'최전선'이라는 단어는 Covid19 건강 전염병으로 인해 지난 몇 주 동안 매우 일반적으로 사용되었습니다. 구급차와 소방대와 같은 최초 대응자, XNUMX차 의료 제공자, 응급실 직원을 포함한 최전선에서 수행한 작업은 수많은 인명을 구하는 데 도움이 되었습니다. 제한된 PPE나 검사 키트나 인공호흡기와 같은 자원이 있어도 때로는 목숨을 앗아가는 그들의 사심 없는 헌신에 경의를 표합니다. 감사의 표현으로는 결코 충분하지 않을 것입니다. 그러나 보다 일상적인 수준에서 CPG/FMCG 업계의 최전선 군인(판매원, 판매원 및 현장 감사자)이 지속적으로 쏟는 노력은 완벽한 소매 실행을 위해 완전히 인정되거나 평가되지 않는 경우가 많습니다. .
매일 길을 나서고, 수많은 전화(최대 30~40개)를 걸고, 다양한 유형의 고객을 상대하고, 완벽한 소매 실행, 많은 반발에도 불구하고 모두 목표/목표의 일부입니다. 목표를 달성했을 때의 감사는 종종 미미하고 묵묵부답인 반면, 목표를 달성하지 못한 것에 대한 비판은 거칠고 시끄럽습니다.
영업 사원의 일상 생활의 일부 측면은 기술의 출현으로 비교적 쉬워졌습니다. 영업 인력 자동화(SFA) 도구를 사용하면 클라이언트의 구매 내역, 주문 빈도, 지불 내역 및 기타 몇 가지 측면과 같은 작업을 수동으로 업데이트할 필요가 없습니다. 따라서 주문을 받는 프로세스가 훨씬 빠르고 쉽게 판매원이 재고와 같은 다른 작업을 수행할 수 있습니다. 확인 중, 기본 상품화, 고객과의 관계 구축 등 판매원의 삶을 더 맛있게 만드는 데 한 걸음 더 나아갑니다.
그러나 CPG/FMCG 일상의 일부인 또 다른, 아마도 더 혐오스러운 잡일(판매원, 판매원 또는 선반 감사관)은 경로/비트 계획에 따라 매장에서 진열된 상품을 판매하는 것입니까? 시간이 많이 소요될 뿐만 아니라 회사에서 출시한 새로운 브랜드/변형/SKU, 새로운 프로모션 캠페인, 승인되지 않은 선반 재배치 경쟁자 등에 의해 만들어집니다. 아울렛의 모든 순열, 제품 범주 및 각각에 대한 평면도를 기억하는 것은 사실상 불가능합니다.
수동 요청은 계속 사용 가능하지만 시간이 많이 소요됩니다. 피드백 루프 특히 선반 감사가 수동 시스템을 사용하여 제XNUMX자가 수행하는 경우.
다음과 같은 이미지 인식 솔루션 선반 시계 CPG/FMCG 최전선 병사들을 구출하기 위해 점점 더 많이 왔습니다. 앱이 경로/비트 계획에 있는 각 매장의 각 제품 범주에 대해 수행할 모든 작업을 나열하므로 작업이 훨씬 쉽고 빨라집니다. 회사와 소매업체 간에 합의된 대로 콘센트 유형과 관련된 카테고리 관련 평면도는 앱에서 사용할 수 있습니다. 최전방 군인은 규정 준수를 보장하고, 관련 선반의 사진을 클릭하고, ShelfWatch 알고리즘이 검증하는 클라우드에 업로드합니다. 플래노그램 준수.
최전선 군인이 다른 제품 범주에 참석하는 동안 몇 분 안에 앱에서 규정 준수를 검증하기 위한 피드백을 제공하거나 그렇지 않은 경우 완전한 규정 준수를 보장하기 위해 취해야 할 조치를 취합니다. 이를 통해 최전선 군인이 아직 콘센트에 있는 동안 신속한 수정이 가능하고 잠재적인 판매 손실을 최소화할 수 있습니다.
ShelfWatch의 기능은 플래노그램 규정 준수를 확인하는 것 이상으로 확장됩니다. 우리를 방문하십시오 웹 사이트 ShelfWatch가 최전선 군인을 어떻게 도울 수 있는지에 대한 추가 정보를 얻으십시오.
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