전화 우크라이나를 실험실과 시험장으로 만들다 왜냐하면 우리 자신의 무기와 플랫폼이 올바른 것이기 때문입니다. 러시아와의 갈등은 미 국방부, 산업계, 동맹국들에게 실제 고강도 전투 상황에서 서구의 무기가 어떻게 작동하는지 배울 수 있는 엄청난 기회를 제공합니다. 그러나 우크라이나는 단순히 우리 장비를 위한 실험실이 되어서는 안 됩니다. 또한 군사적 응용이 가능한 상용 기술의 채택을 가속화하는 가속기 역할도 해야 합니다.
그러한 가속기가 되기 위해 의회는 향후 지원 패키지를 통해 미 국방부의 국방혁신부(Defense Innovation Unit)에 우크라이나로 향하는 보안 지원 자금의 일부를 제공할 수 있습니다.
2015년 DIU 창설을 발표하면서 애쉬 카터(Ash Carter) 국방장관은 유명한 조직은 “기존 관계를 강화하고 새로운 관계를 구축할 것입니다. 새로운 기술에 대한 정찰을 돕습니다. 부서의 로컬 인터페이스 역할을 하도록 도와줍니다. 앞으로 그들은 스타트업이 [국방부]와 관련된 새로운 일을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.”
창설된 지 XNUMX년이 지났고 DIU는 이러한 목표를 각각 달성했다고 해도 과언이 아니지만 어쩌면 국방부를 변화시키는 데 필요한 규모에는 미치지 못할 수도 있습니다. DIU는 상용 기술을 전투원의 손에 제공하려는 조직의 가장 기본적인 목표에 따라 52개 기술과 플랫폼 전환 2016년부터 국방부와 계약을 맺었습니다. 무인 항공기 시스템, 예측 유지 보수 및 기타 다양한 분야의 역량을 포괄하는 이 52개 프로젝트는 48개 회사에서 이루어졌으며 총 계약 한도는 4.9억 달러입니다.
매년 수천억 달러의 예산을 받는 부서에게는 4.9억 달러가 적은 금액일 수 있지만, 부서에 대한 상대적으로 낮은 비용을 부분적으로 설명하는 것은 민간 자본입니다. DIU에 따르면 성공적으로 전환된 52개 프로젝트는 18억 달러 이상의 민간 투자를 통해 지원됩니다.
조직 성공의 추가적인 신호로 DIU의 기술 전환 속도가 증가하고 있습니다. 2021 회계연도부터 2022 회계연도 사이에 상업 기술에 대해 체결된 전환 계약이 두 배 이상 증가했습니다. 8에서 17로 증가.
상업 기술이 우리 전투원의 손에 들어갈 수 있도록 성공적으로 도우면서 DIU는 꼭 필요한 변화를 가져왔습니다. 획득 시스템 이는 지나치게 관료적이며 대체로 혁신적인 스타트업보다 대규모 주계약업체를 선호합니다. 성공에도 불구하고 행정부는 다가오는 회계연도에 조직의 예산을 삭감하는 것을 고려하고 있습니다.
As 기술 된 American Enterprise Institute의 동료인 Elaine McCusker에 따르면, 행정부는 FY6.3에 DIU 예산을 24% 삭감할 것으로 보이며, 자본 예산과 자매 조직인 국가 안보 혁신 네트워크(National Security Innovation Network)에 자금을 지원하는 경우에는 심지어 26%까지 삭감할 것으로 보입니다. 고려됩니다. 의회는 그러한 피해를 주는 삭감에 저항해야 하며 우크라이나 보안 지원 이니셔티브를 통해 단기적으로 DIU에 더 많은 자금을 추가하는 것을 고려해야 합니다.
DoD가 상용 기술을 채택하는 데 있어 가장 큰 장애물 중 하나이자 계속해서 뒤쳐지는 이유 중 하나는 시스템과 소프트웨어가 DoD 네트워크에서 작동하도록 허용하는 것에 대한 두려움과 엄격한 제한입니다. 대규모 방산업체와 자금력이 풍부한 스타트업만이 할 수 있습니다. 일정과 비용을 견디다 운영할 수 있는 권한을 얻는 것입니다. 우크라이나인들은 그러한 제한이 없으며, 따라서 최첨단 기술과 소프트웨어를 위한 완벽한 실험실이 될 수 있고 그렇게 되고 있습니다.
DIU에 우크라이나에 기부된 돈 중 아주 작은 부분이라도 기부하면 실질적인 변화를 가져올 수 있습니다. 의회가 DIU에 4%를 제공한다면 우크라이나에 지불해야 하는 자금 지난 회계연도 동안 DIU는 약 252억 203만 달러를 받게 되었는데, 이는 그 해 프로토타입 계약으로 수여된 XNUMX억 XNUMX만 달러를 훨씬 넘는 금액입니다. 그렇게 하면 기존 프로토타입 제작 노력이 가속화되어 더 빠른 일정에 맞춰 필요한 기술을 확장할 수 있게 됩니다.
또한 이러한 자금을 통해 DIU는 이미 전환된 일부 기술에 대한 계약을 촉진할 수 있습니다. 이는 일상적으로 DoD의 죽음의 계곡을 통과할 수 없는 스타트업에 돈을 투자하게 될 것입니다. 특히 DIU는 DoD 생태계에서 견인력을 확보하기 매우 어려운 소프트웨어, 인공 지능 및 네트워크 장치에 대한 투자를 집중할 수 있습니다.
이 제안의 세부 사항은 확실히 의회와 미 국방부 사이에서 해결되어야 하지만, 그것이 우크라이나인뿐만 아니라 미국의 기술 스타트업에게도 필요하다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 우크라이나 사람들은 열정적으로 전장에서 상용 기술 채택, 로부터 스타링크 위성 별자리 사용 저렴한 드론, 이를 사용하여 큰 효과를 얻었습니다. 그러나 많은 기술 스타트업은 자사 제품을 전장에 투입할 여력이 없지만 DIU는 가능합니다. 믹스에 더 많은 것을 추가하는 것은 지속적으로 힘을 발휘하는 데 환영받는 추가가 될 것입니다. 땜질과 맥가이버링 무기와 기술.
퇴역한 미 육군 소장 존 페라리(John Ferrari)는 미국기업연구소(American Enterprise Institute) 싱크탱크의 비상주 선임연구원이다. Ferrari는 이전에 육군 프로그램 분석 및 평가 책임자를 역임했습니다. Charles Rahr는 AEI의 연구 조교입니다.
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- 출처: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/05/16/give-the-defense-innovation-unit-a-slice-of-ukraine-funds/
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