Februari 16, 2022
John Chambers is de legendarische voormalige CEO van Cisco, een bedrijf dat hij hielp groeien van $70 miljoen aan omzet per jaar toen hij in 1991 aan de slag ging, tot $1.2 miljard per jaar in het jaar dat hij CEO werd, tot ruim $48 miljard per jaar tegen de tijd dat hij in 2015 met pensioen ging. Als leider stond John altijd bekend om veel meer dan alleen omzetgroei, hij was bedreven in het opbouwen van een organisatie die mensen goed behandelde, inclusief werknemers, klanten en de gemeenschap.
In deze OODAcast bespreken we het boek van John, De punten verbinden, waarin hij zijn inzichten deelt over leiderschap, inclusief leiderschap van organisaties die zichzelf moeten ontwrichten. De lessen uit dit boek kunnen mensen in elke fase van hun carrière helpen hun vermogen om innovatieve bedrijven te leiden te verbeteren. John bespreekt veel leerpunten uit zijn carrière, waaronder vroege lessen over hoe overheden en bedrijven transities op eigen risico negeren. Hij trekt lessen uit gemiste kansen, waaronder dingen die West Virginia anders had kunnen doen, maar ook uit transities die IBM en Wang hebben gemist.
We vroegen John om meer te vertellen over zijn vermogen om markttransities te signaleren en te beoordelen hoe deze de bedrijfsstrategie en -activiteiten zouden moeten beïnvloeden. Dit is een vaardigheid die we bij OODA altijd proberen te verbeteren en we vonden zijn aanbevelingen zeer consistent met onze methoden om onze oren naar de grond te houden en inzichten uit meerdere bronnen te zoeken, en vervolgens om te gaan met de realiteit zoals die is, en niet zoals je hoopt dat deze zal zijn. .
We vragen John ook om zijn inschatting van de veranderende economische situatie als gevolg van de pandemie. We bespreken hoe zijn projecties aan het begin van de pandemie uitpakten. Vervolgens krijgen we zijn inschatting van wat ons de komende maanden te wachten staat, wat resulteert in een advies dat gehoord zou moeten worden door elke CEO die wil dienen. Hij vertelt ons dat behendigheid, een woord waar hij vroeger een hekel aan had omdat het op marketing leek, nu de mantra van elke CEO moet zijn.
"Agility is vandaag de dag het sleutelwoord voor leiders"
John is momenteel de CEO van JC2 ondernemingen, een durfkapitaalbedrijf dat hij heeft opgericht om te investeren in en mentor te zijn van startups die volgens hem in de positie zijn om de belangrijkste aanjagers van economische groei en banencreatie in het digitale tijdperk te worden. We bespreken zijn aanpak bij het vinden van deze bedrijven en het begeleiden ervan. De CEO van een belangrijk bedrijf in zijn portefeuille, Guarav Banga balbixWat geïnterviewd voor de OODAcast vorig jaar).
John besluit met advies voor elke leider die wil slagen:
"Je gaat met de wereld om zoals die is, niet zoals je zou willen dat hij was."
Hij herinnert ons er ook allemaal aan
"De winnaars zijn degenen die te lang niet het juiste doen. De winnaars zijn degenen die bereid zijn zichzelf te ontwrichten."