DoD 문화를 바꾸기 위해 정부의 공상가들에 대한 공개 요청

인정하든 그렇지 않든 신흥 기술 경쟁의 모든 길은 계약으로 이어집니다. 불행하게도 연방 계약은 시간이 오래 걸리고 지나치게 부담이 되며 엄격합니다. 하지만 꼭 이럴 필요는 없습니다.

전통적인 연방 계약을 방해하는 것은 신속한 인수를 진행하는 데 중요하지만 국방부의 새로운 길을 구축하는 데 필요한 많은 단계 중 하나일 뿐입니다. DoD의 몇몇 지도자들은 연방 인수 문제에 대해 공개적으로 불만을 표명했습니다. Nicolas Chaillan은 다음과 같은 점으로 가장 유명합니다.마이크를 떨어뜨렸다그는 IT 현대화와 민첩한 획득을 거부하는 군대를 비판하면서 공군 최고 소프트웨어 책임자 자리를 떠났습니다.

국방혁신부장 마이클 브라운 사임 올해 초는 DoD가 기술 획득 프로세스를 전환하는 데 얼마나 느린지 다시 한 번 상기시켜 줍니다. 그의 주요 불만은 국방부의 지원 부족이었습니다. 부서와 상업 기술 간의 격차 해소.

일부 최고 DoD 지도자들도 무시할 수 없는 문제가 분명히 있습니다. 저는 DoD 전체의 일부 계급과 파일 사이에서 무언가를 제공해야 한다는 합의가 커지고 있다고 강력하게 의심합니다. 그러나 진짜 질문은 남아 있습니다. 조직으로서 우리는 군사력 향상의 상당한 진전을 가로막는 문화와 정책을 포기할 의향이 있습니까, 아니면 계속해서 다른 세계에 뒤처질 것입니까?

DoD의 변화에 ​​대한 저항은 새로운 것이 아니며 수년 동안 지속적인 대화였습니다. 2017년 전직 국방부 산업 담당 차관인 Jeffrey Bialos는 DoD의 "파괴적인 변화에 대한 문화적 저항"을 촉구하는 보고서를 발표했습니다. 그러나 여기에서 우리는 XNUMX년이 지난 지금도 전환점을 기다리고 있습니다. DoD에서 상용 기술을 발전시키는 데 필요하다는 데 가장 동의하는 결과가 나오지 않는 이유는 무엇입니까?

우리 모두는 광기의 정의를 알고 있습니다. 같은 일을 계속 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것입니다. 내일 더 나은 DoD를 만들기 위해 오늘의 DoD를 만든 것들을 기꺼이 놓아야 합니다. 절대적인 최고의 기술을 빠르게 확보하여 적들과 본격적으로 경쟁하려면 뭔가 다른 일을 해야 합니다. 아주 간단합니다.

이것은 정부에 남아 있는 선구자들과 비전가들에게 공개적으로 요청하는 것입니다.

"무위험" 권한을 운영하기 위해 기술 혁신을 차단하는 사이버 보안 정책을 기꺼이 포기하려는 사람들은 어디에 있습니까? 우리가 필요로 하는 개인적으로 개발된 상업적 솔루션과 충돌하는 지적 재산 위치를 누가 감히 포기하겠습니까? 아무도 이해하지 못하는 정책을 준수하기 위해 확인해야 한다고 생각하는 상자를 누가 기꺼이 놓아주겠습니까?

무역풍, DoD의 최고 디지털 및 인공 지능 사무소에 보관되어 관료적 계약 미로에서 탈출구를 제거하려는 시도입니다. Tradewind는 최첨단 솔루션의 조달 및 채택을 가속화하는 것을 목표로 하는 일련의 도구 및 서비스를 선보입니다. 더 자세히 살펴보면 Tradewind가 그 이상이라는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 첨단 기술의 조달 및 취득뿐만 아니라 DoD가 절실히 필요로 하는 문화적 변화를 주도하는 의도적인 조치를 취하는 운동입니다.

Tradewind 제품군의 도구 중 하나인 Tradewind Solutions Marketplace는 당사의 프리미어 서비스 제품입니다. 이를 통해 업계 혁신가는 열성적인 정부 구매자 앞에서 쉽고 빠르게 솔루션을 얻을 수 있습니다.

시간 소모적이고 번거로운 진입 장벽이 모두 제거되었습니다. 업계는 솔루션과 DoD 문제 세트에 대한 잠재적인 적용을 설명하는 간단한 비디오를 제출하기만 하면 됩니다. 기술 주제 전문가 팀은 DoD 문제를 해결하기 위한 기술적 장점에 대해 각 솔루션을 평가합니다. 시장에 출시된 모든 솔루션은 보상으로 제공됩니다.

정부의 경우 이는 연방 조달 규정 및 비 FAR 기반 계약 방법론에 대한 경쟁 표준을 충족한 잠재적인 기술 솔루션의 검색 가능한 인벤토리를 의미합니다. 더 이상 소스 선택 및 다운 선택에 시간을 허비할 필요가 없습니다. 솔루션을 찾아 구매하기만 하면 됩니다.

단순한. 논리적. 빠른. 이렇게 되어야 합니다. 우리는 다른 것을 할 시간이 없습니다.

매우 똑똑한 사람이 나에게 파괴(기술적 파괴 또는 기타)는 나쁘지 않다고 말했습니다. 사람들이 조직을 너무 사랑하고 관심을 갖고 있다는 신호입니다. DoD는 문화적 변화에 매우 능합니다. 우리는 상승할 기회를 얻기 위해 놓아줄 만큼 용감해야 합니다. 그렇지 않으면 우리는 계속 넘어질 것이고 그것은 우리 모두에게 상처를 줄 것입니다.

Bonnie Evangelista는 미국 국방부 최고 디지털 및 인공 지능 사무소의 Tradewind 실행 책임자입니다.

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• 출처: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2022/12/12/an-open-call-to-the-visionaries-in-government-to-change-dod-culture/