분석: 거대 기술 회사의 정리 해고는 잔인하지만 팬데믹 성장의 8%만 후퇴했습니다.

분석: 거대 기술 회사의 정리 해고는 잔인하지만 팬데믹 성장의 8%만 후퇴했습니다. 

타임 스탬프 : 3 년 2023 월 8 일 오전 30:XNUMX
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지난 200,000개월 동안 거의 14명이 미국에 기반을 둔 기술 인력에서 해고되었습니다.

에서 오는 그 숫자 Crunchbase 뉴스 정리 해고 추적기, 충격적입니다. 대규모 기술 회사가 처음 수천 명의 직원을 해고한 지 불과 몇 달 만에 후속 대량 정리 해고를 발표하는 것을 보면 더욱 충격적입니다.

그러나 관점을 유지하는 것도 가치가 있습니다. 대형 기술 회사가 불과 XNUMX년여 만에 수십만 명의 근로자를 집단적으로 해고했지만 이러한 감원은 호황기 동안 XNUMX년 동안의 무절제한 채용에 이어 나온 것입니다.

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인력이 몇 년 전과 어떻게 비교되는지 더 잘 이해하기 위해 최근 대량 감원과 관련하여 가장 큰 원인을 살펴보았습니다. 아마존, 메타, 알파벳, Microsoft 및 세일즈 포스 1. 이 42개 회사는 2022년에 숫자를 추적하기 시작한 이후 모든 기술 역할의 XNUMX%를 해고했습니다.

그럼에도 불구하고 이들 회사의 정리 해고는 팬데믹 기간 동안 새로 채용한 직원 수의 8%에 불과합니다.

경제학자 하키 오즈데노렌(Hakki Ozdenoren)은 "팬데믹 이전 수준으로 돌아가는 느낌이 들지만 반드시 정확한 수치가 될 것이라고는 생각하지 않는다"고 말했다. 레벨리오 연구소, 인력 분석 회사입니다. "그 이후로 세상이 바뀌었습니다."

숫자로 보는 고용 성장

2019년에서 2022년 사이에 일부 회사는 직원 수를 거의 두 배로 늘렸습니다.

예를 들어 Amazon은 93년 동안 직원 수를 XNUMX% 늘렸습니다. 증권 거래위원회 문서.

Meta는 인력을 92% 늘렸고, Alphabet과 Microsoft는 인력을 각각 60%와 53% 늘렸습니다. Amazon 수에는 정규직 직원과 시간제 직원이 모두 포함되기 때문에 정규직 직원만 집계한 아래 차트에는 Amazon을 포함하지 않았습니다.

이 숫자로 볼 때, 이 8개 회사가 해고한 수십만 명의 직원은 양동이에 한 방울도 되지 않습니다. 전체적으로 그들은 전염병 기간 동안 고용한 총 역할의 XNUMX%만 해고했습니다.

27,000명의 직원을 해고했음에도 불구하고 Amazon의 해고는 회사 신규 채용의 3.6%에 불과했습니다. Meta는 2019개월(2022년 21,000월부터 2022년 2023월 사이) 동안 XNUMX명을 해고하여 XNUMX년에서 XNUMX년 사이에 추가된 역할의 절반을 줄임으로써 채용에 큰 타격을 입혔습니다.

빅 테크는 관리자를 목표로 삼고 있습니다.

회사에서 인력을 과도하게 고용하면 중간 관리자 계층에 계층을 만들어 팀을 다투게 할 수 있습니다. 그러면 비효율이 발생하고 프로젝트 속도가 느려집니다.

무엇에 마크 주커 버그 로 서술 된 "효율성의 해,” Facebook은 2023년에 조직도를 평평하게 만들고 명령 계통에서 여러 관리자를 제거할 것입니다.

Ozdenoren은 "2020~2021년의 관점에서 볼 때 회사는 여전히 자신에게 최적인 것을 시도하고 있다고 생각합니다."라고 말했습니다. “그들은 돈이 있었고 어떤 요구에 직면했으며 사람들이 필요했습니다. 나가서 고용이 완전히 계획되었다고 말하지는 않겠지만 확실히 최적의 전략이었습니다.”

대유행 기간 동안 전자 상거래 및 재택 근무 기술 수요가 급증했고 현금이 풍부한 대기업은 이자율이 낮을 때 새로운 프로젝트를 실험했습니다.

돌이켜보면 기술 회사들은 단순히 그들이 항상 해왔던 방식으로 운영되고 있었습니다.

이제 우리는 실험의 시간이 끝났고, 수익성이 중심 단계이며, 자원이 다시 핵심 사업에 투입되고 있음을 보고 있습니다. Big Tech가 핵심 운영으로 돌아가려고 시도하고 조직도를 "평평하게" 하여 관리자를 줄이려고 해도 XNUMX년 전보다 훨씬 더 많은 사람들과 그렇게 할 것 같습니다.

Ozdenoren은 "앞으로 기술 회사에서 훨씬 더 나은 인력 계획과 더 나은 사람 분석에 대한 필요성을 보게 될 것"이라고 말했습니다.

그림 : 돔 구즈만

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