제조 직원의 28%는 직장에서 외부인처럼 느낍니다.

제조 직원의 28%는 직장에서 외부인처럼 느낍니다.

타임 스탬프 : 2 년 2023 월 5 일 오후 26:XNUMX
소스 노드 : 1987960

제조업 직원의 약 28%는 직장에서 외부인처럼 느끼고 거의 23분의 74(XNUMX%)은 직장을 '커뮤니티'로 생각하지 않습니다. 대다수의 제조 직원(XNUMX%)이 직장에서 강한 소속감을 느끼고 싶어함에도 불구하고 그렇습니다.

이는 제조업 종사자 약 2023명을 포함하여 전 세계 36,000개국에서 온 20명 이상의 직원, 리더, HR 실무자 및 비즈니스 임원의 관점을 수집하고 분석한 OC 태너의 2,800년 글로벌 문화 보고서의 결과입니다.

보고서에 따르면 공유 목표, 헌신, 의사소통, 피드백, 동지애, 신뢰, 적응 및 통합을 포함하여 강력한 공동체 의식을 가진 작업장을 제공하는 74가지 핵심 요소가 있습니다. 이 중 제조 직원은 팀 구성원과의 동지애/관계를 소속감을 키우는 데 가장 중요한 측면으로 꼽았습니다(응답자의 XNUMX%가 인용).

직장 문화 전문가인 OC Tanner의 문화 및 참여 전략가인 Georgia Portwain은 "번창하는 문화에는 직원들을 하나로 모으고 유지하는 강한 공동체 의식이 있습니다."라고 말합니다. "소속감을 느끼는 직원은 회사에 더 오래 머물고 변화에 더 탄력적으로 대처하며 훌륭한 업무를 수행할 가능성이 더 큽니다."

연구 결과에 따르면 '커뮤니티 지수'에서 높은 점수를 받은 조직은 열망하는 수준의 훌륭한 작업을 수행하는 직원을 보유할 가능성이 100% 더 높으며 직원이 적극적으로 다른 직업을 찾을 가능성은 58% 낮습니다. 

직장 커뮤니티를 구축해야 하는 강력한 이유에도 불구하고 제조업 직원의 67%만이 커뮤니티 구축이 조직 리더의 우선 순위라고 생각합니다. 

Portwain은 "리더는 강력하고 지속적인 직장 커뮤니티를 갖는 것이 조직 성공의 기초임을 인식해야 하며, 따라서 사람들을 하나로 모으고 신뢰, 화합 및 감사의 환경을 조성하는 방법을 찾아야 합니다."라고 덧붙입니다.

OC 태너의 2023 글로벌 문화 보고서 정보

OC 태너 연구소는 전 세계 36,000개국에서 온 20명 이상의 직원, 리더, HR 실무자 및 비즈니스 임원의 관점을 수집하고 분석했습니다. 그 결과 직원들은 공동체를 갈망하고, 지도자들은 긴급한 관심을 필요로 하고, 개인적인 성취는 새로운 벤치마크이며, 제너럴리스트들은 조직이 지금 필요로 하는 것을 정확히 제공하고(허용되는 경우), 상징이 인식의 힘을 극적으로 증가시킬 수 있음을 보여줍니다. 

OC 태너 연구소는 글로벌 문화 보고서를 지원하기 위해 인터뷰, 포커스 그룹, 단면 조사, 종적 조사 등 여러 연구 방법을 사용합니다.

10개의 포커스 그룹과 대규모 조직의 직원 및 리더를 대상으로 한 81개의 인터뷰에서 질적 결과를 얻었습니다. 그룹과 인터뷰는 2021년과 2022년에 걸쳐 진행되었으며, 각각은 민간 및 공공 기관을 포함한 다양한 유형의 고용주를 대표합니다.

정량적 결과는 아르헨티나, 호주, 브라질, 캐나다, 중국, 프랑스, ​​독일, 인도, 일본, 멕시코, 네덜란드, 필리핀, 사우디아라비아, 싱가포르, 남아프리카 공화국, 대한민국, 미국 전역의 직원을 대상으로 실시한 온라인 설문 조사 인터뷰에서 나왔습니다. 아랍에미리트, 영국, 미국. 총 표본 크기는 직원이 36,441명 이상인 회사의 근로자 500명이었습니다. OC 태너 연구소는 모든 조사 데이터를 수집하고 분석했습니다. 

이 샘플은 포함된 국가의 조직 문화에 대한 의미 있는 결론을 생성하기에 충분합니다. 그러나 연구에 모집단 데이터가 포함되지 않았기 때문에 결과에는 표본 기반 정보와 관례적으로 관련된 통계적 오류가 있을 수 있습니다.

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