경력 중간 동기

여기 내 블로그는 대부분 캐나다 상표 관행과 관련되어 있으며 항상 변화하고 종종 상표 소유자 및 실무자의 관심을 끌고 있습니다. 하지만 이번에는 IP 전문가들 사이에서 점점 더 보편화되고 내가 아는 전 세계 많은 사람들에게 영향을 미친 경력 중간 전환에 대해 글을 쓰고 있습니다. 탐색하기 어려운 경험이 될 수 있습니다.

작년에 저는 경력에서 목적, 비전 및 동기 부여의 중요성을 논의하는 INTA 세션에 참여했습니다. 종종 우리는 그것이 언제 일어나는지 깨닫지 못한 채 의욕을 잃고 영감을 덜 느끼게 됩니다. 이러한 변화는 천천히 발생할 수 있으며 외부 및 내부 영향의 결과일 수 있습니다. 우리의 참여와 경력 경로에 기복이 있는 것도 정상입니다. 식별과 인정은 직장에 다시 참여하고 새로운 동기를 부여하기 위한 첫 번째 단계입니다. 많은 사람들이 매년 초에 직업적, 개인적 목표를 세우지만, 일년 내내 정기적으로 자신을 점검하고 자체 평가를 실시하지 않는 경우가 많습니다.

어디서 일하든 현실적인 목표를 설정하고 사전 계획을 세우는 것이 중요합니다. 목표를 식별하는 것부터 시작한 다음 성공을 위한 프레임워크를 만드십시오.

직업 동기 부여에 도움이 되는 다양한 제안이 있습니다. 그 중 대부분은 업무 자체와는 아무런 관련이 없습니다! 취미, 관심사, 자원 봉사, 운동, 친구 및 가족과 함께 시간을 보내는 것은 중요하며 직장에서의 만족도와 업무 관련 문제를 관리하는 능력에 기여합니다.

사업 개발은 사내 변호사와 관리자를 포함하여 모든 사람이 명심해야 할 사항입니다. 조직 내부와 외부에서 네트워크를 개발하세요. 지역 및 국제 조직에 참여하십시오. 말하고, 쓰고, 커뮤니티에서 활동적인 회원이 되는 것은 노출을 늘리고 네트워크를 구축하며 사람들을 더 잘 알아가는 데 훌륭한 수단이 될 수 있습니다.

경력 중간에 변화가 일어날 것을 예상하십시오. 계획되지 않았을 수도 있고 예기치 않게 올 수도 있습니다. 개인 진료에서 사내 진료로, 사내 진료에서 개인 진료로 전환이 발생할 수 있습니다. 조직 내에서 보다 미묘한 방식으로 변경이 자주 발생할 수 있습니다.

계속해서 브랜드와 네트워크를 강화하고, 관계에 있어 진정성을 유지하고, 자신의 강점과 즐기는 일을 인정하고, 자신과 업무 외적으로 좋아하는 일에 투자하십시오.

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