Duurzaam inkopen: een concept dat wordt gebruikt in supply chain management en daarbuiten - Schain24.Com

Duurzame inkoop

Abstract

Er zijn verschillende aandachtsniveaus in de dimensies duurzaamheid en ook duurzaam inkopen. Focus op het supply chain-netwerk betekent het beheren en balanceren van het leveranciersportfolio. De impact van eerlijke handel of ecolabels kan zijn op het koopgedrag van eindgebruikers. MVO-aankoopbeleid en MVO-functies zijn geïntegreerd met inkoop.

Trefwoord: duurzaam inkopen.

Introductie

Duurzaam inkoop is een proces waarbij organisaties voorzien in hun behoeften aan goederen, diensten, werken en nutsvoorzieningen op een manier die gedurende de hele levenscyclus waar voor hun geld oplevert, terwijl tegelijkertijd rechtvaardigheidsbeginselen voor duurzame ontwikkeling worden nageleefd, wat de samenleving en het milieu in tijd en regio's ten goede komt. Inkoop wordt als duurzaam beschouwd wanneer organisaties dit kader verbreden door in hun behoeften aan goederen, diensten, werken en nutsvoorzieningen te voorzien op een manier die waar voor hun geld oplevert en positieve resultaten bevordert, niet alleen voor de organisatie zelf, maar ook voor de economie, het milieu en de samenleving. Daarnaast worden ethiek, cultuur, veiligheid, diversiteit, inclusie, rechtvaardigheid, mensenrechten en milieu genoemd als belangrijke aspecten van het duurzaam inkopen. Er lijkt een groeiende belangstelling voor te zijn duurzame bedrijfsvoering en meer specifiek ketenbeheer (SCM) en inkoop binnen de academische gemeenschap.

[Ingesloten inhoud]

Sociale dimensies van duurzaamheid

Er zijn verschillende aandachtsniveaus in de dimensies van duurzaamheid. Hoewel individuele aandacht voor het milieu, kan de impact van eerlijke handel of eco-labels op het koopgedrag van de eindgebruiker zijn. En terwijl organisatorisch gericht is op het milieu, kan het zijn dat duurzaamheidscriteria worden geïntegreerd in aanbestedingen, MVO-aankoopbeleid en MVO-functies worden geïntegreerd met inkoop. Het schaduwen van de koper-leverancier-dyade in sociale criteria van milieu kan leveranciersselectie en acceptabele arbeidspraktijken en leverancierstraining in duurzame praktijken zijn. Focus op het supply chain-netwerk betekent het beheren en balanceren van het leveranciersportfolio, kinderarbeid, onderbetaalde werknemers in subniveau leveranciers, enz. Aandacht voor markt en samenleving houdt in dat NGO-praktijken en impact op eerlijke handel, overheidsbeleid en normen voor duurzaam inkopen.

Milieudimensies van duurzaamheid

Individuele focus op de milieudimensies van duurzaamheid helpt de consumptiepatronen van eindgebruikers te veranderen voor een lager verbruik van hulpbronnen, en consumentenbewustzijn van milieukwesties en impact op koopgedrag. Organisatorische gevolgen voor de milieu tot het beheer van de inkoop Interface met andere functies met Marketing, R en D. Help ook beleid en praktijken met betrekking tot inkoop of gebruik van beperkte producten in milieubeleid en recyclingstrategieën. Inkoper en leverancier werken samen om verpakking, CO2-uitstoot, energie- en waterverbruik te verminderen. En koper en leverancier werken samen om de productiviteit van hulpbronnen te verhogen en afval te verminderen. De netwerkomgeving van de toeleveringsketen wordt beïnvloed door vervuiling bij toeleveranciers en CO2 heeft invloed op de toeleveringsketen. Markt en samenleving worden beïnvloed door de impact van ngo's op schaarse grondstoffen, koolstofhandelpraktijken, regelgevende effecten, ook lobbypraktijken van leveranciers en kopers door de overheid

Economische dimensies van duurzaamheid

Individuele focus economische dimensies van duurzaamheid helpen bij het verminderen van brandstofverbruik, kwaliteiten en kenmerken van de individuele leden van de verantwoordelijke inkoopfunctie in het bedrijf. Wanneer de organisatie gefocust is, worden de economische dimensies beïnvloed door de ontwikkeling of optimalisatie van de duurzame inkoopfunctie in het bedrijf, koop-versus-huurstrategieën en -praktijken, en ontwikkeling, bewustzijn en training van inkooppersoneelsvaardigheden. Wanneer de economische dimensie van duurzaamheid is gefocust door de koper-leverancier-dyade, wordt de nadruk gelegd op samenwerking tussen leverancier en koper voor kostenreductie en duurzaamheid, omkoping en corruptie, en eerlijke winst. Wanneer het focusniveau de supply chain netwerk De economische dimensie van duurzaamheid is innovatie via het ontwerp en beheer van het bevoorradingsnetwerk en eerlijke prijspraktijken verderop in het bevoorradingskanaal. Wanneer de markt en de samenleving centraal staan ​​en de economische dimensie van duurzaamheid centraal staat. Ondersteuning van achtergestelde delen van de samenleving door te kopen bij kmo's, minderheidsbedrijven, enz.

Conclusie

Duurzaam inkopen staat steeds meer op de agenda van inkoop- en voorraadmanagers die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen in hun ketens. Duurzaam inkopen heeft zijn dimensies in economie, maatschappij en milieu. We moeten ze herkennen als we ze doen bedrijfsdeskundigen en inkoop.

Referenties

1 "Overheidsopdrachten voor duurzame ontwikkeling". Chatham House - Denktank Internationale Zaken. 19 november 2020. Ontvangen Maart 15, 2021

2. Walker.Helen, Miemczyk, Joe, Johnsen. Thomas, Spencer.Robert (2012). "Duurzame inkoop: verleden, heden en toekomst", Tijdschrift voor inkoop en voorraadbeheer, Deel 18, uitgavedecember 2012, pagina's 201-206

3.https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1c/Typology_of_market_governance_mechanisms.png

4.https://youtu.be/zzFphSxeWEY

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://www.schain24.com/2023/08/02/sustainable-procurement/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=sustainable-procurement