글로벌 공급업체 관리: 전체 가이드

플라톤에 의해 재발행

팔로워 : 0

오늘날 기업은 국내뿐만 아니라 글로벌 파트너 및 공급업체의 도움을 받아 운영됩니다. 기술 덕분에 글로벌 비즈니스를 효율적이고 효과적으로 운영할 수 있게 되었습니다. 그러나 글로벌 비즈니스에서는 글로벌 공급망을 관리해야 합니다. 공급망은 파트너와 글로벌 공급업체의 복잡한 생태계를 구성하며, 이들 각각은 상품과 서비스가 최종 소비자에게 전달되는 과정에서 가치를 더합니다. 그러나 글로벌 공급망 관리는 빠르게 복잡해질 수 있습니다. 따라서 전 세계의 파트너와 공급업체를 효과적으로 관리하려면 글로벌 공급업체 관리 프로세스를 마련하는 것이 중요합니다.

글로벌 공급망 관리란 무엇입니까?

글로벌 공급망 관리 또는 공급망 자동화 전 세계 파트너 및 공급업체의 도움을 받아 상품과 서비스를 효율적으로 유통하여 비즈니스를 효율적으로 운영하는 동시에 이익을 극대화하고 최종 소비자에게 합리적인 가격으로 제품이나 서비스를 유지하는 것입니다. 기본적으로 이는 글로벌 규모의 비즈니스 수행을 수반합니다.

글로벌 공급망 관리는 주로 운영, 물류 자동화, 비즈니스 경쟁력을 유지하고 고객에게 비용 효율적인 제품과 서비스를 제공할 수 있다는 목표를 가진 공급망 관리입니다.

글로벌 공급업체 관리가 왜 중요한가요?

글로벌 공급업체 관리는 공급업체를 감독하고 구매자의 운영에 대한 영향력을 강화하는 것을 목표로 하는 체계적인 계획입니다. 여기에는 공급업체 결과물 감독, 새로운 프로세스 개발을 위한 공동 노력 참여, 규정 준수 보장 및 처리가 포함됩니다. 송장 지불.

글로벌 공급업체 관리의 주요 목표는 다음과 같습니다. 공급망 간소화 공급업체에 대한 지출에서 파생된 가치를 최적화하여 기업이 공급업체 관계에서 최대한의 이익을 얻도록 보장합니다. 공급업체를 효과적으로 관리하는 것은 비즈니스에 최적의 가치 제공을 보장하기 위한 성과에 대한 종합적인 평가와 함께 적절한 공급업체의 식별, 선택 및 세심한 감독을 포함하는 모든 비즈니스 전략의 핵심 구성 요소입니다.

효율적인 공급업체 관리를 통해 기업은 비즈니스 요구 사항에 대해 가능한 최고의 가치를 목표로 삼고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 조달된 서비스와 상품의 품질을 향상시켜 비용 절감으로 이어질 수 있으며 궁극적으로 수익에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

Nanonet의 AI 기반 OCR 소프트웨어를 사용하여 송장 발행 프로세스를 자동화하세요. 문서에서 즉시 데이터를 캡처합니다. 처리 시간을 줄이고 수동 작업을 제거합니다.

글로벌 공급업체 관리의 이점

글로벌 공급업체 관리 프로세스의 주요 이점 중 일부는 다음과 같습니다.

비즈니스 공급망의 유연성이 향상되면 조직은 새로운 기술을 채택하고 비즈니스 환경의 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다.
공급업체 오류를 제거하고 전체 체인에 대한 가시성을 높이며 효율성을 높여 글로벌 공급망의 위험을 줄입니다. 공급업체 송장 관리.
글로벌 공급업체 간의 협업을 효율적으로 관리하고 개선하여 공급망 운영 비용을 절감합니다.

글로벌 공급업체 관리 모범 사례

공급업체를 알아보세요: 개인적으로 협력할 계획인 공급업체에 대해 알아보세요. 공급업체의 시설을 방문하여 요구 사항을 충족할 수 있는 능력을 확인하고 그에 따른 위험을 평가하십시오.
최소한의 기준을 정하라: 글로벌 공급업체와 협력하면서 품질을 유지하는 것은 매우 중요하므로 품질 보증팀에서 신속하게 평가할 수 있는 각 제품 또는 서비스에 대한 최소 표준을 설정해야 합니다.
자격증만 보지 말고 경력을 보세요: 인증을 받은 공급업체는 좋지만 거래를 시작하기 전에 확인하는 유일한 확인사항은 아닙니다. 공급업체를 최종 결정하기 전에 실제 방문과 공급업체의 경험도 면밀히 조사해야 합니다.
관계 구축: 소싱 팀이 공급업체와 실제적인 인간 관계를 구축하도록 하세요. 이는 공급망을 원활하게 운영하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 비즈니스 성장이나 환경 변화로 인해 갑작스러운 요구 사항이 변경되는 경우 공급업체가 도움을 더 잘 수용할 수 있습니다.
GFSI(글로벌 식품 안전 이니셔티브) 사용: GFSI를 광범위하게 활용하여 계약을 체결하고 프로토콜 계약을 가져옵니다. 새로운 공급업체 시설에 합류할 때 표준 계약 외에 수입 계약에도 서명했는지 확인하세요. 본 계약은 중요한 정보를 기록할 뿐만 아니라 제품의 규정 준수 여부를 확인하기 위해 구현한 절차도 전달합니다.

특정 글로벌 제품에 대한 모범 사례

제품 사양을 최신 상태로 유지: 포괄적인 제품 사양을 작성하고 항상 최신 상태를 유지합니다. 이 기능을 사용할 수 없는 경우 요구 사항에 맞지 않는 일반 산업 표준 제품을 사용하게 될 수 있으므로 이는 매우 중요합니다.
정기 감사 실시: 제품 사양이 충족되는지 확인하기 위해 제품 및 생산 기록을 정기적으로 감사합니다. 이는 내부적으로 수행되거나 제XNUMX자 감사자를 참여시켜 규정 준수를 보장할 수 있습니다.
라벨 규정 준수 보장: 경우에 따라 다른 지역의 라벨이 해당 지역에 표시되지 않도록 하는 규정이 있습니다. 이러한 경우 프로세스와 팀이 이를 살펴보고 현지 공급업체와 협력하여 라벨 준수를 보장하는 것이 중요합니다.
품질 보증 표준 시행: 공급업체에 나타날 수 있는 위험 신호를 항상 경계하십시오. 지속적으로 모니터링해야 할 사항은 다음과 같습니다. 윤리적 소싱, 미성년 노동, 환경 영향 및 지속 가능성.

전 세계 공급업체의 송장을 관리할 때 발생하는 병목 현상을 제거합니다. Nanonets가 귀하의 비즈니스가 공급업체 송장 관리를 자동화하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.