기본으로 돌아가기: 순환성에 대한 시스템 사상가의 관점

플라톤에 의해 재발행

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우리는 GreenBiz 독자들이 순환 경제에 대해 인상적인 이해를 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 기회, 장애물, 시스템을 총체적으로 바꾸는 데 필요한 것. 그러나 시스템 사상가로서 저는 더 큰 그림으로 자주 돌아가는 것을 좋아합니다.

작년 말 GreenBiz Circularity 팀에 합류한 이후 동료, 친구 및 가족으로부터 다음 세 가지 질문 중 일부 버전을 여러 번 받았습니다. 나는 그 대화의 재생이 당신에게 공감하고 새로운 뉘앙스나 생각할 거리를 제공하기를 바랍니다.

질문 1: 순환성과 지속가능성은 어떻게 다릅니까?

지속 가능성 과정을 수강한 적이 있다면 다음과 같은 정의를 보았을 것입니다. 1987년 유엔 브룬트란트 위원회: 지속 가능성은 "미래 세대가 자신의 필요를 충족할 수 있는 능력을 손상시키지 않으면서 현재의 필요를 충족시키는 것"입니다.

지속 가능성은 일반적으로 현 상태(예: 이전 작업의 기준선 또는 업계 표준)와 비교하여 사람과 지구에 미치는 영향을 줄이기 위해 노력합니다. 지속 가능성에 대한 야망은 1987년 이후로 커졌지만 너무 많은 경우 지속 가능성이 여전히 "덜 나쁜 것"으로 여겨집니다. Joel Makower가 말했듯이 "점점 더 적게 행성을 황폐화시키는 것은 명예가 거의 없습니다."

순환 경제는 지속 가능성을 추구하는 하나의 "방법"에 답하는 시스템 접근 방식입니다. 단순화를 위해 순환 경제는 종종 우리 모두에게 친숙한 전통적인 "take-make-waste" 시스템인 선형 경제와 병치하여 설명됩니다. 원자재를 추출하여 제품으로 변환한 다음 환경, 사회, 심지어 경제적 외부 효과를 거의 고려하지 않고 폐기물로 바꾸는 선형 시스템과 달리 순환 모델은 시스템의 재료를 가능한 한 오랫동안 최고의 가치로 유지하는 것을 목표로 합니다. .

체계적인 수준에서 순환 경제의 성공은 다른 글로벌 변화, 즉 재생 에너지로의 전환과 책임감 있게 조달된 재생 가능 물질의 꾸준한 공급에 달려 있습니다.

지속 가능성은 종종 전체를 개선하기 위한 기업의 집단 관행에 추가되는 것으로 간주됩니다. 반대로 순환성은 오염, 자연 및 생물 다양성 손실, 기후 변화와 같은 글로벌 문제를 동시에 해결하는 동시에 수익성을 목표로 운영의 핵심에 위치해야 합니다. 선형 경제 모델의 보급을 감안할 때 순환성은 종종 시스템, 비즈니스 모델 및 운영을 처음부터 다시 구축해야 합니다. 순환성의 저명한 사고 리더인 Ellen MacArthur Foundation은 다음과 같이 순환 경제를 조직합니다. 세 가지 디자인 중심 원칙:

폐기물 및 오염 제거
제품 및 재료 순환(최고 가치)
자연 재생

체계적인 수준에서 순환 경제의 성공은 다른 글로벌 변화, 즉 재생 에너지로의 전환과 책임감 있게 조달된 재생 가능 물질의 꾸준한 공급에 달려 있습니다.

요약: 순환성은 자원 순환에 특히 중점을 두어 물질 사용과 낭비를 줄여 건강한 지구를 지원합니다. 지속 가능성은 기업 운영 전반에 걸쳐 사회적, 환경적, 경제적 영향을 줄이기 위한 보다 광범위하고 일반적인 노력을 다룹니다.

질문 2: 순환성은 단지 재활용일까요?

순환성은 가능한 한 오랫동안 재료를 최고의 가치로 사용하는 것이므로 이것이 단지 재활용을 의미하는지 궁금해하는 것은 당연합니다. 그리고 이것이 반드시 잘못된 사고 방식은 아니지만 여기에는 파싱해야 할 약간의 뉘앙스가 있습니다.

