펜타곤에서 혁신 채택을 가속화하는 방법

펜타곤에서 혁신 채택을 가속화하는 방법

소스 노드 : 2591377

미국은 "결정적인 XNUMX년”를 막으려 하기 때문에 공격적인 중국. 그러나 이러한 목표를 달성하는 데는 내부 문제가 있습니다. 미국에는 혁신 채택 문제가 있습니다.

민간 부문이 새로운 기술을 빠른 속도로 개발하는 반면, 동일한 작업을 수행하는 펜타곤의 프로세스는 시대에 뒤떨어지고 번거롭습니다. 이것은 우리 군이 중국과 같은 경쟁자와 대면했을 때 최고의 기술을 보유하는 것을 방지합니다. 이것은 바뀌어야 합니다.

요구하다 취득 개혁 새로운 것이 아닙니다. 사실, 그것은 정부 관리들의 의제에 지난 수십 년 동안 있어 왔습니다. 1986년 골드워터-니콜스법. 실제로, 다음과 같은 조직의 설립을 포함하여 혁신을 가속화하기 위한 유망한 조치가 취해졌습니다. 국방혁신과 그리고 전략자본실. 그러나 미래의 분쟁을 억제하고 승리하는 데 필요한 신기술의 채택을 막는 군 획득 시스템 내에는 혁신에 대한 체계적 장벽이 지속됩니다.

이 시급한 문제를 해결하기 위해 Atlantic Council은 작년에 이 문제를 해결하기 위해 획기적인 국방 혁신 채택 위원회를 발족했습니다. 몇 달 간의 심의와 65명 이상의 이해관계자 인터뷰를 거쳐 우리는 이번 달에 "중간 보고서"를 발표했습니다., 이러한 문제를 해결하기 위해 오늘 의회와 국방부가 취할 수 있는 10가지 실행 가능한 단계를 제공합니다.

위원회는 미국에 혁신 문제가 있는 것이 아니라 혁신 채택 문제. 펜타곤은 긴 예산 주기와 관료적 장애물에 의해 엄격하게 묶여 있습니다. 위원회는 규제 장벽 외에도 요구 사항에 대한 일관성 부족이 신생기업 압도 상당한 규모의 연구 및 개발 보조금이 있는 경우에도 군대와 협력하기를 원합니다.

그럼에도 불구하고 회사가 요구 사항을 충족하도록 선택될 만큼 운이 좋다면 길고 혼란스러운 군사 조달 프로세스에 직면하게 됩니다.

마지막으로, 의회가 통제하는 군 예산은 위협 환경의 변화에 ​​신속하게 적응할 수 있는 유연성이 부족합니다. 그 결과 어제의 기능을 내일로 제공합니다.

다행스럽게도 위원회가 확인한 10가지 권장 사항은 관료적 성장이 거의 없이 신속하게 시행될 수 있습니다. 예를 들어, 군대는 XNUMX명의 프로그램 집행관에게 엄격한 개별 프로그램 관리에서 보다 광범위한 역량 포트폴리오 관리로 이동할 수 있는 권한을 부여함으로써 예산과 프로그램 계획을 더 잘 조정할 수 있습니다. 이 새로운 모델에서 PEO는 단일 유형의 장비 또는 소프트웨어에 대한 프로그램이 아니라 통합 물류와 같은 특정 기능 범주를 제공하는 책임을 지게 됩니다.

의회는 재프로그래밍 권한을 역사적 규범으로 되돌려 인수 담당자가 다음 예산 주기까지 기다리도록 요구하는 대신 회계연도 내 지출에 더 큰 유연성을 행사할 수 있도록 해야 합니다.

우리 위원회는 또한 군대가 재프로그래밍 활동을 포함하여 지출에 대해 보다 간단하고 능률적인 보고를 의회에 제공할 것을 권장합니다. 이를 통해 의회는 계속해서 효과적으로 감독을 수행하는 동시에 인수 전문가가 관련 속도로 중요한 기술을 채택할 수 있는 유연성을 제공할 수 있습니다. 이 권고안을 이행하면 국방부와 의회 간의 의사소통 속도가 향상되어 모든 개혁의 중요한 요소인 신뢰가 강화됩니다.

이미 진행 중인 또 다른 권고사항은 군의 민간 구매 의향 신호를 개선하는 것이다. 위원회의 "중간 보고서"는 승진 국방혁신부 차관에게 보고하려면 조직은 자금과 군인 빌렛 모두에서 증가된 자원을 받아야 합니다. 조정 및 합리화 국방부 차원의 수요 신호.

또한 DIU와 함께 전략 자본 사무소를 승격하면 유망한 신흥 기술을 식별하고 리소스를 확보하기 위한 일종의 상호 조정이 가능해질 것입니다.

혁신은 자랑스러운 민간 부문과 미군의 풍부한 역사 모두에서 미국을 정의하는 특징이자 경쟁 우위입니다. 그러나 점점 더 제복을 입은 우리 남녀들은 러시아와 중국뿐만 아니라 그들의 민간 동료보다 뒤쳐진 기술과 전쟁을 벌이고 있습니다. 우리가 이 벼랑에서 벗어나도록 하기 위해 국가는 기술 채택, 국방 획득 개혁 및 의회가 펜타곤에 예산을 책정하는 방식의 효율성에 대한 장벽을 해결하는 솔루션이 필요합니다. 이것이 바로 국방 혁신 채택 위원회의 "중간 보고서"가 권장 사항을 정리한 방법입니다.

우리는 대통령의 국가안보전략이 외쳤던 "결정적 XNUMX년"에 살고 있습니다. 이러한 개혁을 실행하면 전략적 경쟁 시대에서 우리가 승리할 수 있습니다.

Clementine G. Starling은 Atlantic Council 싱크 탱크의 Scowcroft Center for Strategy and Security 내 전방 방어 프로그램 책임자입니다. Stephen Rodriguez는 Atlantic Council의 국방 혁신 채택 위원회의 이사입니다.

타임 스탬프 :

더보기 국방 뉴스 펜타곤