COVID-19 수업이 육군이 우크라이나에 무기를 보내는 데 어떻게 도움이 되었는지

워싱턴 — 우크라이나에서 무기에 대한 수요가 줄어들지 않고 있으며, 군수품이 미군의 비축품에서 곧바로 나온다는 사실을 감안할 때 미군에 미치는 영향은 분명합니다.

계속해서 도움을 주면서 미군 지상군을 보충 우크라이나의 러시아 침공에 맞서 싸우다 부분적으로는 서비스의 인수, 물류 및 기술 책임자인 Doug Bush가 내린 결정에 달려 있습니다.

부시는 프로그램 실행을 가속화하고 미군에 장비를 전달하고 방위산업기지의 공급망.

미 육군 협회 연례 회의에 앞서 인터뷰에서 부시는 국방 뉴스에 우크라이나에서 육군과 파트너 모두를 위한 무기 생산을 늘리기 위해 무엇이 필요한지 말했습니다. 이 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

러시아의 우크라이나 침공에 대한 미국의 대응은 육군 획득, 비축량 및 산업 기반 재건에 어떤 영향을 미쳤습니까? 최근 몇 년 동안 서비스가 축소되어 이제 증가해야 하는 부분은 무엇입니까?

Moneywise, Javelin 미사일. 제 생각에는 1.2억이 있습니다. 우리는 [우크라이나로] 보내진 것을 보충하기 위해 계약을 해야 합니다.

하지만 큰 그림을 보면 우리가 그곳에서 하고 있는 일들이 반향을 일으키고 있습니다. 따라서 Javelin, Stinger[방공 무기], 유도 다중 발사 로켓 시스템 및 155mm[포병 시스템]을 보면 현재 생산 속도를 높이는 데 초점을 맞추고 있습니다. 년도. 그것은 엄청난 양의 작업이었고 거기에서 가능한 것과 [계약업체가] 수요를 앞서기 위해 얼마나 빨리 그것을 할 수 있는지에 대해 업계와 집중했습니다. 여기에 몇 가지 알려지지 않은 사항이 있기 때문에 예상하고 있습니다. 알려진 것은 우리가 제공한 것을 대체하지만 미지의 것은 우리가 보내고 그것을 대체하는 미래의 것입니다.

두 번째 부분은 우크라이나를 지원하는 것입니다. 우크라이나에 우리가 가진 것을 보낼 때—그것은 대통령이 뽑는 것입니다—[그런 다음] 우리는 우리 자신을 다시 채워야 합니다. 또한 외국 군수품 판매를 지원하기 위해 생산 라인을 구축하고 있으며, 그 중 해당 시스템에 대한 수요가 훨씬 더 많아지기 시작했습니다.

전쟁 이전에 가장 수요가 많았던 시스템은 패트리어트[공중 및 미사일 방어 시스템]였습니다. 그것은 이미 진행 중이었습니다. 주로 FMS 수요로 인해 500개 이상의 미사일로 증가했습니다. 따라서 이러한 다른 노력은 유사합니다. 155mm 포는 여전히 대부분 유기 산업 기반에서 생산되므로 우리 공장과 탄약 공장을 개선하고 있습니다. 그러나 Javelin, GMLRS와 같은 이 다른 많은 것들은 모두 개인 시설에서 나온 것이기 때문에 우리는 이러한 생산 속도를 높이기 위해 업계와 협력하고 있습니다. 우리는 평소보다 훨씬 더 빨리 갈 수 있는 방법에 대해 여기에서 배운 많은 COVID-19 계약 교훈을 사용하고 있습니다.

얼마나 빨리요?

국방부 장관실 기준을 보면 일반적으로 자금을 받은 후 80년 이내에 5%를 의무화할 것으로 예상하며 [수주] 계약이 필요합니다. 이 경우, 우리가 얻은 [비축] 보충 자금의 대부분(지난 두 달 동안 60억 달러와 같이 가장 큰 부분)은 XNUMX월 말까지 이미 XNUMX%에 도달하게 됩니다. 의무.

예를 들어 Javelin의 경우 일반적으로 XNUMX년에 한 번 대규모 계약을 체결하는 것이 더 효율적이기 때문에 대규모 계약을 체결하는 것입니다. 우리는 우리가 가진 자금을 계약에 넣고 정상적이고 더 편리한 시간이 될 때까지 기다리지 않기를 원하기 때문에 여러 계약 낙찰을 하기 위해 어떤 경우에는 그것들을 분할하고 있습니다.

다양한 기술을 사용하는 것은 많은 노력을 기울입니다. 예를 들어, 우리는 단독 소스에 대한 면제를 사용하고 있습니다. 이러한 모든 도구를 사용하여 예외를 더 빠르게 처리할 수 있습니다. 우리는 COVID-19 백신에서 했던 것처럼 탄약을 위해 그것들을 사용하고 있습니다.

