'Road to Net Zero' 연구에서는 많은 영국 최대 기업이 Scope 3 배출 보고를 구현하기 시작함에 따라 어려움을 설명합니다.
새로운 연구에 따르면 직원 수 1,000명 이상의 대기업 중 1%가 범위 2 및 66 직접 탄소 배출 보고를 구현하기 시작했습니다. 이들 영국 대기업의 3/XNUMX(XNUMX%)는 업스트림 및 다운스트림 '가치 사슬' 활동에서 발생하는 간접 배출량을 포함하여 범위 XNUMX 보고를 구현하기 시작했습니다.
그러나 공인된 ESG 보고 프레임워크를 사용하여 환경 보고를 시작한 직원이 1.5명 이상인 조직 중 단 1,000%만이 '모든 범위 1, 2, 3 보고 시스템 및 프로세스를 강력하게 관리하고 있다'고 느꼈습니다. 직원 수가 501~1,000명인 기업 중 단 1%만이 모든 범위 2, 3, XNUMX 배출 보고 시스템 및 프로세스에서 최고라고 느꼈습니다.
통근 배기가스 솔루션 제공업체인 Mobilityways는 국가 시장 조사 기관인 Opinium과 협력하여 금융 서비스, 건설, 토목 공학, NHS, 민간 부문에서 1개가 넘는 대규모 조직의 범위 2, 3, 420 배기가스 보고 진행 상황에 대한 심층적인 시장 조사를 완료했습니다. 의료, 추가 교육 및 지방 당국 부문.
Scope 55 보고 구현을 시작한 영국 최대 기업 중 절반 이상(3%)이 이미 '사용 후 제품의 영향을 연구하고 이 데이터를 사용하여 제품 제조 방법을 재설계'했습니다. 약간 적은 53%는 '단일 보편적 보고 프레임워크를 사용하여 정확성을 확인하기 위해 모든 공급업체의 배출 데이터를 감사'했습니다.
50%가 조금 넘는 기업이 '직원의 출퇴근길에서 온실가스(GHG) 배출량을 측정하는 방법을 고안'했습니다. 절반 미만(47%)은 '모든 공급업체에 대한 분석을 완료하고 정기적으로 관련 배출량 데이터를 제공하도록 요청했습니다'. 온실가스 프로토콜의 기업 가치 사슬(범위 48) 회계 및 보고 표준을 완전히 구현한 비율은 3%로 아주 적습니다.
평균 3.5개의 다양한 ESG 보고 프레임워크가 사용 중입니다.
또한 이 연구에서는 이들 대기업이 어떤 ESG 보고 프레임워크를 사용하고 있는지 조사한 결과 평균적으로 각각 3.5개의 서로 다른 ESG 보고 프레임워크를 사용한 것으로 나타났습니다. 그러나 어떤 프레임워크가 자신이 속한 부문에 따라 가장 적합한지에 대한 의견은 다양했습니다. 예를 들어 금융 서비스 회사는 지속가능성회계기준위원회(SASB) ESG 지침 프레임워크가 자신에게 '가장 유용하다'고 판단했습니다. )의 금융 서비스 회사는 지금까지 사용해 온 다른 제품보다 SASB를 선호했습니다.
의료 부문은 TCFD와 UN SDGs를 동등하게 선호합니다.
의료 부문은 기후 관련 재무 공개 태스크포스(TCFD)와 유엔 17개 지속가능발전목표(UN SDGs)를 똑같이 선호했습니다. NHS/헬스케어 부문 응답자의 19%는 이 두 가지 프레임워크가 모두 '가장 유용한' 것으로 나타났습니다.
새로운 Mobilityways 연구에서 포착된 모든 기업과 부문을 살펴보면 SASB가 평균 21%의 기업을 선호하여 6.5위를 차지했습니다. 그러나 EU 분류체계 프레임워크는 대기업의 XNUMX%만이 이를 선호하여 최하위를 기록했습니다. 탄소 정보 공개 프로젝트(CDP)는 지금까지 배포한 프레임워크 중 가장 유용한 프레임워크라고 답한 기업의 비율이 XNUMX%에 불과하여 약간 나아졌습니다.
표준화 부족
다양한 ESG 보고 프레임워크, 표준 및 부문 인증의 스파게티 수프에 대한 명확한 증거가 나타났기 때문에, 특히 Scope 3과 관련하여 배출 실적에 가중치를 부여하고 측정하기 위한 표준화의 부족은 기업이 사용하는 환경 성과 보고 시스템에 대한 가장 중요한 우려 사항이었습니다. 많은 대규모 조직에 시스템이 적용되고 있습니다.
직원 수가 56명 이상인 기업 중 1,000%가 Scope 3 보고에 대한 표준화 부족을 가장 큰 우려 사항으로 꼽았습니다. 대기업 중 절반 이상(52%)이 모든 배출량 데이터를 실행 가능한 통찰력으로 전환하는 데 어려움을 겪고 있지만 '우리는 아직 숫자 뒤에 숨은 이야기를 실제로 알지 못한다'고 인정했습니다.
