10 年の SCM トレンド トップ 2024 – Logistics Business® Magazine

サプライチェーン管理の状況は変わりつつあります。コスト削減は長年、多くの経営幹部にとって最優先課題でしたが、今後は熟練労働者の不足、持続可能性、回復力への懸念がますます高まるでしょう。ボーフムに本拠を置く SCM ソフトウェア専門会社 Setlog の取締役であるラルフ デュスター氏は、2024 年にどのようなトレンドが重要になるかを示しています。彼の発言は、業界や研究の専門家との議論だけでなく、次のデータにも基づいています。 ログの設定 SCMツールOSCAをご利用のお客様。ファッションと急速に変化する消費財の分野だけでも、トム テイラー、KiK、カール ラガーフェルド、ジャック ウルフスキン、ウェンコなど約 100 のブランドがこれに含まれます。

概要: 2024 年の SCM トレンド トップ XNUMX
1. 熟練労働力の不足により行動が迫られる
2. 持続可能性に関する法律と循環経済によりプロセスの改善が求められる
3. 同時に発生するコスト圧力による回復力の構築
4. 透明性の重要性がますます高まっている
5. サービスとしてのサプライチェーンが競争にとって重要になる
6.ERPサイロは解体されつつある
7. グローバルと地域のサプライチェーンが混在している
8. サイバーセキュリティが最優先事項になる
9. 自動化プロジェクトが進行中
10. オープンソース ソフトウェアはますます説得力を増している

詳細: 2024 年の XNUMX の最も重要な SCM トレンド

1. 熟練労働者の不足により、先進国の企業はますます困難な状況に陥っています。そして状況は一向に改善されていない。ドイツなどの国々では人口動態の変化が経営にさらなるプレッシャーを与えている。調査によると、一部の地域では、欠員をすべて埋めることができなかった企業の約 XNUMX 分の XNUMX が XNUMX 件の応募も受けていません。
群衆の中で目立つようにしたい場合は、既存の従業員と将来の従業員に魅力的な条件を提供する必要があります。大手企業もキャリアガイダンスへの取り組みを強化し、Z世代のニーズに応えています。調査によると、若者はフラットな階層構造を重視し、現代的な人材を求めています。 ITシステム 日々の仕事の中で。多くの企業は、さらに効率を高めたり、職場をより魅力的なものにすることができますし、そうしなければなりません。たとえば、より多くのトラック運転手が夕方に帰宅できるようにするために、運送協会エルビスは、トラックの満載時に会議ネットワークを構築したいと考えています。優秀な企業は、たとえば、世代や新参者や外国人労働者などの潜在的なグループに応じて、採用戦略も差別化しています。また、さまざまな定着プログラムも提供しており、柔軟な労働時間、育児休暇、トレーニングやさらなる教育キャンペーンを通じて展望を示しています。

2. 持続可能性と企業の社会的責任（CSR）は、大企業だけでなく中小企業にとっても最重要課題です。ビジネスパートナー、消費者、政治家は企業に迅速な行動を求めている。 EUは包括的なサプライチェーン法の制定を推進している。例えば米国ではウイグル強制労働防止法（UFLPA）が施行されており、各州も新たな法の制定を進めている。ドイツでは、二酸化炭素排出量の削減とサプライチェーン法の遵守を最優先課題に掲げる企業が増えています。しかし、効果的な気候保護対策には、従業員の意識を再考し、現在の作業プロセスを変更する必要があります。経営者らはまた、廃棄物を少なくするために循環経済の戦略をどのように実行できるかをますます検討している。開発、調達、生産、出荷に至る自社製品の経路を追跡できない企業は、政府、消費者団体、顧客の新たな要件を満たすことが困難になるでしょう。中小企業は依然として多くの国でサプライチェーン法の対象から除外されています。しかし、遅くともヨーロッパ全土の新しい「サプライチェーン指令」（企業持続可能性デューデリジェンス指令、略称CSDDD）が発効するまでには、依然として日々の対応が必要となるだろう。これはフランスの「警戒態勢」とドイツのサプライチェーン法に基づいており、主に環境保護と人権遵守の問題に取り組むデューデリジェンス義務が含まれています。中小企業には次のことが適用されます。中小企業は、新しい規制をすべて遵守する場合にのみ企業と取引できるようになります。

