소스에서 판매까지. 실제 공급망의 실제 사례

나는 알고있다 라두 팔라마리우 한동안 LinkedIn에서 훨씬 더 오랫동안 그를 따라 왔습니다. 그는 항상 공급망 인재와 성공적인 공급망 리더를 위한 가장 중요한 특성에 대해 신선한 견해를 가지고 있습니다. Radu는 운영 및 공급망에 중점을 둔 글로벌 임원 검색 회사인 Alcott Global의 설립자이자 전무 이사입니다. 그가 McKinsey 파트너 및 공급망 전문가와 팀을 이루었을 때 크누트 알리케 공급망 관리에 관한 책을 집필하게 되어서 기뻤습니다.

실제 공급망의 실제 사례

Knut과 Radu는 26명의 사상가와 현장 전문가를 인터뷰하여 그들의 이야기를 들려주기로 했습니다. 그들은 무엇이 훌륭한 공급망 리더를 만드는가?와 같은 질문을 했습니다. 다양한 산업 분야의 최고의 공급망 리더로부터 어떤 교훈을 배울 수 있습니까? 그리고 공급망 역할에서 CEO 의자 또는 회의실 테이블에 도달하려면 어떻게 해야 합니까?

전문가 목록이 인상적입니다. 내가 개인적으로 좋아하는 것 중 일부:

• Yossi Sheffi, MIT 운송 및 물류 센터 소장
• Ivanka Janssen, Philips 최고 공급망 책임자/EVP
• Lynn Torrel, 최고 조달 및 공급망 책임자, Flex
• Essa Al-Saleh, Volta Trucks CEO 겸 이사
• Ken Allen, 이사, DP DHL

공급망이 테이블에 자리를 잡다

팬데믹과 같은 글로벌 혼란과 수에즈 운하 차단과 같은 사건으로 인해 공급망의 중요성과 취약성이 분명해졌습니다. 공급망과 물류가 그 어느 때보다 최우선 과제이며, 사람들은 마침내 제품이 문앞에 도착하는 방식 뒤에 전 세계가 있다는 것을 깨닫고 있습니다. 공급망 관리의 중요성에 대한 인식이 높아짐에 따라 기업 이사회에도 상륙하고 있습니다. 점점 더 많은 회사에 최고 공급망 책임자가 있으며 이는 상당한 발전입니다.

공급망은 매우 복잡합니다. 부족과 중단을 성공적으로 관리하고 지속적으로 프로세스를 개선하여 회사가 고객에게 약속한 것을 이행할 수 있다면 위기를 통해 회사 전체를 이끌어 갈 수 없는 이유는 무엇입니까? 진정한 공급망 관리자는 전체적인 관점과 접근 방식을 가지고 있습니다.

체인 모델

26명의 전문가와 이야기하고 다양한 산업, 지역 및 문화의 이야기를 들은 후 그들은 성공적인 공급망 리더가 되기 위한 모델인 공급망 리더십을 위한 체인 모델을 개발했습니다. C협력, H전체 론적, A적응, I영향력있는, N서술.

공급망에 대한 영감을 찾고 있거나 공급망에서 경력을 발전시키는 방법에 대해 자세히 알고 싶거나 성공적인 글로벌 공급망이 작동하도록 만드는 방법에 관심이 있다면 이 책을 추천합니다.

당신의 책 한 부를 나에게 보내주신 Radu에게 감사드립니다. 나는 그것을 좋아했다.

일의 미래와 공급망 인재 유치에 관한 Radu Palamariu

공급망 공간의 채용 담당자인 Radu는 공급망 인재에 대한 전문가입니다. 작년에 그는 물류가 중요합니까? 업무의 미래와 기업이 공급망 인재를 유치할 수 있는 방법에 대해 이야기하는 팟캐스트입니다. 아래 플레이어를 통해 또는 팟캐스트를 받을 수 있는 모든 곳에서 들을 수 있습니다.

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