특히 공급망 데이터의 경우 데이터 정확성이 여전히 문제입니다.
대기업의 절반 미만(49%)이 자신들이 사용하는 기존 환경 성과 채점 및 등급 시스템의 정확성에 대해 우려를 표명했습니다. 47%는 '우리 조직과 공급업체의 환경 성과 기록 제공에 격차'가 있다고 기록했습니다.
65개 이상의 직원을 보유한 기업 중 약 1000/1(2%)가 직접 배출량을 구성하는 주요 요인에 대한 부문 평균과 범위 72 및 XNUMX 보고서를 비교할 수 있었습니다. 건설 및 토목 공학 부문 응답자는 이 부문의 XNUMX%가 성과를 평가하는 데 도움이 되도록 배출 범주별 건설 부문 평균과 비교하여 수치를 비교할 수 있다고 보고하여 여전히 더 좋은 성적을 거두었습니다.
이미 Scope 1 및 2 보고를 구현한 대규모 조직을 조사한 결과 이들 회사 중 36/1 이상이 아직 주요 배출 범주에 대한 동료 그룹 또는 부문 벤치마킹을 실행할 수 없다는 것이 분명해졌습니다. 예를 들어, 이미 범위 2 및 XNUMX 보고를 수행하고 있는 최대 기업의 XNUMX%는 GHG 배출 영향과 관련된 결과를 벤치마킹할 수 없다고 인정했습니다.
Scope 3 벤치마킹은 Scope 1 및 2보다 어렵다는 것이 입증되었습니다.
Scope 3 벤치마킹 측면에서 직원 수가 1000명 이상인 기업은 직원 수가 501~1,000명인 소규모 기업에 비해 모든 주요 요소에 걸쳐 부문 평균과 성과를 확인하는 것이 훨씬 더 어렵다는 것이 분명했습니다.
예를 들어, 대기업 중 61%만이 직원 통근 배출 결과를 부문 평균과 비교할 수 있었습니다. 501~1,000명의 직원을 고용하고 이미 Scope 3 보고를 구현한 기업 중 79%는 이미 직원 통근에 대한 배출 감소 성과를 벤치마킹할 수 있었습니다.
Scope 3 간접 배출을 다루는 데에는 여전히 약간의 과묵함이 있습니다. 그러나 이 작업을 정면으로 다루기 시작한 기업들은 실현해야 할 엄청난 배출량 감소가 있음을 발견하고 있습니다. 일부 권위 있는 연구에 따르면 일부 대형 글로벌 조직의 Scope 3 배출량은 전체 배출량의 최대 85%를 차지할 수 있습니다.
Mobilityways의 상무이사인 Julie Furnell은 다음과 같이 말했습니다. “우리 연구 결과에 따르면 대기업 중 3분의 XNUMX 미만이 Scope XNUMX 보고를 구현하기 시작했으며, 그렇게 시작한 기업은 모든 보고서를 수집하고 평가하는 방법을 찾는 작업이 아직 절반 정도 진행된 것으로 나타났습니다. 그들에게 필요한 데이터.
“기업과 가치 사슬 모두에 적합한 ESG 보고 시스템을 설정하는 것도 까다로운 일이며 많은 기업이 보고해야 하는 다양한 이해관계자의 요구 사항에 맞게 다양한 보고 시스템을 동시에 사용하고 있습니다. 그들은 올바른 데이터를 수집하고 이를 보편적으로 포괄적인 방식으로 보고하기 위한 복잡한 여정의 중간에 있습니다. 일부 기업의 연간 ESG 보고서가 이미 100페이지가 넘는 것도 당연합니다!
“우리는 또한 지속가능성 책임자들이 평균적으로 총 배출량의 38%가 Scope 3 배출량에서 나올 것으로 예상한다는 사실을 발견했습니다. 이는 다른 업계 연구에 따르면 상당히 과소평가된 것으로 보입니다.
“그러나 요점은 기업이 많은 공급업체의 배출 보고서보다 더 잘 통제할 수 있는 직원 통근 배출과 같은 업스트림 Scope 3 범주를 해결함으로써 기업이 Scope 3 배출을 매우 빠르게 줄일 수 있다는 것입니다. 핵심은 무엇을 빨리 할 수 있는지 측정하기 시작하여 배출 감소 기회의 규모를 파악한 다음 영향을 미칠 수 있는 범주의 감소를 조금씩 줄이는 계획을 시작하는 것입니다. 예를 들어, 우리는 기업이 영국의 특정 지역에서 비슷한 규모의 기업을 대상으로 직원의 출퇴근 성과를 벤치마킹하도록 도울 수도 있습니다."
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- 출처: https://envirotecmagazine.com/2023/06/02/scope-3-emissions-preparation-causing-data-overload-suggests-study/
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