3. 異常気象、政治危機、パンデミック: 近年、経済の一般的な状況が変化するにつれて、サプライチェーン管理者の優先順位も変化しています。たとえば、サプライチェーンのコスト削減はかつては最優先課題でした。遅くとも新型コロナウイルス感染症（Covid-19）のパンデミック以降、高度先進国でも一時的に特定の製品が棚から入手できなくなって以来、製品の入手可能性と回復力というテーマがますます重要になっている。一般に、回復力のあるサプライ チェーン管理により、責任ある管理者は、外部事象による混乱の後、サプライ チェーンをできるだけ早く運用に戻すことができます。さらに、サプライチェーン内の多様化は一般に回復力の向上につながります。したがって、堅牢なサプライチェーン管理を確保するために、大手企業はサプライヤーの幅広いポートフォリオと、機密性の高い製品、材料、コンポーネントのさまざまな輸送ルートを構築しています。しかし、コスト削減という課題も忘れてはならない。優秀な人材はすでに従業員のコスト意識を目覚めさせています。この方向に進みたい場合は、オープンで透明性のあるコミュニケーションを通じて、従業員を収益とコストの開発に参加させる必要があります。もう XNUMX つの重要な点は、柔軟性の向上です。企業は最大のコスト要因を特定し、それらを削減するための対策を開発する必要があります。

4. 透明性は、強靱で多様なサプライチェーンの前提条件です。これが存在すると、管理者はチェーンのどの部分が外部イベントの影響を受けるかをより迅速に認識できます。経済のボラティリティが高いため、多くの企業が既存の契約を見直しています。柔軟性は契約の再調整において中心的な役割を果たします。より適切な計画を立てるには、サプライチェーンに沿ったすべてのパートナー間の信頼に基づくコラボレーションが必要であり、多くの場合、新しい通信プラットフォームが必要になります。最新の IT ツールを使用すると、データを共有し、リソースをプールし、需要が動的に変動した場合に迅速な意思決定を行うことができます。 IT ツールと適切なアルゴリズムを使用して世界規模で需要と供給を管理する企業は、依然として電子メールやスプレッドシートを使用している競合他社よりも決定的な一歩を踏み出すことになるでしょう。大手企業はもはやコラボレーションのトピックを単にTo Doリストに書き込むだけでなく、社内チームと、関係するすべてのパートナー間の企業横断的なサプライチェーンの両方で、それを日常生活の中で実践しています。特定のアクセス権グループに基づいて、誰もがデータにアクセスし、継続的に、理想的にはリアルタイムでデータを交換できます。プラットフォームの助けを借りて、企業はサプライ チェーンの効率と応答性を向上させます。

5. Software as a Service (SaaS) は、企業によってサービスとして長年使用されてきました。しかし、製造、流通、調達、物流、輸送管理など、サプライチェーンの一部をアウトソーシングする企業が増えています。将来のデジタル サプライ チェーンでは、企業がアウトソーシングする必要性、つまり、Supply Chain as a Service (SCaaS) や第 4 パーティ ロジスティクス (XNUMXPL) の専門家からのサービスを使用する必要性が高まります。研究によると、多くの企業は利用可能なすべての新しいテクノロジーを使用するための専門知識、資金的手段、またはリソースを持っていないため、この傾向はますます重要になっています。将来的には、大企業がこの作業を少なくとも部分的に社内で行うのがせいぜいでしょう。 Gartner の専門家は、この傾向はさらに強まると確信しています。デジタル サプライ チェーンへの移行の利点には、エンドツーエンドのグローバルな電子接続、生産性の向上、コストの削減、サービスの向上、柔軟性の向上などが含まれます。この開発が推進されなければ、競争力の欠如、ひいては財政的問題につながるでしょう。

6. 中小企業は 20 つか 19 つの社内システムに依存していますが、大企業の中には 19 以上のシステムに依存しているところもあります。新型コロナウイルス危機の前から、こうしたサイロ化の非効率性が明らかになっていました。新型コロナウイルス感染症（Covid-XNUMX）がブースターの役割を果たした。複数のシステムを並行して使用すると、在庫バッファが人為的に増加し、情報の流れが遅くなり、その結果、インターフェイス、メンテナンス、アップグレードに高い IT コストが発生しました。労力やそれに伴う面倒な作業を行う余裕がなくなったため、サイロを解体する企業が増えています。業界のリーダーは、サプライ チェーンのワークフローを、サイロを超えて部門や組織間でのデータ共有と真のデータ転送の両方を可能にする協調的なネットワーク プラットフォームに移行しています。インテリジェントな IT アーキテクチャを備えた REST API 接続ソリューションはサイロを打破し、理想的なデータ共有による企業間での共同作業を可能にします。