야간 법정의 첫 번째 라운드에서 육군은 새로운 현대화 우선 순위와 일치하지 않는 프로그램을 중단했습니다. 2018 회계연도에는 유도 다중 발사 로켓 시스템의 수량 및 새로운 육군 선박 프로그램과 같은 일부 사항이 축소되거나 축소되었습니다. 어떤 경우에 육군이 현재의 사건 때문에 진로를 수정해야 했습니까?

그 당시 그러한 결정을 내리는 사람들은 그들이 가진 정보와 우선순위를 갖고 있었고 그들이 옳다고 생각하는 일을 했습니다. 나는 그 결정들 중 어떤 것도 추측하지 않는다.

그래서 그들은 모든 올바른 일을 했고, 이것은 매년 예산 주기에 따라 지속적인 훈련입니다. 그것은 마치 항상 야간 법정이 있는 것과 같습니다. 그것은 단지, 그 해에 더 높은 수준으로 끌어 올려졌습니다. 그러나 동일한 절충안을 만들어야 합니다. 종종 성능이 좋고 생산 수준이 높은 시스템이 다른 비용을 지불하는 소스로 간주됩니다. 그리고 때로는 감수하는 것이 합리적인 위험입니다.

하지만 가끔은 조금 걱정이 됩니다. 풀 레이트 생산에 도달한 것에 대한 보상은 [긴박한 예산 주기에서] 다른 청구서를 지불하는 소스가 되어서는 안 됩니다. 풀 레이트 생산의 목표는 경제적으로 더 효율적인 규모로 무언가를 생산하는 것입니다. 그리고 상승할 수 있습니다.

GMLRS 질문에 대해 공정하게 말하면, 우리는 지금 우리가 하고 있는 일을 할 수 없을 정도로 낮은 수준에 도달한 적이 없습니다. 따라서 [GMLRS와 Javelin을 사용하여] 그들은 매우 핫한 생산 라인이 아니었습니다. 그들은 꽤 따뜻했고 우리가 Stinger에서 냉정하게 갔던 것과는 대조적으로 더 쉽게 올릴 수 있었습니다.

그리고 실제로 155mm 포에 관해서는 최근 예산 연도를 보면 꽤 얇습니다. 내일 아침 생명 유지 수준에서 "XNUMX배" 수준으로 올라가는 더 크고 더 어려운 램프 업입니다. 그것이 바로 예술입니다. 예를 들어, 빠르게 작동하는 것과 같이 전쟁이 발생하는 경우를 허용하는 중단점은 어디에 있습니까?

따라서 선박은 이전 예산 주기에서 다소 조정된 것입니다. 그러나 그들은 정당한 이유로 전화를 걸었습니다. 그래서 언젠가 누군가가 내가 만든 것을 보고 "글쎄, 그건 틀렸어."라고 말할 것입니다.

육군은 스팅어 미사일 약 1,000기를 제작하기 위해 예비 부품을 확보하고 있다. 그것에 대해 더 깊이 이야기하십시오.

스팅어 미사일을 보유하고 있습니다. 실제 작업은 오클라호마의 McAlester 육군 탄약 공장에서 수행되고 있습니다. 한 구성 요소가 오래되어 만료된 미사일이 있을 수 있지만 그렇다고 해서 나머지 구성 요소가 좋지 않은 것은 아닙니다.

직원들이 그곳에서 하는 일은 훌륭할 것입니다. 우리는 오래된 미사일을 가지고 좋은 부품을 가지고 재고를 채울 수 있는 몇 가지 새로운 탄을 생산할 것입니다. 약 1,000. 우리는 18개월 이내에 그것을 할 수 있을 것입니다. 이것은 새로운 것을 만드는 것보다 훨씬 빠릅니다.

육군은 약 500명의 스팅어만 보냈습니다. 해병대가 더 많이 보냈습니다. 그러나 Stinger 생산 속도를 한 달에 40 또는 60으로 늘리는 동안 이것은 재고를 상당히 보충할 것입니다.

따라서 동시에 두 가지 노력이 필요합니다. Stinger를 도입하고 어느 시점에서 미래 미사일을 보유하기 위한 새로운 프로그램입니다. 우리는 새로운 미사일에 도달하기 전에 스팅어를 제작할 능력이 있는지 확인하기 위해 한동안 계속 스팅어를 만들 것입니다.

육군은 155mm 탄약을 더 생산하기 위해 외국 제조 업체와 협력하고 있습니까?

우크라이나에 대한 수십만 라운드의 해외 소스가 여러 개 있습니다. 그래서 실제로 좋은 예입니다. 미국이 모든 것을 할 필요는 없습니다. 우리는 동맹국과 그들이 가진 것을 사용할 수 있습니다. 여러 생산 라인이 있기 때문에 실제로 좋습니다. 우리 중 하나에서 문제가 발생하면 백업이 있습니다. 좋은 교훈을 얻었습니다.

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• 출처: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/