제조업체가 공급망 가시성을 향상할 수 있는 4가지 방법

플라톤에 의해 재발행

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공급망 가시성 전 세계 산업과 기업의 성패를 가르는 관문이 되었습니다. 최근 이슈와 고장에 대한 잠재적인 만병통치약으로 여겨진다. 그렇지 않을 수도 있지만 가시성은 강력한 위험 완화 정책을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 다른 사람을 위한 가시성 노력을 지원하는 것은 파트너, 공급업체 및 고객에게 귀사의 가치를 입증하는 중요한 방법입니다.

제조업체를 위한 가시성 조언은 일반적으로 생산 현장에 중점을 두어 장비 마모를 추적하고 있는지 또는 여러 공급업체로부터 부품 및 원자재의 꾸준한 흐름을 보장하는지 묻습니다. 이를 통해 가시성이 전체 공급망 성공의 일부가 되도록 현대화하기 위해 50,000피트 뷰에서 운영 요청을 최소화할 수 있습니다.

생산 우수성이 귀하의 전문 지식 수준에 대한 표준이 되면 파트너와 고객은 적극적인 지원을 요구할 것입니다. 기술을 염두에 두고 이러한 단계를 수행하면 가시성 노력을 지원할 수 있고 파트너가 이러한 대화에 귀하를 포함하도록 유도할 수 있는 추가적인 이점이 있습니다.

포털 및 대시보드 채택

기술은 여전히 공급망 가시성에 대한 최고의 원동력이자 장벽입니다. 다운스트림 파트너가 기술 스택을 구축할 때 제조업체는 종종 대화에 참여하지 않습니다. API 및 EDI 지원을 지원하거나 요청하는 데 필요한 도구 목록을 받는 경우가 많습니다. 그 한계를 넘어서세요.

공유 데이터 플랫폼에 제조업체를 추가하면 모든 파트너가 더 쉽게 조회하고 다운스트림할 수 있습니다. 요구 사항을 충족하거나 잠재적인 공급망 중단에 적응할 수 있는 모든 사람의 능력을 향상시킵니다. 포털을 만들거나 다중 사용자 대시보드에서 작업하면 제조업체가 공급망의 상태를 모니터링하고 원자재를 확인하고 예기치 않은 수요 변화를 나타낼 수 있는 패턴을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.

병렬 검사 구현

당신이 듣게 될 최고의 조언 중 일부는 종종 너무 지루하고 하품을 유발하는 방식으로 말해져 계획을 세울 때 주의를 기울이기 어렵습니다. 당신의 임무는 이러한 진부함에 대해 생각하고 눈에서 잠을 문지른 후 숨겨진 통찰력이 있는지 확인하는 것입니다.

가장 좋은 것 중 하나는 "최선을 다해 뉴스를 확인하라"는 조언입니다. 이것은 거래 간행물을 읽거나 Google 뉴스를 새로 고치고 키워드 알림을 설정하는 것 이상입니다. 제조업체는 공급망 외부에서 관련 데이터를 구축하고 기존 예측과 일치하는지 확인하는 방법을 찾아야 합니다.

당신의 팀이 고객의 관점에서 시장을 본다면 그들은 같은 주문과 요청을 할 것입니까? 아니면 그들의 분석이 다른 수요 곡선을 예측할까요?

시장에 대한 이러한 병렬 평가를 구축한 일부 제조업체는 2022년 하반기에 과잉 재고가 발생한 고객에 대비할 수 있었습니다. 인플레이션, 소비자 물가 우려, 운임 불안정, 등은 주문이 둔화되기 시작하면서 비용을 통제하기 위해 2023년 초를 재평가해야 할 필요성을 강조했습니다.

테이블에 앉으세요

최신 CartonCloud Logistics Index에 따르면 물류 회사의 XNUMX/XNUMX이 데이터를 추적하지 않습니다. 클라이언트 및 파트너 가시성을 제공하는 데 필요합니다. 주된 이유는 "그들은 이것이 그들의 작업에 필요하다고 생각하지 않았다"는 것입니다. 특히 전통적으로 파트너에게 심층적인 공급망 데이터를 요청하지 않은 경우 제조업체가 이 공간에서 극복해야 할 수도 있는 태도입니다.

그러나 같은 설문 조사에서는 물류 제공업체의 24%가 공급망 가시성 및 추적을 제공하는 것이 서비스 및 고객 관계를 개선하는 방법이라고 믿고 있다고 지적합니다. 이것을 대화의 진입점으로 사용하십시오. 생산 능력과 업스트림 파트너가 직접적인 이점을 제공하여 다운스트림 파트너가 더 많은 데이터를 공유하고 전반적인 공급망 가시성을 개선하도록 유도하는 방법을 보여줍니다.

자동화, 정기 업데이트 및 전체 기능에 대한 액세스를 통해 테이블에 앉을 수 있습니다.

다운스트림 파트너에서 차용

제조 작업은 종종 다운스트림 작업과 별개로 느껴집니다. 광범위하게 다른 공급업체 세트, 적재물 유형, 현지 규정, 수입 및 수출 장애물 등을 관리합니다. 대부분의 경우 고객은 귀하가 모든 작업을 수행하기를 원하므로 신속하게 도크 도어를 예약하거나 컨테이너를 하역하는 데만 집중하면 됩니다.

이러한 접근 방식을 사용하더라도 고객은 종종 공급망 가시성 및 보안 문제로 어려움을 겪습니다. 이러한 분야는 규모가 크고 다양하기 때문에 더 많은 관심을 받습니다. 넘쳐나는 기사와 뉴스 항목에서 많은 것을 빌려 고객이 보다 탄력적인 공급망을 구축할 수 있도록 돕습니다.

관계를 개선하고 공급업체의 다양성을 높이는 표준 조언을 볼 수 있지만 하위 고객은 종종 새로운 기술에 대한 정보를 얻습니다. 그들은 또한 비즈니스의 근해 부분과 아웃소싱하기에 적절한 시기가 언제인지에 대한 조언을 얻을 가능성이 높습니다.

이러한 외부 권장 사항을 추적하여 귀하의 비즈니스가 공급망 효율성을 위한 다음 단계의 리더로 인식되도록 하십시오. 또한 데이터를 중앙 집중화하거나 IoT를 채택하거나 플랫폼을 변경하기 위한 새로운 노력에 대한 사전 정보를 얻을 수 있습니다. 이 기술을 활성화하거나 전환하는 데 시간을 투자하면 구식 모델에 빠지지 않고 관련성을 유지하고 시스템을 최신 상태로 유지하는 데 도움이 됩니다.

바이오 저자 :

제프 화이팅

Geoff Whiting은 수석 작가입니다. 붉은 사슴 이행, 무겁고 부피가 크며 가치가 높은 제품을 지원하는 데 중점을 둔 전자 상거래 3PL입니다. 그는 전자 상거래, 기술 및 비즈니스 개발을 다루는 XNUMX년 이상의 경험을 가지고 있습니다. 여가 시간에 Geoff는 새로운 요리와 음악을 탐구하고 자연 속을 걷는 동안 팟캐스트를 들으면서 너무 길을 잃지 않으려고 노력합니다.