7. 企業は、グローバルと地域のバリューチェーンを組み合わせる必要があります。危機の後、企業は地域生産が合理的である分野を特定できますが、経済は依然としてグローバル化とネットワーク化の恩恵を受けています。業界に応じて、企業は回復力を高めるために調達に対して個別のアプローチを取る必要があります。新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、大手企業は地域生産が意味をなす分野を分析し始めた。自動車メーカーによる調査により、特定の製品やコンポーネントをリショアリングまたはニアショアリングすることが合理的であることが明らかになりました。これはより高価かもしれませんが、サプライチェーンを安定させます。一方、消費財業界では、一方ではヨーロッパとアメリカ、もう一方ではアジアとの間には莫大なコスト差があるため、生産の大部分を極東や以前の調達国で維持することが合理的であることを意味します。近くの工場や新しい工場を建設することさえあります。エネルギーコストの高さ、金利の上昇、またはインフレの緩やかな低下は、多くの業界でニアショアリングまたはリショアリングの確立またはさらなる拡大に反対する議論となっています。さらに、利益を考えると、購買、調達、サプライチェーン管理の重要性がますます高まっています。これは、低価格帯および中価格帯の製品セグメントで高価格を押し上げる機会が稀になったためです。購入プラットフォームのおかげで、顧客にとって価格の透明性はますます高まっています。現在、利益は調達を通じて、より正確にはプロセスの最適化を通じて生み出されています。

8. 最近、企業に重大な影響を与えるサイバー攻撃が増加しているため、企業は犯罪から身を守るために追加の対策を講じています。デジタル協会 Bitkom の調査によると、ドイツの他のすべての物流会社が 2022 年に IT セキュリティ対策を強化しました。調査によると、ほとんどの企業で IT セキュリティの管理が同様に高い優先順位を与えられています。XNUMX 社中ほぼ XNUMX 社で企業では、IT セキュリティの領域は取締役会または管理レベルに固定されています。大手企業も定期的に従業員にこのテーマに関する研修を実施し、セキュリティ監査を実施させています。これは有意義な時間の過ごし方です。サイバー セキュリティ用のツールは利用可能ですが、最大の弱点は人間です。サイバー攻撃では、専門の IT スペシャリストを擁する大企業であっても、数日間にわたって機能不全に陥り、被害を受ける可能性があることがわかっています。企業のネットワーク化とデジタル化が進むにつれて、サイバー犯罪者が機密データにアクセスできるようになるため、この問題は特に物流やサプライチェーン管理においてますます重要な役割を果たしています。そして、このデータは通常、直接影響を受ける企業だけでなく、そのネットワークからも発信されます。

9. 世界的な政治状況と現在の消費者行動により、一部の分野の企業の金庫は数年前ほど潤っていません。それにもかかわらず、多くの企業はすでに開始されているか、新たに開始されている自動化およびデジタル化プロジェクトを推進しています。なぜなら、事実は、高性能の物流と最高のサービスレベルを維持できる企業だけが市場をリードできるからです。自動化、ロボット工学、デジタル化、エネルギー節約、人材の予算計画には十分な資本が投資されます。たとえば、社内物流では、手動プロセスを自動化してデジタル化する必要があります。ロボット工学と機械学習は、一方では高速であり、他方ではエラー率を最小限に抑えるために重要な役割を果たします。 IT 専門家は、サプライ チェーン全体のデジタル化を検討し、同時にチェーンのいくつかのリンクで新しいプロジェクトを開始しています。たとえば、最近では、デジタル送り状 (eCMR) の使用が新聞に取り上げられました。

10. オープンソース ソフトウェアをコンピュータのオペレーティング システムとして使用することは、何も新しいことではありません。しかし、サプライチェーン管理では、多くの IT 部門がこの傾向に抵抗しています。しかし、現在では、Open Logistics Foundation など、明確なルールに基づいて非常に成功している実践例があります。そのメンバーは、単純な標準インターフェイスのプログラミングに自分たちで何十時間も投資することはなくなり、その代わりに、時には激しい競争を繰り広げるパートナーの既存のインターフェイスを使用しています。ただし、この種の共同作業に従事する人は誰でも、社内で新しい考え方を必要とします。他の分野でも再考が必要です。たとえば、意思決定を人工知能などの新しいテクノロジーに依存する場合などです。ただし、明らかなことが XNUMX つあります。最高のものはプロセスをさらに自動化し、規範的分析と自律エージェントの分野で人工知能の利点を活用して効率の向上を達成するでしょう。新しいツールとテクノロジーを利用することで、企業は計画から納品までのすべてをスピードアップし、バッファを削減し、プロセスを効率的に管理し、最終的には熟練労働者の不足を解消することができます。大手物流会社の IT 環境に対する最近の攻撃の深刻な結果が示しているように、あらゆる IT 活動において、企業がシステムに対するハッカー攻撃から専門的に身を守ることがこれまで以上に重要になっています。