공급망 연기 전략이란 무엇입니까?

공급망 연기 전략은 최종 제품 맞춤화 및 조립이 생산 공정에서 가능한 한 늦게까지 지연되는 공급망을 통한 상품 및 자재의 흐름을 관리하는 접근 방식입니다. 이를 통해 조직은 변화하는 고객 요구에 보다 신속하게 대응하고 현재 수요를 충족하는 데 필요한 구성 요소와 원자재만 생산 및 비축함으로써 재고 수준을 줄일 수 있습니다.

연기 전략에는 위치 기반 연기와 프로세스 기반 연기의 두 가지 주요 유형이 있습니다.

위치 기반 연기는 제품이 최종 고객과 가까워질 때까지 최종 제품 맞춤화 및 조립을 연기하는 것입니다. 이를 통해 조직은 운송 비용을 줄이고 최종 고객과 더 가까운 곳에 생산 시설을 배치하여 배송 시간을 단축할 수 있습니다.

프로세스 기반 연기는 제품이 최종 생산 단계에 도달할 때까지 최종 제품 맞춤화 및 조립을 연기하는 것입니다. 이를 통해 조직은 현재 수요를 충족하는 데 필요한 구성 요소와 원자재만 생산하고 비축함으로써 재고 수준을 줄일 수 있습니다.

장점과 단점

다음을 포함하여 공급망 연기 전략을 사용하면 여러 가지 잠재적인 이점이 있습니다.

• 이를 통해 조직은 생산 프로세스에서 가능한 한 늦게까지 최종 제품 맞춤화 및 조립을 연기함으로써 변화하는 고객 요구에 보다 신속하게 대응할 수 있습니다.
• 현재 수요를 충족하는 데 필요한 구성 요소와 원자재만 생산 및 비축하여 조직이 재고 수준을 줄이는 데 도움이 됩니다.
• 생산 시설을 최종 고객과 더 가깝게 배치하여 운송 비용을 줄이고 배송 시간을 단축할 수 있습니다.
• 판매 시점이 가까워질 때까지 최종 제품 맞춤화를 지연시켜 조직이 노후화의 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망 연기 전략을 사용하면 다음과 같은 몇 가지 잠재적인 단점도 있습니다.

• 조직의 생산 프로세스 및 물류 시스템에 상당한 변화가 필요할 수 있습니다.
• 필요할 때 필요한 구성 요소와 원자재를 사용할 수 있도록 공급망 내에서 조정과 의사 소통을 강화해야 할 수 있습니다.
• 모든 유형의 제품 또는 산업에 적합하지 않을 수 있습니다.
• 이는 공급망의 복잡성을 증가시키고 중단 또는 오류의 위험을 증가시킬 수 있습니다.

비용 절감: 연기 전략

공급망 연기 전략은 조직이 여러 가지 방법으로 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

첫째, 조직이 변화하는 고객 요구에 보다 신속하게 대응할 수 있도록 함으로써 공급망 연기 전략은 조직이 노후화 및 과잉 재고의 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 생산 공정에서 가능한 한 늦게까지 최종 제품 맞춤화 및 조립을 지연함으로써 조직은 현재 고객 수요를 충족하지 못하는 제품을 생산할 위험을 줄일 수 있으며, 이로 인해 재고 수준이 낮아지고 보관 및 운반 비용이 절감될 수 있습니다.

둘째, 재고 수준을 줄임으로써 공급망 연기 전략은 조직이 재고 저장 및 관리와 관련된 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 현재 수요를 충족하는 데 필요한 구성 요소와 원자재만 생산하고 비축함으로써 조직은 보관해야 하는 재고의 양과 관련 보관 및 취급 비용을 줄일 수 있습니다.

셋째, 생산을 최종 고객과 더 가깝게 배치함으로써 공급망 연기 전략은 조직이 운송 비용을 줄이고 배송 시간을 단축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 제품이 최종 고객과 가까워질 때까지 최종 제품 맞춤화 및 조립을 연기함으로써 조직은 제품 배송 거리를 단축할 수 있으므로 운송 비용을 절감하고 배송 시간을 단축할 수 있습니다.

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공급망 교육

공급망 견적

• “계획은 모든 것입니다. 계획은 아무것도 아닙니다.” ~드와이트 D. 아이젠 하워
• "세계화는 우리 대부분이 우리가 연장해야 했던 전 세계 공급망을 가지고 있기 때문에 기어에 약간의 모래가 있다는 점에서 타격을 입었습니다." ~잭 웰치
• “기후 변화에 대처하는 것은 우리 회사, Green Cooler 고객, 소비자, 그리고 우리 세계의 미래에 절대적으로 중요합니다. 지금 우리 모두가 조치를 취해야 한다고 생각합니다. PepsiCo는 이미 운영 및 공급망 전체에서 우리 회사의 '미래 경쟁력'을 확보하기 위한 조치를 취했습니다. 이 모든 조치는 실질적인 비용 절감을 제공하고, 위험을 완화하고, 운영 라이선스를 보호하고, 공급망에서 탄력성을 창출합니다.” ~인드라 누이
• "사람들은 세계화와 무역, 공급망의 사용, 일부 제품의 제조 비용 기반 감소로 인해 정상이라고 생각하고 당연하게 여기는 종류의 물건을 구입할 수 있습니다." ~크리스틴 Lagarde
• “우리는 전 세계 공급망에 있는 모든 근로자를 염려합니다. 우리가 하지 않을 것, 그리고 결코 해본 적이 없는 것은 우리 공급망의 문제에 대해 가만히 있거나 눈감아 주는 것입니다. 이것에 대해 당신은 내 말을 가지고 있습니다.” ~팀 쿡
• "Dell의 갈등 방지 이론은 동일한 글로벌 공급망의 일부인 두 국가가 해당 공급망의 각 부분인 한 전쟁을 치르지 않을 것이라고 주장합니다." ~토마스 프리드먼

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