사실 순환성은 재료를 반복적으로 순환시키는 것입니다. 따라서 이러한 의미에서 재활용입니다. 이것은 이 용어가 더 자주 사용되는 방식, 즉 폐기물을 새로운 제품으로 바꾸는 산업 공정을 설명하는 방식과 대조됩니다. 후자 유형의 재활용(예: 플라스틱 포장을 수거하고 이 플라스틱을 기계적으로 분류, 파쇄, 세척 및 재가공하여 새로운 포장으로 만드는 것)은 실제로 순환 경제 모델에서 우선 순위가 낮은 전략 중 하나입니다.

조금 백업합시다.

순환 경제의 핵심은 제품과 재료가 시스템을 통해 재순환되는 피드백 루프입니다. 본질적으로 피드백 루프는 생태계에 영양을 공급하고 가치를 더합니다. 가을에 잎을 떨어뜨리는 나무를 보라. 이 잎은 분해되어 미생물을 먹이고 영양분을 찾아 다른 식물에 의해 재흡수되는 토양으로 영양분을 반환합니다.

생물학적 순환에서 농업 폐기물과 같은 재생 가능 물질은 퇴비화 또는 혐기성 소화와 같은 프로세스를 통해 시스템을 통해 재활용됩니다. 기술 주기에서 재사용, 수리 및 재활용을 통해 생분해되지 않는 재료가 경제 전반에 걸쳐 재순환될 수 있습니다. 이는 아래에서 볼 수 있는 소위 "나비 다이어그램"을 통해 입증됩니다.

자연을 모방하기 위해 강력한 피드백 루프로 경제 시스템을 설계하는 것은 혁신적입니다. 산업혁명 이후 우리는 경제를 자연에 맞추는 것이 아니라 자연을 우리 경제에 맞추도록 강요하는 시스템을 구축했습니다.

제품의 내구성을 높이는 것과 같은 전략, 공유, 재사용, 재가공 및 재제조를 제공하는 새로운 비즈니스 모델은 패션에서 포장, 전자 제품에 이르기까지 많은 산업에서 재활용보다 우선 순위가 높은 전략이어야 합니다.

순환 경제가 폐기물 관리 또는 재료 회수의 한 형태일 뿐이라는 오해가 있습니다. 실제로 기술 자료를 복원하고 생물학적 재료를 재생하는 고유한 피드백 루프 설계의 자연적 부산물인 폐기물을 최소화하는 번영하는 경제를 위한 모델입니다.

질문 3: 탈성장과 소비 감소는 순환 경제의 신조입니다. 성공을 어떻게 측정합니까?

이것은 대답하기 가장 어려운 질문이므로 더 많은 질문으로 답변하겠습니다. 성장은 항상 좋은 것인가? 성장을 측정하는 것이 가장 좋은 것인가?

세계 및 지역 경제의 성공은 역사적으로 국내총생산(GDP)이라는 단일 지표로 측정되었습니다. 그러나 현재와 미래 세대가 행성 경계 내에서 번성하려면 진보와 기회를 정의하는 방식을 다시 생각해야 합니다. 이것이 지속 가능한 성장을 위한 시각적 모델인 "도넛 경제학" 개발의 근본적인 근거입니다.

DoughnutEconomics 작성 – 자체 작업, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=75695171

모델은 도넛과 유사하며 도넛 링 자체는 인간이 존재할 수 있는 안전하고 정의로운 공간을 나타냅니다. 링 내부(도넛 구멍)는 사람들이 의료, 교육, 정치적 목소리와 같은 필수적인 사회적 필수품이 부족한 상황을 나타냅니다. 한편, 도넛의 바깥쪽(지각)은 지구의 자연계가 위협받고 있는 생태학적 경계를 나타냅니다. 이 모델은 번영을 이해하고 인류를 위한 목표를 설정하는 혁신적인 방법을 제공합니다. 이 모델에 따르면 번영은 우리가 행성 경계를 넘지 않고 모든 사람에게 필요한 사회적 기반이 부족하지 않은 중간 고리에 위치할 때 달성될 수 있습니다. 처럼 케이트 로워 스설립자의 도넛 경제학, "건강한 경제는 성장이 아닌 번영을 위해 설계되어야 합니다."

이 에세이가 잠시 멈추고 더 큰 그림을 기억하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 우리가 공동으로 달성하고자 하는 더 크고 체계적인 목표를 향해 자신의 역할을 정할 때, 같은 일을 하기 위해 노력하는 흥미롭고 성장하는 커뮤니티의 일원이라는 사실을 마음에 새기십시오. 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 저는 여러분 각자와 순환 경제에 대한 여러분의 기여에 대해 더 많이 배우기를 기대합니다.