대마초 산업의 성별 격차 해소 | Cannabiz Media

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대마초 산업에서 사회적 형평성이 우선되어야하는 것처럼 성 평등도 중요합니다. 에 따르면 최근 보고서 NCIA (National Cannabis Industry Association)와 The Arcview Group에 의해 대마초 산업의 성별 격차를 해소하기위한 첫 번째 단계는 비즈니스에서의 성 차별과 억압을 포함하는“체계적 차별과 억압”을 인정하는 것입니다.

대마초 산업에서 성별 격차를 해소해야하는 5 가지 분야

NCIA 및 Arcview Group 보고서 작성자는 기업이 동등성을 달성하기 위해 성별 격차를 좁혀 야하는 XNUMX 가지 영역을 식별합니다.

1. 자본 접근
2. 지분 소유권
3. 보드 표현
4. 최고 경영진 대표
5. 더치 페이

이 다섯 가지 영역을 살펴보면 여성이 자본 접근성 부족과 불균형적인 지분 소유 기회로 인해 사업주로서 불리 할뿐만 아니라 커리어의 모든 단계에서 직원으로서 불리한 점이 분명합니다. 불평등 한 급여로 시작하여 기업의 사다리를 오르려고 시도하는 과정에서 여성이 더 큰 장애물에 직면하고 리더십 위치로 승진 할 기회가 적다는 것을 보여줍니다. 물론 이것은 대마초뿐만 아니라 산업 전반에 걸친 문제입니다.

성별 격차를 악화시키는 요인

NCIA와 The Arcview Group의 "C-Suite의 성별 평등"백서는 대마초 산업의 성별 격차에 크게 기여하는 XNUMX 가지 요소를 식별합니다.

1. 잔디 천장

유리 천장과 마찬가지로 잔디 천장은 여성이 대마초 산업에서 경력을 쌓을 수있는 기회를 막는 보이지 않는 장벽으로 정의됩니다. 종종 이러한 장벽은 직업적 분리의 결과이며 다른 산업에도 존재합니다. 연구원들은 설명합니다, 

“여성 임원은 인사, 홍보, 마케팅 및 일부 금융 전문 분야와 같은 직책을 맡습니다. 고의적 인 강력한 최고 경영진으로가는 길은 거의 없습니다. 이것은 토큰주의의 예 또는 수행 적 성 평등을 실천하는 방법이지만 실제 성 평등은 아닙니다. 사장이나 CEO와 같은 권력 직으로 이어지는 경로는 여성에게 중요한 방식으로 제공되는 경우가 거의 없기 때문에 이러한 직위에 대한 접근이 제한됩니다.”

2. Dude-Bro 네트워크

보고서에서 확인 된 가장 중요한 장벽 중 하나는 저자가 여성을 최고 리더십 위치에서 차단한다고 말하는 Dude-Bro 네트워크라고하는 것입니다. 이 현상은 대마초 산업 외부에서도 존재합니다. 예를 들어, 기술 부문에서 살아 있고 번창하고 있습니다. 연구원들은 설명합니다, 

“Dude-Bro 네트워크는 같은 기관에서 교육을 받았거나 함께 기업 사다리를 올린 남성들로 구성됩니다. Dude-Bro 네트워크는 자신처럼 보이고 행동하는 개인을 홍보하는 것이 더 편합니다. 이러한 최고 수준의 의사 결정 역할을 맡은 남성은 여성을 고려하지 않고 이러한 직책을 채우기 위해 현재 또는 전직 동료 및 친구를 찾는 경우가 많습니다.”

3. 멘토 부족

리더십 직책에 여성이 많지 않으면 다른 여성이 대마초 산업에서 발전하도록 돕는 멘토가 부족할 것입니다. 대마초 산업에 대한 경험과 지식을 가진 여성 멘토가 없으면 리더십 역할로 승진하려는 야심 찬 여성에게지도 및 경력 개발 지원을 제공하는 데 차이가 있습니다. 

