펜타곤의 전략자본실은 실리콘밸리를 이겨야 한다

펜타곤의 전략자본실은 실리콘밸리를 이겨야 한다

타임 스탬프 : 13 년 2022 월 7 일 오전 00:XNUMX
소스 노드 : 1777652

1월 XNUMX일 로이드 오스틴 국방장관 확립 된 전략자본청(Office of Strategic Capital) 임무 "민간 자본 제공자와 협력하여 지속적인 기술적 이점"을 구축하는 것입니다. 이 발표는 국가 안보 생태계에서 적대적 자본의 광범위한 가용성과 그에 상응하는 핵심 기술 부문의 신뢰할 수 있는 자본 부족에 대한 우려가 커진 후에 나온 것입니다. 선의의 사무실의 진정한 시험은 미국 혁신 생태계에 충분한 영향을 미치는지 여부입니다.

이 생태계는 신생 기업, 회사, 벤처 캐피털 회사 및 엔젤 투자자부터 혁신을 주도하는 제조업체 및 정부 기관에 이르기까지 실리콘 밸리 그 이상을 포함합니다. 미국 정부가 미국 기술 부문의 자금 조달에 더 많은 관심을 기울이면서 산업 목표를 두 배로 늘리고 있으며, 생태계에서 자신의 역할을 높이고 경쟁업체의 역할을 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다.

OSC(Office of Strategic Capital)는 미국 혁신 생태계의 요구 사항을 사전에 우선순위로 정한다면 미국 산업과 경쟁력에 막대한 도움이 될 수 있습니다. 그러나 정책 실적을 구축하여 유용성을 입증하기 전에 실리콘 밸리와 전국 혁신 허브의 마음과 마음을 얻어야 합니다.

OSC는 2022 회계연도 국방수권법에 자금이 지원되지 않기 때문에 핵심 기술의 자본 부족을 분석하는 데 첫 해를 보낼 계획입니다. 사무실은 최소한 기다려야 할 것입니다. FY23 NDAA 더 넓은 범위의 활동을 위한 자금 조달을 위해. 의회의 승인과 자금 지원이 없는 상태에서 사무실은 국방장관의 지원만큼만 강력합니다.

실리콘 밸리의 인정과 강력하고 급성장하는 유대 관계는 OSC에 대한 장기적, 범정부적 지원을 입증하는 데 도움이 될 것입니다. 특히 할당된 자금 없이 강력한 관계를 구축하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. OSC는 실리콘 밸리에 대한 투자 및 계약 지원을 확대하려는 국방부의 첫 번째 시도가 아니며 확실히 마지막도 아닐 것입니다.

혁신 에코시스템은 새 사무실이 범위, ​​자금 조달, 문화 및 접근성과 관련된 문제를 어떻게 처리하는지 주의 깊게 관찰할 것이며, 이 모든 것이 사무실이 기업가, 벤처 자본가 및 잠재적으로 이 공간에 투자하려는 다른 사람들 사이에서 신뢰를 얻을 수 있는지 여부를 결정합니다. DoD가 기술 산업에서 진지한 플레이어가 되려면 실리콘 밸리가 시장을 따라잡을 수 있는 능력을 평가하는 방법을 우선시해야 합니다.

첫째, OSC는 공공 및 민간 부문의 기존 벤처와 구별되어야 합니다. 그러기 위해서는 점점 더 바빠지는 산업 정책 영역에서 고유한 요구를 어떻게 충족시킬 것인지 기술해야 합니다. 인공지능에 관한 국가안보위원회(National Security Commission on Artificial Intelligence) 또는 특별 경쟁 연구 프로젝트(Special Competitive Studies Project)와 같은 이니셔티브는 이미 민관 파트너십 개선의 필요성과 핵심 기술에 대한 정부 자금 지원 확대의 필요성을 강조하면서 무대를 마련했습니다.

국방부는 국방 혁신부, 국가 안보 및 혁신 자본 이니셔티브, 다양한 WERX(OSC 초대 이사인 Jason Rathje가 공동 창립자인 AFWERX 포함), 국가 안보 혁신 네트워크, 래피드 이노베이션 펀드.

OSC는 기존의 노력과 차별화하기 위해 노력할 뿐만 아니라 협업 기회를 발굴하는 데 주도적인 역할을 해야 합니다.

둘째, OSC는 다음을 수행해야 합니다. 공공 부문과 민간 부문 간의 문화적, 사고적 차이를 연결합니다., 많은 유사한 정부 이니셔티브에 직면한 과제입니다. 사무국은 업계가 직면한 이해 관계, 프로세스, 함정 및 과제를 이해하고 있다는 신호를 우선적으로 처리해야 합니다. OSC는 접근 방식에서 자신을 구별하고 민관 협력에서 일반적인 용의자가 아닌 산업계의 회사 및 조직과 상호 작용하기 위해 확장해야 하며 "혁신 극장"의 많은 부분을 넘어 시야를 확장해야 합니다.

셋째, OSC는 활동 범위를 기술해야 합니다. 가장 중요한 것은 혁신 자체를 지원하는 종류의 기초 연구에 자금을 지원할 것인지, 만약 그렇다면 어떻게 그리고 어느 정도까지 자금을 지원할 것인지 불분명합니다. 또는 기술 회사와 신생 기업을 미국 정부의 다른 부분에서 운영하는 자금 조달 차량에 연결하는 중매인 역할을 할 것입니다.

범위는 의회 자금이 할당될 때까지 OSC 자체에 불분명한 상태로 남아 있어 사무실의 즉각적인 자세를 더욱 복잡하게 만들 수 있습니다.

OSC는 기존의 표적 정부 도구와 구별되어야 하며 새로운 산업 정책 시대에 자금 지원 및 혁신 지원의 새로운 메커니즘에 대해 창의적으로 생각해야 합니다.

정부에는 현대의 도전 과제를 해결하기 위해 고안된 새로운 사무실과 새로운 이니셔티브의 오랜 전통이 있습니다. 계속해서 변화를 일으키고 유산을 구축하는 조직은 자금을 지원하고 초기에 성공을 거둔 조직입니다. OSC가 자금 승인 및 충당을 기다리면서 실리콘 밸리와 의회 모두에게 무언가 다른 일을 할 수 있고 미국 산업 경쟁력을 의미 있게 발전시킬 수 있음을 입증해야 합니다.

Leah Walker는 보안 및 기술 연구소의 선임 연구원이며 Alexa Wehsener는 국방 전략 및 연구 부국장입니다.

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