메타는 올해 첫 9.4개월 동안 메타버스 단위인 Reality Labs에서 XNUMX억 달러의 손실을 입었으며 앞으로 훨씬 더 큰 운영 손실을 보게 될 것입니다. 그러나 기술 분야에서 어려움을 겪고 있는 것은 메타만이 아닙니다. 경기 둔화로 기업들은 마케팅 예산을 삭감했습니다.
메타버스를 만들겠다는 야심찬 꿈을 실현하기 위해 약 10,000년 전 Facebook/Meta는 향후 XNUMX년 동안 XNUMX명의 소프트웨어 엔지니어를 고용할 것이라고 발표했습니다. , 가상 현실(VR) 및 증강 현실(AR) 영역.
당시 기술 거대 기업의 가치는 1조 달러에 가까웠으며, 이는 일반적으로 Apple과 같은 미국 최고의 우량 기업을 위해 예약된 엄청난 시가 총액입니다.
“디지털 상품은 메타버스에서 자신을 표현하는 중요한 수단이자 창조 경제의 큰 원동력이 될 것입니다. 더 많은 브랜드를 소개하고 곧 VR도 선보이게 되어 기쁩니다.” 당시 Zuckerberg가 말했습니다.
그러나 Mark Zuckerberg의 대규모 Meta 프레젠테이션이 있은 지 겨우 70년 만에 회사의 주가는 XNUMX% 이상 급락하여 수십억 명의 투자자를 피흘렸습니다.
이제 메타의 가치는 300억 달러로 XNUMX년 전 시장 가치의 XNUMX분의 XNUMX에 불과합니다.
애널리스트와 업계 전문가들은 Zuckerberg의 메타버스에 대한 집착이 회사에 큰 대가를 치렀다고 말합니다.
CircleIt 설립자이자 CEO인 Art Shaikh는 MetaNews에 “(메타버스) 프로젝트에 대한 집착이 브랜드에 엄청난 해를 끼쳤습니다.
4월까지 분기 매출은 29억 달러에서 27.7억 달러로 XNUMX% 감소했습니다.
Meta의 결과는 Zuckerberg의 메타버스에 대한 올인 베팅이 가장 현명한 플레이였는지 그리고 미래에 대한 도박이 결국 성과를 거둘 것인지에 대한 의문을 제기했습니다.
Wedbush 분석가인 Dan Ives는 보고서에서 “Meta의 결과는 Zuckerberg & Co가 메타버스에서 위험하고 머리를 긁적일 수 있는 내기를 할 때 만연한 디지털 광고 침체를 말해주는 절대적인 열차 사고였습니다.
메타가 가상현실 거대기업으로 변신해 회사의 다음 단계 성장 동력이 될 수 있을지에 대한 우려도 제기됐다.
분석가들은 대형 기술 회사가 단기적으로 재정적 이익을 구현하고 거두는 데는 이러한 전략적 피벗이 어느 정도 시간이 걸린다고 말합니다.
기술 산업 분석가인 Jeff Kagan은 MetaNews에 "모든 신기술은 먼저 사용자, 근로자 및 투자자의 시장을 확신시킨 다음 시장의 상상력을 사로잡는 무언가를 만드는 데 수년이 걸립니다."라고 말했습니다.
Meta는 Metaverse 단위인 Reality Labs에서 올해 첫 9.4개월 동안 2023억 달러의 손실을 입었으며 23 회계연도(FYXNUMX)에는 훨씬 더 큰 영업 손실을 보게 됩니다.
그러나 기술 분야에서 어려움을 겪고 있는 것은 메타만이 아닙니다. 경기 둔화로 기업들은 마케팅 예산을 삭감했습니다.
구글의 모회사인 알파벳과 같은 기술 회사들조차 같은 기간 매출이 54.5억 달러에서 56.3억 달러로 감소했습니다.
메타 피벗에 어떤 문제가 있었나요?
케이건은 “타이밍의 문제”라고 말했다.
"메타버스는 아직 초기 단계였고 사용자와 투자자 시장은 무엇을 기대해야 할지 전혀 몰랐습니다."라고 Kagan은 말합니다.
“Facebook이나 Meta가 잘못된 부분입니다. 그들은 너무 빨리 움직였습니다. 그들은 너무 많은 중요한 단계를 뛰어 넘었습니다. 이것이 바로 이 회사가 오늘날 메타버스 진흙 속에 갇혀 있는 이유입니다.”
그러나 Zuckerberg는 시장에서 요새를 들고 있는 독립체의 그림을 그렸습니다.