4. 성희롱

성 차별과 성희롱은 대마초 산업과 그 밖에서 계속되고 있습니다. 보고서 작성자는 설명합니다.

“가부장적 가치 구조와 성역 할에 대한 선입견은성에 따라 결정되는 행동과 기대에 관한 광범위한 규칙으로 이어집니다. 이러한 규칙을 광범위하게 수용하면 남성 우월성에 대한 근거와 남성 괴롭힘 가능성이 있습니다.”

5. 성별 및 성별에 따른 차별

여러 세대에 걸쳐 파생 된 고정 관념은 여성을 직장에서 불리하게 만들고 대마초 산업은 면역이되지 않습니다. 여성들은 중간 지대가없는 두 극단 중 하나로 계속해서 자신을 분류합니다.

• 충분히 확신하지 못함 vs. 너무 확신 함
• 충분히 공격적이지 않음 vs. 너무 공격적
• 너무 많은 소프트 스킬 또는 잘못된 소프트 스킬 vs. 충분하지 않은 하드 스킬 또는 잘못된 하드 스킬
• 너무 감정적 vs. 감정 없음

이들은 산업 전반에 걸쳐 직장에서 남성을 설명하는 데 거의 사용되지 않는 성별에 기반한 고정 관념적인 레이블이지만 여성의 경력 발전을 계속 방해합니다.

대마초 산업 성별 격차를 해소하는 단계

“C-Suite의 성별 평등”보고서에 제시된 문제에도 불구하고 보고서를 작성한 13 명의 여성과 남성은 대마초 산업과 업계에서 운영되는 기업이 성별 격차를 줄이기 위해 취할 수있는 XNUMX 가지 주요 단계를 확인했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

1. 산업 수준: 성별 평등과 관련된 데이터를 추적하기 위해 업계 수준에서 더 많은 연구에 투자합니다.
2. 산업 수준: 모든 수준의 여성을위한 멘토링 기회를 개선합니다.
3. 회사 수준: 직원이 부적절한 행동을보고 할 수 있도록보고 프로세스 및 안전 관행을 구현합니다.
4. 회사 수준: 여성 수와 채용 및 승진의 전반적인 다양성을 높이기 위해 공격적인 목표를 설정합니다.
5. 회사 수준: 무의식적 편견 훈련을 의무화하십시오.
6. 회사 수준: 여성 및 다양한 경영진의 "깊은 벤치"를 구축하는 여성 리더십의 길을 만듭니다.
7. 회사 수준: 특히 리더십 수준에서 채용 및 승진 기록을 추적합니다.

오늘날 업계에서 가장 심오하게 존재하는 XNUMX 개 영역 (자본 접근, 지분 소유권, 이사회 대표, 최고 경영진 대표, 동등한 임금)에서 성별 격차를 줄이기 위해 이러한 조치를 취해야합니다.

대마초 산업의 성 평등에 대한 주요 시사점 

연구에 따르면 리더십 직책에 여성이 더 많으면 다음과 같은 다양한 방식으로 회사의 성공에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 더 높은 이익, 더 나은 재고 성능및 더 높은 수익. 사실, 긴 목록을 보여주는 많은 연구가 있습니다. 여성 주도 기업이 성과를내는 방법 기타 – 소규모 스타트 업부터 Fortune 500 대 기업까지. 이것은 새로운 발견이 아닙니다. 2001 년 이전의 연구에서는 항상 새로운 연구가 발표되면서 이러한 유형의 데이터가보고되었습니다.

대마초 산업의 경우 변화를 구현하기위한 첫 번째 단계는 면허가있는 사업과 보조 사업간에 성별 격차가 존재하고 지속된다는 것을 인식하는 것입니다. 무의식적 편견 훈련은 많은 사람들이 자신이 성별 격차에 기여하고 있음을 깨닫지 못하기 때문에 시작하기에 좋은 곳입니다. 여기에서 NCIA 및 Arcview Group 보고서에서 위에서 설명한 XNUMX 단계를 따르십시오. 그러면 귀사는 성 평등에 도달하고 가능한 한 성공할 수 있습니다.