창업자 겸 CEO(및 VC)로서 내가 배운 가장 중요한 10가지 교훈

나의 목록:

1. 중요한 결정은 늦추고 나머지는 빠르게 하십시오. 제가 처음으로 이런 말을 한 것은 아니지만, 맞습니다. 중대한 결정을 내릴 시간이 24시간, 5일 또는 일주일 밖에 없다고 생각할 수도 있습니다. 하지만 1년에 2~XNUMX개의 큰 결정을 늦추는 것은 괜찮습니다. 나머지 속도를 높이십시오. 그 VC는 여전히 당신에게 자금을 지원하기를 원할 것입니다. 그 BigCo는 여전히 당신을 사고 싶어 할 것입니다. 그 파트너십은 한 주가 더 필요한 경우에도 여전히 발생할 수 있습니다.
2. 기다려 진정으로 훌륭한 공동 창업자를 찾으십시오. 훌륭한 공동 창립자가 있었을 때 훨씬 더 잘 해냈습니다. 하지만 헌신적이지 않은 일이 있었을 때...그것은 평범한 결과로 이어졌습니다. 기껏해야. 그리고 많은 고통. 그들이 아무리 똑똑하더라도. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
3. 첫 고객을 크게 성공시키십시오. 그들은 다음 10, 50, 100을 크게 성공시키는 방법도 가르쳐줍니다. 당신의 첫 고객은 당신의 미래입니다. 당신은 그들처럼 더 많은 것을 얻을 것입니다. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
4. 멱법칙은 실제입니다. 현재 스타트업의 가치가 20천만 달러라면 몇 년 후에는 100억 달러가 될 수 있고 그 후 몇 년 후에는 1000만 달러가 될 수도 있습니다. 가치, 브랜드 및 수익 복합. 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
5. 경쟁에 대해 너무 걱정하지 마십시오. 그들은 당신을 불구로 만들 수는 있지만 거의 당신을 죽일 수는 없습니다. 특히 절반 수준의 속도로 성장하고 있다면. 더 깊은 잠수 여기에서 지금 확인해 보세요..
6. 올인하기. 100% 헌신하지 않으면 성공을 극대화할 수 없습니다.
7. 훌륭한 팀은 가족입니다. 스타트업에 훌륭한 팀이 있는 것보다 더 특별한 것은 거의 없습니다. 가족은 떠나고 다른 위대한 일을 계속할 것입니다. 그러나 당신은 수십 년 동안 가족이 될 것입니다.
8. 훌륭한 여행은 당신을 관련성 있게 만듭니다. 신생 기업을 매각하면 아무리 많은 돈을 벌더라도 나중에 관련성이 떨어진다고 느끼기 시작한다는 것을 알게 될 것입니다. 모두는 아니지만 우리 대부분은 창립자입니다. 훌륭한 여행은 목적과 관련성을 제공합니다.
9. 90%의 투명도가 거의 맞습니다. 모든 이슈, 모든 드라마를 공유할 수는 없습니다. 그건 너무 많아. 하지만 90% 정도의 투명도는 양호합니다. 팀은 그것을 받아들일 수 있고 감사할 것입니다. 모든 것을 공유하지 마십시오. 그러나 덜 숨기십시오.
10. 시간은 헌신의 동맹이다. 더 열심히 일할 뿐만 아니라 남들보다 더 오래 일할 의지가 있다면 실패하지 않을 것입니다. 힘든 시기, 그 끔찍한 해가 당신을 죽이게 두지 않을 것입니다. 당신은 계속 추진할 것입니다. 그리고 이러한 멱함수 법칙이 마침내 적용될 때까지 충분히 오랫동안 게임에 머물게 될 것입니다. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..

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