최대 자본 시장의 기후 공개 준비

플라톤에 의해 재발행

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미국 금융 시스템이 무너지기 전에 대기 중 CO100가 2점 만점에 XNUMXppm에 이르렀습니다.

주로 "증권의 진실1929년 주식 시장 붕괴 이후 투자자를 보호하기 위해 만들어진 주요 법안인 "법"과 그에 따른 미국 증권거래위원회(SEC)의 설립 이후 XNUMX차 대공황이 발생하지 않은 채 XNUMX년이 지났습니다.

2ppm의 CO430 수준 밀 것이다 위험한 기후 변화를 피하기 위해 우리의 세계는 목표를 넘어섰습니다. 그리고 오늘날의 419ppm, 기후 제약이 있는 세계에서 우리의 거대하고 복잡한 금융 시스템은 인간이 가만히 있고, 도시를 건설하고, 식량을 재배하고, 누가 무엇을 소유하는지에 집착하기로 결정한 이후 가장 근본적인 경제 패러다임 변화에 직면해 있습니다.

고맙게도 21세기 투자자들은 기후 위험이 투자 위험이라는 확신을 분명히 밝혔고 SEC는 귀를 기울였습니다.

기업 지속 가능성 전문가의 경우 SEC가 제안한 기후에 대해 무엇을 기대하고 언제 어떻게 준비해야 하는지에 대한 질문 공개 규칙 많고 당연히 가장 먼저 생각나는 것입니다. ~에 그린비즈 23 지난주에 우리는 베테랑과 초보자를 막론하고 업계 핵심 종사자 약 2,000명을 소집하여 몇 가지 답변을 제공했습니다.

금융 역사의 긴 호는 투자자를 위한 더 나은 정보를 향해 구부러집니다. 맞습니까?

끓는 알파벳 수프

시 토론 저는 자발적인 기후 공개에서 의무적인 기후 공개로의 전환을 준비하는 방법에 초점을 맞춘 컨퍼런스에서 350명이 넘는 세션 참석자들의 질문에 내재된 한 가지 주제는 요약하자면 다음과 같습니다. 자발적인 공간?

SEC 제안 규칙을 통한 의무적 기후 공개는 더 큰 ESG 파이의 한 조각일 뿐이며 특정(특히 중요한) 이해관계자 그룹인 투자자의 요구를 충족하도록 설계되었습니다.

그러나 Deloitte의 지속 가능성 및 ESG 서비스 책임자인 Kristen Sullivan은 청중에게 "20년에는 S&P 500의 약 2019%만이 ESG 또는 지속 가능성 공개를 제공했으며 현재는 96%가 자발적 공개를 제공한다는 점을 기억하십시오."라고 상기시켰습니다.

이해관계자 자본주의가 등장하는 시대에 그것이 좋은 문구가 아닌 실제적인 한, 자발적인 공개와 그것이 제공하는 다양한 ESG 정보는 가치를 잃지 않았습니다. "우리의 10-K를 봐주세요"라는 응답은 회사의 지속 가능성 성과와 진행 상황을 점점 더 이해하고 싶어하는 현재와 미래의 직원, 현재와 미래의 고객, 시민 사회 등 많은 이해관계자 그룹에게 도움이 되지 않습니다.

브랜드 평판, 관계 및 영업권과 같은 물리적 형태가 없는 자산인 무형 자산이 ~을위한 계정 S&P 90 시장 가치의 500%. 한 C-suite 리더가 행사에서 저녁 식사를 하면서 ESG 인재 전쟁에서 인재가 승리한다고 말하는 것을 들었습니다.

안전한 피난처 및 시작 위치

시장의 주요 관심사는 다음과 같습니다. 14,000 제안된 공개 규칙에 대해 SEC에 보내는 의견 서신은 법적 책임에 관한 것입니다. Dunkin'에서 실행되는 만큼 소송에서 실행되는 국가에서는 매우 공정한 걱정입니다.

그러나 지속가능경영보고서 발행자들 사이에는 자진공시 패러다임에 대한 잘못된 안도감이 있어 왔습니다. 사기성 주장은 행복한 가정과 안전모를 쓴 여성의 스톡 이미지로 가득 찬 윤기 있고 내러티브 중심의 지속 가능성 보고서에 있든, 진정되고 공식적인 재무 서류에 있든 간에 사기성 주장입니다.

전 SEC 변호사이자 현재 탄소 회계 플랫폼인 Persefoni의 법무차관인 Kristina Wyatt는 지난 주 같은 청중에게 다음과 같이 말했습니다. 그것."

기후 공개에 관한 SEC의 제안된 규칙의 세이프 하버 요소는 기본적으로 회사가 Scope 3 배출량을 보고할 때 선의로 행동하면 일을 제대로 처리하지 못한 것으로 판명될 경우 책임으로부터 보호받을 수 있다고 말합니다. 평신도의 용어로 좋은 것을 적으로부터 보호하는 항구입니다.

지속 가능성 전문가는 오랫동안 하나의 직책 내에서 많은 역할을 수행해 왔습니다. 예를 들어, 데이터 수집, 보고 및 이해관계자 참여의 일상 업무는 말할 것도 없고 내부 교육자, 비즈니스 사례 작성자 및 개념 번역가입니다.

즉, 대체 투자 거대 기업인 Apollo의 CSO인 Dave Stangis는 여전히 기업이 기본적으로 "이 제안된 규칙이 존재하지 않는 척… 본질적으로 그것이 사라지기를 바라는 전략을 활용하는 것"으로 보고 있습니다. 불가피한 일이라고 생각하는 것은 항상 위험하지만, 우편함을 확인하지 않는다고 해서 우편물이 없다는 뜻은 아닙니다.

의무 공개 준비와 관련하여 GreenBiz 23 현장에서 얻은 핵심 정보: 처음부터 시작하십시오.