Tijdens onze ontwikkeling van Paribus hebben we veel feedback ontvangen van onze community, vooral positief en nuttig. Maar zoals vaak het geval is wanneer een klein team een platform bestuurt, is niet iedereen het eens met onze beslissingen.
Bij elke stap hebben we geprobeerd de beste keuzes te maken op basis van de informatie die we hadden. We hebben altijd geweten dat het uiteindelijk de beurt aan de gemeenschap zou zijn om het voortouw te nemen bij het begeleiden van Paribus. En zoals we in onze recente X-space-update hebben aangekondigd, nadert die tijd snel met de release van onze governance-module in januari.
Een uitstekend voorbeeld van de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd bij het nemen van de juiste beslissingen in deze snel evoluerende ruimte was de beslissing waar we onze governance-module zouden lanceren. We lieten de gemeenschap beslissen via een opiniepeiling, en zij kozen met overweldigende meerderheid voor Milkomeda. Dus bereidden we ons voor om het daar vrij te geven.
Naarmate we echter dichter bij de releasedatum kwamen, ontdekten we nieuwe informatie die ons deed beseffen dat er wellicht betere keuzes zijn voor de toekomst van het platform. Hoewel dit sommigen teleurstelde, nemen we altijd beslissingen op basis van wat het beste is voor iedereen, ook al betekent dit dat we enkelen moeten teleurstellen.
Het positieve gevolg van deze vertraging is dat het ons in staat stelt het beheer op het testnet vrij te geven, zodat mensen enige ervaring kunnen opdoen over hoe het werkt voordat het live gaat. Het helpt ook om aan te tonen dat het nemen van de juiste beslissing een uitdagend proces is, wat essentieel is voor de gemeenschap om te begrijpen als ze Paribus in de toekomst willen leiden.
We hebben veel tijd en aandacht gestoken in de ontwikkeling van het bestuurssysteem om ervoor te zorgen dat het de gemeenschap een aanzienlijke stem geeft in de besluitvorming en tegelijkertijd de realiteit van kennislacunes aanpakt. Het zou onredelijk van ons zijn om te verwachten dat de gemeenschap het platform vanaf dag één volledig zou kunnen besturen.
Deniz legde in onze recente X-space uit: “Ons doel is om het kernteam geleidelijk af te schaffen en terug te geven aan de mensen die het platform gebruiken. We zullen dit in stappen doen, omdat de overgang van wat het nu is naar wat we willen dat het over twee jaar of minder is, tijd kost.”
Hij vervolgde: “Niet in termen van ontwikkeling, maar in termen van de verandering in houding en begrip die gepaard gaat met deelname aan een DAO. Het gaat niet alleen om het inzetten van uw tokens, het ontvangen van beloningen en het stemmen op XYZ. Het moet je uitmaken waar je op stemt; je moet je afvragen waarvoor je een voorstel indient, omdat elk van deze beslissingen het platform kan maken of breken.”
We hebben enkele limieten geïmplementeerd om het protocol te beschermen tegen onbedoelde of kwaadwillige schade. We hebben bijvoorbeeld voorstellen voorkomen waarin wordt opgeroepen tot het verbranden van tokens, omdat dit de groei en ontwikkeling van het platform op de lange termijn zou kunnen schaden.
Bovendien geldt voor elk voorstel dat in stemming komt een termijn van drie dagen. Dit vangnet voorkomt dat kwaadaardige voorstellen ten uitvoer worden gelegd als ze er op de een of andere manier in slagen onze eerste controles te omzeilen of door walvissen worden doorgedrukt.
We hopen ook dat ontwikkelaars hierdoor meer betrokken kunnen raken bij het naar een hoger niveau tillen van Paribus. Zoals Deniz beschrijft: “Wat ik wil dat het bestuur doet, is meer ontwikkelaars uit de gemeenschap binnenhalen, zodat ze daadwerkelijk code kunnen bijdragen.”
Daaraan toevoegend: “Een van de voorstellen die ik wil doen is het creëren van een abstractielaag over governance, zodat je in plaats van slimme contractacties te kiezen, in gewoon Engels kunt beschrijven wat de verandering is. Dit is iets dat ik naar voren wil brengen, want hoe eenvoudiger het bestuur is, hoe meer mensen erbij betrokken zullen raken, maar ik wil dat dit wordt gedaan door een lid van de gemeenschap in plaats van door het team, omdat ik wil dat mensen in de stroom van bijdragende code terechtkomen. ”
Gezien hoe sterk onze gemeenschap betrokken is bij Paribus, hebben we er vertrouwen in dat we binnen twee jaar de overstap kunnen maken naar een volledige DAO, wat een opwindend vooruitzicht is. Om de betrokkenheid bij het bestuur te helpen maximaliseren, hebben we het systeem zo gestructureerd dat alleen actieve deelnemers worden beloond.
Hoewel 2024 een spannende tijd lijkt te worden op het gebied van crypto, is het voor ons nog spannender. Het zal geweldig zijn om Paribus aan de gemeenschap te kunnen overdragen en tegelijkertijd onze NFT- en LP-modules uit te rollen. We kijken uit naar ons beste jaar tot nu toe, en we zijn nog maar net begonnen.
Sluit je aan bij Paribus
Website | Twitter | Telegram | Medium | Discord | YouTube
Bron: https://blog.paribus.io/the-path-to-community-leadership-4cd4236c4b0e
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
- Bron: Plato data-intelligentie.