CEO Matt Mullenweg와 함께하는 Automattic 및 WordPress의 새로운 소식

플라톤에 의해 재발행

팔로워 : 0

우리의 최신 기사에서는 새로운 소식 시리즈 SaaStr의 CEO이자 창립자인 Jason Lemkin이 SaaS 분야의 최고 CEO 및 리더들과 함께 앉아 새로운 기능, 최우선 사항, 모든 SaaS 창립자가 고려해야 할 사항에 대해 논의합니다. 맷 뮬렌웨그, 오토매틱(Automatic)의 CEO이자 워드프레스(WordPress)의 공동 창업자.

Automattic과 WordPress는 고전적이고 전통적인 OG 오픈 소스 리더이며, 재미있는 사실은 SaaStr이 WordPress에서 실행되기 때문에 Matt와 그와 함께 일하는 2,000명의 사람들이 없었다면 우리는 여기에 없었을 것입니다. 🙂

SaaStr은 학습과 B2012B 회사 구축 방법을 민주화하기 위해 2년에 만들어졌으며, WordPress는 출판의 민주화를 위해 2003년에 시작되었습니다. Matt는 20년 동안 게임에 참여해 왔으며 그 기간 내내 WordPress와 Automattic은 물론 게시의 의미까지 확장되고 발전했습니다.

현재 시장의 42%가 WordPress에서 운영되고 있습니다. 하지만 추적을 시작했을 때는 8%였습니다. 이것은 작업의 결과이지 그들이 노력한 결과가 아닙니다. 핵심은 고객의 요구 사항을 충족하는 것이며, 그 숫자는 자연스럽게 늘어납니다.

이제 WordPress의 새로운 기능을 살펴보겠습니다.

[포함 된 콘텐츠]

블로깅이 쇠퇴하고 있나요?

Matt는 블로깅이 한동안 감소했다고 공유하며 요즘 사람들이 블로깅이나 동영상 블로그를 그만두는 방식이 사회적으로 널리 퍼져 있는 것 같습니다. 왜? 유통이 파편화되었기 때문이다. 스팸, 팝업, 로딩 속도가 느린 웹사이트가 있었습니다. Matt는 “우리는 모든 것을 고쳤습니다. 다시 돌아오는 것을 보니 정말 기쁩니다.”라고 Matt는 말합니다.

사람들이 블로그를 좋아하는 이유는 바로 개인의 목소리와 이야기입니다. 공유하고 싶은 지혜를 가진 누군가와의 진정한 연결입니다. 그것은 시대를 초월하며 결코 스타일을 벗어나지 않을 것입니다. 이제 진자가 그 일을 하는 사람들에게 다시 돌아가는 모습을 보는 것은 매우 흥미롭습니다. Matt 철학의 핵심 부분으로서 사람들은 자신의 도메인을 갖고 오픈 소스 소프트웨어를 실행해야 합니다. 이를 통해 온라인에 게시하는 내용의 전체 스택을 제어할 수 있기 때문입니다.

많은 사람들에게 가치 있는 콘텐츠를 다른 사람의 플랫폼에 올리면 그 콘텐츠는 귀하의 것이 아닙니다. 그리고 장기적으로 진행하면 해당 플랫폼이 실행되는 방식이 많이 변경됩니다. 장기 게임에 관해 Matt는 작년에 100년 구독 플랜 출시에 대해 이야기합니다. 100년 호스팅 플랜을 구독하시면 귀하와 자녀, 손주들이 즐길 수 있는 콘텐츠를 보관할 수 있는 공간을 확보하실 수 있습니다. “인류에 기여하는 것의 일부입니다.”라고 그는 말합니다.

사람들이 소비하고 싶은 것을 책임지게 하기

SaaStr이 시작되었을 때 트래픽의 약 95%가 블로그에서 발생했습니다. 사람들은 PC에 saastr.com을 입력하고 콘텐츠를 얻습니다. 오늘날 홈페이지는 직접 콘텐츠의 약 5%를 차지합니다. 그렇다면 오늘날의 세상에서 사람들은 어떻게 콘텐츠에 노출됩니까?

Matt는 사용자가 소비하고 싶은 것을 통제하는 세상에 관심이 있습니다. 많은 사람들이 “저를 방문해주세요. 오늘 무엇을 볼지 알려드리겠습니다.”라고 말합니다. 하지만 그는 그것을 통제하고 싶어합니다. 오늘날 발견은 매우 다릅니다. 이러한 차이는 수동적인 것과 능동적인 것, 목표 지향적인 것과 수용하는 것 사이에 있습니다.

앉아서 스크롤하거나 시청할 수 있도록 설계된 시스템이 많이 있으며, 소비하는 것이 무엇을 가져야 하는지 알려줍니다. 전성기의 텔레비전처럼요. Matt는 적극적이고 목표 지향적인 시스템을 원합니다. 내가 하고 싶은 일과 팔로우하고 싶은 사람들이 여기에 있습니다. 이것이 제가 앞에 두고 싶은 우선순위입니다. 이는 사람들이 더 행복하고, 더 생산적이며, 더 성취감을 느끼는 삶에 대한 더 나은 접근 방식입니다.

