AstraZeneca, Atlassian 및 Philips: 공급업체가 온실가스 배출을 줄이도록 설득하는 방법

플라톤에 의해 재발행

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기업 공급업체는 엄청난 양의 온실가스를 배출합니다. 다른 회사를 대신하여 이러한 문제를 줄이는 데 도움을 주려는 노력은 복잡합니다.

부문에 따라 공급망 배출량은 회사의 운영 배출량보다 평균 11.4배 더 많습니다. 공급망 지속가능성 지표에 관한 2022년 보고서 지속 가능성 데이터 회사인 CDP에서 제공합니다. 분석 결과, CDP에 보고한 기업 중 41%만이 공급망에 대한 배출량을 공개했으며("Scope 3" 영향의 일부), 기업 목표 중 14%만이 이 범주를 포함했습니다.

상담을 통해 전망은 밝아집니다. 최신 진행 보고서 과학 기반 목표 이니셔티브에서 나온 조직으로, 많은 다국적 기업이 지구 온도 상승을 섭씨 1.5도 미만으로 유지하려는 파리 협정의 목표를 충족할 만큼 배출량을 줄이기 위한 과학 기반 목표를 설정하고 검증하는 데 사용합니다. SBTi에 따르면 1,100년 말 기준으로 목표를 검증한 약 2022개 기업 중 3%가 Scope XNUMX을 다루었습니다.

제약 회사인 AstraZeneca, 소프트웨어 회사인 Atlassian, 의료 기술 제조업체인 Philips는 공급업체가 과학 기반 목표를 설정하고 배출량을 낮추기 위해 노력하도록 지원하는 세 회사입니다. 이 프로세스에는 공급업체와의 긴밀한 참여가 필요합니다.

그들이 취하고 있는 단계는 다음과 같습니다.

목표 설정, 공급업체 안내

Atlassian은 65년 회계연도(2025년 31월 2025일 종료)까지 공급업체의 XNUMX%(배출 기준)가 구매하는 상품 및 서비스에 대해 과학 기반 목표를 설정하도록 하는 것입니다. 최신 지속가능성 보고서 기준, 단지 6.9%만이 그렇게 했습니다.

Atlassian의 최고 지속 가능성 책임자인 Jessica Hyman은 “이제 서둘러야 할 때입니다.”라고 말했습니다. "이것이 우리가 올해 취하고 있는 태도입니다."

인식을 높이기 위해 Atlassian은 구매 계약 및 협상에 과학 기반 목표 요구 사항을 포함합니다. 공급업체 지침을 발표하고 공급업체가 목표 설정 프로세스를 보여주는 무료 리소스를 만들었습니다. 기후변화 비즈니스 협의회.

Atlassian은 또한 목표 설정 프로세스를 돕기 위해 지출을 기준으로 배출량이 가장 높은 10개 공급업체에 컨설팅을 제공하고 있습니다.

많은 어려움이 있습니다. 공급업체는 이름뿐만 아니라 지출 금액도 매년 변경됩니다. Atlassian의 최대 공급업체는 Amazon Web Services와 그 모회사인 Amazon입니다. 현재 SBTi 검증을 수행할 계획이 없습니다.. Atlassian 팀은 이 문제를 해결하기 위해 AWS와 협력하고 있지만 Hyman은 해결책이 보이지 않는다고 말했습니다.

풀 구매력

AstraZeneca에 효과적인 전략 중 하나는 공통 목표를 달성하기 위해 공급업체를 공유하는 회사와 협력하는 것입니다. AstraZeneca의 조달 지속 가능성 담당 이사인 Robert Williams는 “의지 있는 연합을 확보하는 것입니다.”라고 말했습니다.

예를 들어, AztraZeneca는 다음의 창립 파트너입니다. 정력을 주다, 공급망이 재생 가능 에너지로 운영되기를 원하는 제약 회사가 자금을 지원하는 프로그램입니다. 500월 현재 이 계획에는 GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche 및 Sanofi를 포함한 후원 회사와 협력하는 2개의 공급업체가 포함되었습니다. 이러한 노력은 재생 가능한 전력 구매 계약을 협상하기 위해 구매력을 모으려는 XNUMX개의 "구매자 집단"을 조직하는 데 도움이 되었습니다. 이들 회사의 총 전력 수요는 XNUMX테라와트시가 넘습니다.

AstraZeneca의 약속은 3년 기준 연도와 비교하여 50년까지 Scope 2030 절대 배출량을 2019% 줄이는 것입니다. 최신 지속가능성 진행 보고서 기준, 2022년에는 8.6% 증가했다고 보고했습니다. Williams는 절대적인 배출량 감소를 달성하려면 공급업체가 과학 기반 목표를 설정하도록 하는 것이 필요할 것이라고 말했습니다.

공급자에게 공급자를 가르치도록 가르치십시오.

AstraZeneca와 Philips는 최대 규모의 직접 공급업체가 넷제로 비즈니스 관행으로 전환하도록 돕고 있으며, 해당 공급업체가 자체 공급업체와 직접 소통하는 데 도움이 되는 리소스와 데이터를 제공하고 있습니다.

필립스의 수석 부사장이자 지속가능성 부문 글로벌 책임자인 로버트 메츠케(Robert Metzke)는 그 결과가 산업 전반에 걸쳐 보다 전체적으로 흘러가는 "폭포"라고 말했습니다. 그는 “단순한 체인이 아닌 글로벌 공급 네트워크를 사용하는 것은 협상보다 훨씬 빠르게 진행되는 매우 실현 가능하고 확장 가능한 방법입니다.”라고 말했습니다.

Philips는 공급업체가 스스로 참여할 수 있도록 에너지 감사에 대한 지침과 "강사 교육" 프로그램을 제공합니다.

50년까지 공급망의 2025%가 과학 기반 목표를 설정하는 것을 목표로 하고 있습니다. Metzke에 따르면 지금까지 46%의 참여율을 달성했습니다.