DEI를 통한 클라우드 기술 부족 문제 해결 - DATAVERSITY

DEI – DATAVERSITY를 통한 클라우드 기술 부족 문제 해결

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미국의 노동력 부족은 완고하게 지속되어 왔으며, 기술은 그 중 하나입니다. 가장 영향을 많이 받는 산업. 이는 반드시 단순히 후보자가 부족하기 때문이 아니라 고도로 숙련된 후보자가 부족하기 때문입니다. 클라우드 서비스에 대한 수요가 증가함에 따라 이러한 수요를 지원할 인증된 클라우드 네이티브 엔지니어를 찾는 것이 가장 큰 일부 기업에서 계속해서 어려운 일이 되고 있습니다. 클라우드 서비스 공급자. 기술 산업은 IT 리더의 90%와 함께 끊임없이 변화하는 소프트웨어 및 애플리케이션 업데이트와 혁신에 지속적으로 적응하고 있습니다. 동의하다 따라잡기 위해서는 클라우드 채택이 필수적입니다. 그러나 70%는 계속되는 클라우드 기술 격차에 대해 우려하고 있습니다. 많은 기업들이 자리를 채우기 위해 직무 요건을 완화하고 있지만 업계에서는 여전히 직원들이 성공하기 위한 견고한 기반을 필요로 합니다.

이로 인해 회사는 숙련된 전문가를 간절히 원하고 수요에 맞지 않는 인재 풀로 좌초됩니다. 회사는 현장에서 일반적이고 전통적인 직원 출처 외부를 찾기 시작해야만 이 문제를 해결할 수 있습니다. 더 많은 여성, 유색 인종 및 LGBTQ+ 커뮤니티 구성원을 포함하도록 인재 풀을 다양화하여 채용 파이프라인을 다각화하는 것은 클라우드 인재 위기를 완화하는 데 필수적이며 조직에서 클라우드 기술 격차를 해결하기 위해 구현할 수 있는 다양한 전략이 있습니다. 포용적인 업무 환경 조성. 

클라우드 경력에서 성공하는 데 필요한 교육을 소수의 지원자에게 제공합니다. 

종종 이러한 지원자는 전화를 받지도 않습니다. 사실, 남성들은 거의 대부분의 인터뷰에서 유일한 지원자였습니다. 40년 개방형 기술 역할의 2021%. 모든 신입 직원은 현장에서의 배경이나 경험에 관계없이 교육이 필요합니다. 채용 프로세스를 재구성하여 이러한 소외된 직원에 대한 특정 교육 기간을 포함하면 기술 산업에서 성공하는 데 필요한 지원을 제공할 수 있습니다. 일반적으로 고용에 필요한 하드 스킬을 아직 개발하지 못한 다양한 배경을 가진 후보자의 경우, 훈련 프로그램 귀하의 비즈니스에 특정한 방식으로 속도를 높일 수 있습니다. 사전 경험이 전혀 없는 다양한 후보자를 기꺼이 고려하는 회사는 그들의 요구에 맞는 동기 부여된 직원으로 보상을 받을 것입니다. 한 연구 다양한 직원 그룹이 보다 동질적인 팀보다 두 배 더 빠르게 더 나은 결정을 내린다는 것을 보여줍니다. 

보상을 통해 기술의 경제적 불평등 문제 해결 첫날부터 연습생.

여성, 유색 인종 및 LBGTQ+ 커뮤니티 구성원은 계속해서 저임금을 받고 있으며 기술 산업에서 과소 대표되고 있습니다. 탈진. 경영진에 성별 다양성이 있는 회사는 15의 % 가능성 덜 다양한 상대보다 평균 이상의 수익성을 달성합니다. 교육 시작부터 급여를 제공하면 이러한 직원에게 더 많은 동기 부여와 생산성을 제공할 수 있습니다. 예를 들어, HR 컨설팅 회사는 발의 육아 및 전문 의류를 포함하여 위험에 처한 여성의 경제적 결과를 개선합니다. 프로그램 종료 시 95%가 장기 취업 기회를 확보했습니다. 이러한 과소 대표 후보자를 지원하기 위해 기꺼이 추가 노력을 기울이는 회사는 프로그램에 참여하는 개인의 삶을 개선할 뿐만 아니라 그들을 고용하는 회사가 직장에서 탁월하고 성과를 향상시킬 후보자를 받고 있는지 확인합니다.

할 수 없는 사람들에게 문을 열어라 클라우드 기술 부트 캠프에서 수업료 또는 미지급 몇 주를 감당할 수 있습니다.

잠재적인 직원이 무급 교육을 받을 것으로 예상하는 것은 그 자체로 문제이지만, 그 시점에 도달하기 위해서도 많은 고용주는 특정 학위나 인증을 요구합니다. 이러한 기대는 낮은 수단의 후보자를 극도로 불리하게 만들고 많은 유능한 직원을 완전히 무시합니다. 더 많은 기술 회사가 이러한 잊혀진 그룹에 문을 열고 있습니다. 프로그램 완료 시 작업을 설정하는 동안 시간에 대해 비용을 지불합니다. 이러한 프로그램은 배경이나 경험에 관계없이 모든 유형의 지원자에게 열려 있습니다. 

소외된 후보자를 포함할 뿐만 아니라 지원하기 위해 몇 가지 추가 조치를 취하려는 회사는 완고한 고용 시장에서 열려 있는 역할을 채울 것입니다. 또한 진입 장벽을 제거하여 회사 순위를 다양화하면 더 나은 의사 결정, 더 큰 ROI, 더 낮은 이직률, 더 행복한 직원을 얻을 수 있습니다.

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