에피소드 17: 위기 대응에서 데이터를 사용하여 얻은 교훈에 대한 Palantir의 Robert Fink

2020 년 5 월 21 일

Robert Fink는 Palantir의 리더십 팀에 속해 있습니다.
제품 디자인 및 아키텍처에 대한 접근 방식을 구체화하는 데 도움이 되었습니다. 그
또한 회사가 집중할 수 있도록 하는 데 중요한 역할을 했습니다.
오늘날 고객의 미션 요구 사항에 대해, 그리고 형성을 통해
R&D는 회사가 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 돕고 있습니다.
미래 고객의 요구와 미래 사명.

Robert는 Palantir에서 근무하는 동안 여러 프로젝트에 참여했습니다.
데이터 솔루션이 필요한 위기 상황에 대한 대응
신속하게 생명을 구하고 재산 손실을 제한합니다. 그
위기에 대한 과거 대응에서 많은 교훈을 얻었습니다.
최근 Medium 게시물의 상황:
위기 대응 시 간단한 질문에 먼저 답. 그만큼
이 게시물에서 배운 교훈은 상황과 매우 관련이 있습니다.
많은 의사 결정권자들이 지금 고민하고 있습니다. 그래서 우리는
로버트와 함께 OODAcast에 참여하는 시간을 가졌습니다.

Robert와 함께 검토한 주제는 다음과 같습니다.

• 대부분의 팀이 속한 글로벌 기업에서 비즈니스 수행
  그들의 집에서 작동하고있다
• 재난 구호를 포함한 위기 대응에서 얻은 교훈
  전 세계적으로 일하다
• 공중 보건 지원에서 얻은 교훈
• 공중 보건에서 데이터 통합 ​​및 분석을 위한 사용 사례,
  장기 연구 및 운영 정보 제공을 포함하여
  결정
• 위기의 개인정보 보호
• 위기 상황에서 솔루션 제공 속도(해결책은 어떻게
  더 빨리 배치됩니까?)
• 데이터 거버넌스란 무엇이며 여전히 적용 가능한 부분은 무엇입니까?
  위기?
• "간단한 질문 먼저"에 초점을 맞춘다는 것은 무엇을 의미합니까?

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