소셜 미디어에서 우리가 잘못하는 부분은 우리가 앉아서 스크롤할 때이며, 알고리즘은 우리가 하고 있는 일을 결정하고 우리의 가장 낮은 기본 본능에 맞게 최적화하고 있습니다. 이것은 편도체의 최적화 곡선입니다. 여러분을 화나게 하거나 흥분하게 만드는 것을 보여 드리겠습니다. 운명을 스크롤하는 대신 우리가 어떤 사람이 되고 싶은지 자문해 보면 어떨까요?

우리는 더 배우고 싶은 것을 말하고 그것을 소비하도록 주어진다. Matt는 AI가 유용하다고 믿고 도움을 주기 시작할 곳이 바로 여기입니다.

Automattic과 WordPress의 비즈니스 모델은 무엇입니까?

Matt는 19세에 WordPress를 공동 창립했습니다. XNUMX년 후 그들은 WordPress를 중심으로 한 상용 서비스 사업으로 Automattic을 설립했습니다. 그는 오픈 소스 프로젝트로 시작된 이후로 돈을 벌 것이라고는 결코 생각하지 못했습니다.

WordPress는 추가 기능, 플러그인 및 사이트를 개발하는 수십만 명의 사람들로 구성된 활발한 커뮤니티인 자체 생태계입니다. Automattic은 해당 생태계의 구성원이며 WordPress.com, Kismet, WooCommerce 또는 Jetpack과 같은 WordPress 생태계 내에 일부 제품을 보유하고 있습니다.

그런 다음 최고의 팟캐스팅 앱 중 하나인 Pocket Cast, 완전히 암호화되고 동기화된 저널을 공유할 수 있는 저널링 앱인 Day One, 그리고 이제는 문자 메시지도 있습니다. Automattic은 출판 민주화를 위해 2005년에 시작되었고, 전자상거래 민주화를 위해 2016년 WooCommerce를 인수했습니다. 이제 Woo는 오픈 소스 스타일의 Shopify이자 최대 규모의 비즈니스입니다.

그러다가 2023년에는 메시징 분야로 옮겨갔습니다. 메시징 앱이 너무 많았기 때문에 Matt와 팀은 모든 것을 하나로 통합하기로 결정했습니다. 이 앱은 안전하고 암호화되었으며 기기에 로컬로 저장됩니다. Automattic은 비하인드 스토리 브랜드입니다. 소비자 브랜드가 되려는 것은 아닙니다. 이러한 제품은 개인 정보 보호, 데이터 및 오픈 소스에 대한 사용자 제어에 관한 공유 철학의 일부입니다. 기술이 여러분을 가능하게 해야 하기 때문에 그들은 권력을 다시 사람들의 손에 돌려줍니다.

전략으로서 플랫폼의 저수익화

나쁘지 않은 개념이 있습니다. 이는 Matt와 Automattic의 전략이며 플랫폼의 수익을 낮추고 있습니다. 지난 1년 반 동안 많은 회사들이 과도한 수익을 창출하여 가격 인상을 추진했습니다.

하지만 오픈 소스나 무료로 마음에 드는 것이 있으면 수익 창출이 거의 불가능할 수 있습니다. 어떤 사람들은 웹의 43%를 소유하고 있다면 ARR로 43억 달러를 벌어들일 수 있다고 말할 수 있지만 그렇지 않습니다.WordPress 생태계는 수백 개의 회사에서 연간 약 10억 달러에 가까운 성과를 내고 있습니다. 이러한 회사의 순위를 매길 때 WordPress는 하위 플랫폼이나 생태계로 나누어져 있기 때문에 Fortune 500대 기업에 포함되지 않습니다. 이들은 하나의 개체로 간주되지 않으므로 순위표에는 좋지 않지만 Automattic의 궁극적인 임무와 일상적인 작업을 수행하는 동안 여전히 수익성이 있습니다.

이렇게 폭넓은 기반을 바탕으로 수익 창출에 대한 기준을 어디에 두시나요?

Matt는 “저는 항상 고객에게 돌아가 그들이 가치를 얻는 곳으로 돌아갑니다.”라고 말합니다. 그들은 어렵고 복잡한 일을 많이 하며, 일부는 사용자에게 보이지 않고 다른 일부는 그렇지 않습니다. 그는 사람들이 자신에게 가치를 부여하는 것에 대해 비용을 지불하는 구독 모델을 좋아합니다.

고객과의 직접적인 일대일 관계는 소중히 여겨야 하며 시간이 지남에 따라 더욱 심화되기를 바랍니다.

