아이디어는 해석만큼 강력합니다

안녕, 

역할이나 산업을 바꾼 적이 있다면 깊이가 없거나 부적절하거나 초보의 감정적 트루소에서 다른 고통스러운 감정을 느꼈을 수 있습니다. 성공적으로 경력을 전환했다면 미소를 지으며 계속 읽어보십시오. 이것은 익숙한 영역입니다. 

대부분의 전문직은 업계 경험을 중시하며 당연히 그렇습니다. 시장에서 일하는 시간은 문제 해결을 위한 프레임워크와 접근 방식을 개발하고, 전문 용어와 환경을 이해하고, 궁극적으로 해당 분야의 전문가로 자격을 갖추는 지식의 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다. 

그러나 여기에 문제가 있습니다. 때때로, 당신은 당신의 세계관에 너무 확고해져 사물을 당연하게 여기기 시작할 수 있습니다. 상황을 뒤흔들기 위해 멍청해 보이는 질문을 하려면 초보자가 필요할 수 있습니다. 신선한 한 쌍의 눈이 당신의 가장 큰 힘이 될 수 있습니다.

90년대 중반, 영국의 한 어린이 병원은 ICU 인계 프로세스를 개선하기 위해 Ferrari F1 피트 크루 팀과 상의했습니다. 피트 크루 팀은 수술실 녹화를 본 후 새로운 프로토콜을 제안했습니다. 새로운 프로토콜은 팀의 오류율을 30%에서 10%로 줄였습니다! 2016년 시즌에 가장 빠르게 타이어를 교체한 Williams F1 팀은 웨일즈의 한 병원에서 신생아 유닛을 위한 소생 기술. 

이번 주 Compass에서는 전략, 제품, 심지어 전체 조직에 대한 일반적인 통념을 재구성할 수 있는 간단한 아이디어의 잠재력에 대해 논의합니다. 

우리가 읽고있는 것

지난주 Warren Buffet은 92세가 되었습니다. 이 자칭 "기술 전문가가 아닌" 사람의 첫 번째 기술 투자가 그의 최고로 판명된 방법을 읽으면서 축하합시다. 

Buffet의 $152B Apple 내기가 설명되었습니다.

iOS14를 통한 Apple의 개인 정보 보호 집회는 윤리적 움직임입니까, 아니면 훌륭한 전략입니까? 

광고 수익이 전부이고 Apple은 자체 트로이 목마입니다.

'실'벌레를 위해

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