앱에 대한 사용자 참여가 최고조에 달한다고 그는 말합니다. 현재 총 3.7억 명의 사람들이 메타의 앱 중 하나를 매달 사용합니다. 그는 메타의 주력 애플리케이션인 페이스북을 사용하는 사람들의 수가 그 어느 때보다 많다고 말했다.
인스타그램의 월간 활동량은 2억 회 이상이며 메신저 애플리케이션 서비스인 왓츠앱(Whatsapp)의 일일 활동량은 2억 회 이상입니다.
페이스북 애플리케이션에 통합된 틱톡과 경쟁할 수 있는 동영상 공유 서비스인 릴스(Reels) 제품도 잘 하고 있다고 그는 덧붙였다.
이 수치는 지난 50개월 동안 XNUMX% 증가한 수치라고 그는 말했습니다.
Meta의 새로운 아기인 Metaverse를 제외한 다른 곳에서는 모든 수치가 유망해 보입니다.
Meta의 새로운 가상 공간의 이름인 Horizon Worlds는 월 활성 사용자의 목표를 초기 280,000명에서 500,000명으로 줄였습니다. 실제로 이 공간은 글을 쓰는 시점에서 약 200,000명의 사람들을 끌어들이고 있습니다.
투자자들은 Zuckerberg와 그의 메타버스에 점점 더 조바심을 내고 있습니다.
그것은 무엇입니까? 페이스북 2.0? 아니면 완전히 다른 것입니까?
일반적으로 실리콘 밸리에서는 비즈니스를 구축하는 데 시간이 더 걸리지만 월스트리트는 수년 동안 지속되는 모호한 예측보다는 더 가까운 수익을 기반으로 비즈니스를 평가하는 경향이 있습니다.
Kagan도 공유하는 견해입니다.
"그러나 모든 신기술은 먼저 사용자, 근로자 및 투자자의 시장을 확신시킨 다음 시장의 상상력을 사로잡는 무언가를 만드는 데 수년이 걸립니다."라고 Kagan은 말합니다.
“스마트폰은 Blackberry, Palm Pilot 등과 함께 XNUMX년 또는 XNUMX년 이상 우리와 함께했습니다. 시장은 이제 스마트폰 시장을 이해했기 때문에 Apple iPhone과 Google Android가 출시되었을 때 즉각적인 성공을 거두었습니다.”
Zuckerberg조차도 이제 이것을 깨닫습니다.
"차기 컴퓨팅 플랫폼을 구축하려면 아직 갈 길이 멀지만 우리는 분명히 여기에서 선도적인 작업을 수행하고 있습니다."라고 그는 말했습니다. "이것은 엄청난 작업이며 주류가 되기 전에 각 제품의 몇 가지 버전이 필요한 경우가 많습니다."
그는 그것이 제대로 이루어지면 그것이 "역사적 중요성"이 될 것이라고 생각하며 "우리 사업의 장기적 토대뿐만 아니라" 인간이 서로 상호 작용하는 완전히 새로운 방식을 만들 것이라고 덧붙였습니다.
저커버그 사퇴설
몇 년 만에 처음으로 Zuckerberg가 판자를 걷게 될 수 있다는 소문이 수익 감소와 함께 투자자의 우려가 높아지면서 나타났습니다.
인피니티, 아니면 안경?
Meta의 커뮤니케이션 이사인 Andy Stone은 Zuckerberg가 2023년에 그룹 CEO에서 물러날 수 있다고 주장하는 입증되지 않은 시장 소문에 공개적으로 대응하기로 이례적인 결정을 내렸습니다.
루머에 대해 스톤은 트위터에 “이것은 거짓”이라고 썼다.
FY23의 경우 Zuckerberg는 메타버스에 대해 수줍어하며 "소수의 우선 순위 성장 영역"에 집중하는 것을 선호합니다.
여기에는 "릴을 지원하는 AI 검색 엔진" 및 기타 "추천 경험, 광고 및 비즈니스 메시징 플랫폼과 메타버스" 작업이 포함될 것이라고 그는 말합니다.
어떻게 보면 기본으로의 회귀다.
또한 Meta는 직원의 13% 또는 11000명 이상의 직원을 해고한다고 Zuckerberg가 지난주에 발표했습니다.
"해고는 투자자들을 잠시 달래줄 수 있지만, 전반적인 메타버스 프로젝트에서 벗어나 핵심 수익 창출 제품에 집중하는 것이 상황을 구할 수 있는 유일한 방법이 될 것입니다."라고 Kagan은 결론지었습니다.
메타뉴스.
