視聴: 未来の倉庫に向けた準備

ロボットを倉庫に導入するための最善のアプローチは、ワークフローのニーズを真に理解することだと、 DHLサプライチェーン.

Gaunt 氏は、倉庫の複雑さを「一連の複数のユース ケース」として捉えることが重要であり、業界で最高のベンダーと提携する必要があると述べています。 最近では、それは最善の組み合わせのロボット ベンダーとビジネスを行うことを意味します。

この XNUMX ～ XNUMX 年でテクノロジーが急速に普及したため、この分野には「莫大な」投資が行われました。 ただし、注意が必要です。 一部のベンダーは成熟を遂げていますが、有望ではあるが必要な効率性と柔軟性を備えていない可能性のある「新進気鋭のベンダー」がたくさんいると Gaunt 氏は言います。 「提供できるものはたくさんありますが、注意すべき点がいくつかあります」と彼は言います。 「既存のプロセスに落とし込むほど簡単ではありません。」

ロボット技術が倉庫にもたらすものに関係なく、安全性は常に最優先事項です、と Gaunt 氏は言います。 「協働ロボットであろうと産業用ロボットであろうと、自動化が安全な方法で展開されるようにしたいと考えています。」

オンボーディング時間の短縮は、ロボットの重要な利点の XNUMX つです、と Gaunt 氏は言います。 もちろん、倉庫業では高い離職率が一般的であるため、テクノロジーを使用してオペレーターを迅速に立ち上げて実行できることが非常に重要です。 

Gaunt は、DHL が何千もの「コボット」、つまり人間と協力して働くロボットを配備していると述べています。 そのため、生産性が大幅に向上するのはよくあることだと彼は言います。

彼は、業界が成長するにつれて、ロボットはさらに多くの課題に取り組むようになると考えています。 とはいえ、それらは「人的要因」に取って代わるものではなく、従業員の生産性を高めることを目的としています。 その意味で、未来の倉庫は、これまで想像されていたよりもはるかに早く登場する可能性があります。

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• 情報源： https://www.supplychainbrain.com/articles/36682-watch-gearing-up-for-the-warehouse-of-the-future