デジタル変革戦略にはどのようなテクノロジーを含めるべきですか? - データバーシティ

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企業がデジタルトランスフォーメーション (Dx) プロジェクトに取り組もうとしている場合、これらの取り組みではテクノロジーそのもの以上のものに焦点を当てる必要があることを理解する必要があります。デジタルトランスフォーメーション戦略を成功させるには、ビジネスプロセス、日常の活動とタスク、組織内の文化に焦点を当て、テクノロジーインフラストラクチャ内で行うすべての変更をサポートする環境を準備する必要があります。。

もちろん、Dx では、コンピューティング、ネットワーク、ハードウェア、ソフトウェア製品、アプリケーションなどの仮想テクノロジー、コンピューティング環境、データストレージ、さらにはサービスとしてのインフラストラクチャ（IaaS）、サービスとしてのプラットフォーム（PaaS）に焦点を当てる必要があります。 )、Software as a Service (SaaS)、チームメンバー、顧客、関係者が使用するモバイルアプリケーション。つまり、今日のテクノロジーの到達範囲は企業の壁をはるかに超えており、チーム、顧客、サプライヤー、利害関係者がテクノロジーをどのように使用または接続しているかを考慮すると、これらすべてのコンポーネントを Dx 戦略に含める必要があることがわかります。

以下に、デジタル変革戦略で考慮する必要があるテクノロジーインフラストラクチャのコンポーネントのほんの一部を示します。

パブリック、プライベート、ハイブリッドクラウドプラットフォーム: データはパブリック、プライベート、ハイブリッドに存在しますクラウドプラットフォームまた、ワークフローとビジネスプロセスが評価される際には、これらのクラウド環境へのアクセスとセキュリティに加えて、チーム (または IT コンサルティングパートナー) が計画に含める必要がある統合と合理化も含める必要があります。

データウェアハウス、データハブ、データレイク: データ統合活動を合理化し、情報にアクセスしやすくするのに役立ちます。データウェアハウスとリポジトリは、適切なユーザーアクセス制御とデータの移行と統合戦略とともに評価に含める必要があります。

ハードウェア、サーバー、ネットワーク: これらのコンポーネントはどれも、デジタル変革プロジェクトの成功に影響を与える可能性があります。テクノロジー評価では、インフラストラクチャのこれらの側面を検討し、アップグレード、合理化、または拡張が必要かどうかを判断する必要があります。

ソフトウェアアプリケーションと製品 (レガシー、ベストオブブリード、ERP など): デジタル変革プロジェクトに着手するときは、チームと関係者が使用しているソフトウェア製品とアプリを評価し、それらのいずれかがアップグレードまたは置き換えの準備ができているかどうかを判断する良い機会です。組織は時間の経過とともに変化し、使い慣れたソフトウェア製品やアプリがユーザーに人気があるかもしれませんが、おそらく、これらの 1 つ以上では要件を満たすのに十分ではなくなります。デジタル変革戦略の一環として、これらのツールの適切性を慎重に検討し、置き換え、アップグレード、または変更を計画する必要があります。

モバイルアプリケーション： デジタル変革の戦略的取り組みは、ビジネスユーザー、サプライヤー、契約社員、その他の関係者が使用するモバイルアプリに対応する必要があります。今日のモバイルアプリはワークフローとビジネスプロセスにとって重要であり、ユーザーアクセス、統合、互換性、セキュリティの考慮事項に含める必要があります。

IaaS、PaaS、SaaS プラットフォーム: 貴社のビジネスは、オンプレミスのライセンス製品やサービスへの依存を減らしている可能性があり、DX イニシアチブはこれらの新たな環境依存性に対応する必要があります。

これらは、デジタルトランスフォーメーション (Dx) 戦略に含める必要があるテクノロジーに関する考慮事項のほんの一部です。ツール、ソフトウェア、ネットワーク、およびローカライズされたビジネステクノロジーのその他のコンポーネント、または 1 つのビジネスユニットに限定されたコンポーネントについて、徹底的かつ完全な評価を実行します。また、データ変換（Dx）戦略に次の内容が含まれていることを確認してください。ビジネス環境のその他の側面 t 企業文化のようなものです。ユーザーや関係者を置き去りにしないでください。