10억 달러 규모의 WordPress 경제에서 많은 제품이 파트너와 경쟁합니다. 우리 모두가 활기찬 생태계를 원하고 우리 제품이 승리하기를 원할 때 이를 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 대부분의 사람들은 경쟁을 꺼리지 않지만 투명성이 필요합니다. 따라서 귀하의 의도와 목표를 명시한 다음 이를 중심으로 탐색하십시오.

경쟁자이자 파트너인 사람들의 전체 생태계를 계속 지원할 수 있습니다. 그들의 고객도 귀하의 고객이므로 귀하는 그들에게 가능한 최고의 경험을 제공하고 싶습니다.

WooCommerce는 플랫폼 회사에 어떻게 적합합니까?

WordPress는 2016년에 WooCommerce를 인수했을 때 이것이 자신들의 가장 큰 사업이 될 것이라고 믿었습니다. 기본적으로 거래는 경제입니다. 출판은 좋은 사업이며 거기에는 어느 정도 가치가 있지만 거래는 그 밖의 모든 것입니다.

2016년에는 WooCommerce가 최고의 플러그인이었습니다. 하지만 그것은 단지 워드프레스 테마를 만든 외부 업체가 디자인한 워드프레스용 플러그인이었기 때문에 흥미로웠습니다.

몇 번 구매하려고 했으나 코드가 '충분'하지 않아서 복잡했습니다. 그러나 마침내 그들은 WooCommerce 제작자가 사용자의 공감을 불러일으킬 수 있는 무언가를 알아냈다는 데 동의했고, 그래서 Automattic은 이를 구입하고 코드를 수정했습니다. 현재로서는 이것이 그들에게 최고의 수익 창출 요인입니다.

WordPress에 투자하는 데 어려움을 겪는 사람은 없습니다.

Matt는 공개 시장을 어떻게 보고 있으며 1년 전과 비교하여 상황이 어떻습니까? Automattic이 공개 순위표에 표시되지 않더라도 언제든지 IPO할 가능성이 있다는 점을 명심하세요.

“저는 금융 시장에 대한 지식 때문에 여기 온 것이 아닙니다.” Matt가 농담을 했습니다. 대신 그는 수백만 명의 사람들이 플랫폼에서 가치를 얻고 앞으로 수십 년 동안 해마다 복리를 누리는 것을 목표로 가능한 한 많은 구독자를 구축하는 데 중점을 둡니다.

WordPress에는 환상적인 투자자가 있었기 때문에 다른 회사와 마찬가지로 언제든지 상장하라는 압력을 많이 받지 않습니다. 수탁자로서 Matt는 주주들에게 주식을 팔고 싶다면 자신이 도와줄 수 있다고 말합니다. 그는 누구도 가두기를 원하지 않습니다. Automattic은 대부분 직원과 세계에서 가장 정교한 투자자 수십 명으로 구성된 긴밀한 주식입니다. 아주 작지만 탐나는 시장이다.

공개되지는 않지만 어떤 이유로든 일치하지 않는 사람들이 유동성 경로를 찾도록 돕는 것이 편안하다고 느낍니다. 좋은 제품 디자인에서는 솔루션이 제공되지 않습니다. 당신은 문제를 가지고 왔습니다. 그래서 Matt는 투자자들이 문제를 가지고 그에게 찾아오도록 권장하며, 그들은 문제 해결 방법을 창의적으로 생각할 수 있습니다.

그리고 WordPress의 새로운 기능!

Day One, Pocket Cast 및 Text는 모든 제품을 통틀어 Matt와 팀에게 가장 흥미로운 솔루션입니다. 모든 인류의 가장 큰 문제 중 하나는 모든 것을 통일하려는 것이며 그들은 90년대부터 이를 위해 노력해 왔습니다.

WordPress가 지금 모든 것을 통합하는 데 중점을 두는 이유는 무엇입니까?

모든 프로토콜을 리버스 엔지니어링하여 하나로 통합하는 정말 천재적인 팀이 있고 이를 지원하는 규제 환경과 정치적 환경이 있기 때문입니다. 예를 들어 Apple은 USBC를 채택했습니다. 그들은 아마도 스스로 이 일을 하지 않을 것이고 번개 케이블을 영원히 가지고 있었을 것입니다. 그러나 이제 Apple이 USBC와 상호 운용성을 갖추게 되면서 많은 사람들의 삶은 헤아릴 수 없을 정도로 좋아졌습니다.

Matt는 정부가 수행할 수 있고 수행해야 하는 역할은 상호 운용성에 관한 것이라고 믿습니다. 상호 운용성은 사람들에게 더 많은 자유를 제공하기 때문입니다. 사람들은 데이터에 대해 자신만의 규칙을 설정할 수 있습니다. 2019년에 이런 일을 했다면 모든 기술 대기업들이 무너졌을 것입니다. 2024년 WordPress는 Apple, Google, Meta 및 모든 메시징 플랫폼의 동맹입니다. 오픈 소스라고 지적하고 말할 수 있는 내용이 있다는 것이 환상적이기 때문입니다.

[포함 된 콘텐츠]