팀 쿡이 어떻게 애플의 CEO가 되었는가.

플라톤에 의해 재발행

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많은 사람들이 Tim Cook이 Apple의 CEO라는 것을 알고 있습니다. 사람들이 모르는 것은 Tim Cook의 배경과 그가 Apple의 CEO가 된 경위입니다. Tim Cook의 경험은 제품 대신 운영 및 데이터 분석이었습니다. Tim Cook은 Apple 공급망을 개선하기 위해 Steve Jobs에 의해 Apple에 합류했습니다. 그는 Apple 공급망을 개선했을 뿐만 아니라 Apple 공급망을 세계 최고 중 하나로 만들었습니다. 아래 비디오를 보고 Tim Cook이 Apple에서 어떻게 XNUMX위를 차지했는지 알아보세요.

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팀 쿡은 스티브 잡스가 사임한 후 2011년 1998월 애플의 CEO가 되었습니다. Cook은 CEO 역할을 맡기 전에 수년간 Apple에서 근무했으며, XNUMX년에 전세계 운영 담당 수석 부사장으로 Apple에 합류했습니다. 이 역할에서 Cook은 Apple의 공급망을 관리하고 회사가 필요한 규모와 시간에 맞춰 제품을 생산 및 배송할 수 있도록 하는 일을 담당했습니다.

Apple에 합류하기 전 Cook은 IBM 및 Compaq에서 다양한 리더십 역할을 맡아 기술 업계에서 성공적인 경력을 쌓았습니다. 그는 강력한 운영 및 공급망 관리 기술은 물론 팀을 이끌고 동기를 부여하는 능력으로도 유명합니다.

Cook의 리더십 하에 Apple은 제품 라인을 확장하고 새로운 시장에 진출하는 데 중점을 두고 지속적으로 성장하고 혁신해 왔습니다. Cook은 또한 지속 가능성과 사회적 책임의 중요성을 강조했으며 Apple이 환경에 미치는 영향을 줄이고 공급망 관행을 개선하기 위한 다양한 이니셔티브를 구현했습니다.

애플 CEO 인용문

“부업은 당신이 살고 싶은 곳이 아닙니다. 세상은 경기장에서 당신을 필요로 합니다.” ~팀 쿡
"당신이 인생이라고 부르는 주변의 모든 것이 당신보다 똑똑하지 않은 사람들에 의해 이루어진 단순한 사실 하나를 발견하면." ~스티브 잡스
"John Sculley는 Apple을 망쳤고 부패한 가치를 Apple의 정상에 가져옴으로써 Apple을 망쳤습니다. 사람들이 사용할 수 있는 훌륭한 컴퓨터를 만드는 최초의 Apple을 만든 것보다 자신의 영광과 부에 대해 집단적으로 수천만 달러를 지불하고 자신의 영광과 부에 더 많은 관심을 기울였습니다.” ~스티브 잡스
“관점이 강한 두 사람이 서로를 더 소중하게 생각할 수 있는 것 같아요.” ~팀 쿡
“점들이 길을 따라 연결될 것이라는 믿음은 당신에게 당신의 마음을 따를 수 있는 자신감을 줄 것입니다.” ~스티브 잡스
“나는 인공 지능이 컴퓨터에 인간처럼 생각할 수 있는 능력을 주는 것에 대해 걱정하지 않습니다. 나는 가치나 연민이 없고 결과에 대한 관심이 없는 컴퓨터처럼 생각하는 사람들에 대해 더 걱정합니다. 그것이 바로 당신이 우리를 보호하는 데 도움이 필요한 것입니다.” ~팀 쿡
"저는 실제로 우리가 한 일만큼 하지 않은 일을 자랑스럽게 생각합니다." ~스티브 잡스
“비즈니스에서 할 수 있는 가장 좋은 일은 윈-윈(win-win)을 찾는 것입니다. 당신이 누구와 함께 일하든 당신은 알고 있습니다. 국가 간에 거래를 하는 경우 두 국가 모두가 이기는 방법을 찾을 수 있습니다. 비즈니스 파트너와 함께 일하고 있다면 둘 모두가 승리할 수 있는 방법을 찾으십시오.” ~팀 쿡 애플 최고경영자(CEO).
“아이디어의 주인이 누구인지에 연연하지 마십시오. 가장 좋은 것을 선택하고 가자.” ~스티브 잡스
“우리는 전 세계 공급망의 모든 근로자를 걱정합니다. 어떤 사고라도 심히 골치 아픈 일이고, 근로 조건에 대한 문제는 우려의 대상입니다. 우리가 하지 않을 것, 그리고 한 번도 하지 않은 것은 가만히 서 있거나 우리 공급망의 문제에 눈을 돌리는 것입니다. 이것에 대해 당신은 내 말을 가지고 있습니다.” ~팀 쿡