レンタル用ソーラーシステムでグローバル化 | Enpal の創設者兼 CEO、Mario Kohle へのインタビュー

進行中のエネルギー危機を背景に、消費者は代替の環境に優しい電力源をますます求めています。 これは、エネルギー価格の上昇、エネルギー不安、そして地球のために、より持続可能な選択肢を探す必要があるという意識への反発です。

ドイツの新興企業である Enpal は、ヨーロッパのエネルギー転換が進むにつれて、太陽​​光発電システムの需要が高まっていることを利用しています。

現在、エンパルはドイツに 40 を超える「賃貸用ソーラー システム」を設置しており、毎月 2,000 の新しいソーラー エネルギー システムの設置を獲得しています。 2017 年のローンチ以来、昨年は初めて 400 億ユーロ以上の収益を上げ、目覚ましい利益を上げました。

最近の後 215 億 XNUMX 万ユーロのシリーズ D 資金調達 評価額が 2.2 億ユーロに上る Enpal は、顧客が前払いなしでシステムを最初から借りることができるソーラー システムの提供で世界に挑戦する態勢を整えています。 これにより、太陽光発電がより利用しやすくなり、より多くの人がこのエネルギー源に移行できるようになります。

Enpal の CEO 兼創設者である Mario Kohle に、Enpal がグローバルな再生可能エネルギー コミュニティを作成するというビジョンをどのように実現しているか、雇用と拡張計画、太陽エネルギーの生産と消費における最大の課題などについて話を聞きました。

最近の資金調達、おめでとうございます。 これらの投資をどのように機能させていますか?

特にこのような困難なマクロ経済の時代に、優秀なパートナーの信頼を獲得し、大規模な成長資本を確保できたことに感激しています。 それは私たちを非常に謙虚にさせますが、人類を結び付けて再生可能なコミュニティになるという私たちのビジョンを実現することにこれまで以上に熱心に取り組んでいます.

昨年の収益は 400 億ユーロを超え、初めて黒字で 2023 年を終えました。 最新の資金調達により、収益性の高い成長計画を継続し、新製品を追加し、新しい市場に拡大し、数々の賞を受賞したスマート エネルギー プラットフォームをさらに発展させることができます。 簡単に言えば、新しい資本により、XNUMX 年以降、より速く、より強く成長するための独自の立場に立つことができます。

2030 年までにドイツの屋根に XNUMX 万台の太陽光発電システムを設置するという野心的な目標を設定されましたが、これをどのように実現しますか?

現在までに、ドイツで 40,000 を超える太陽光発電システムを設置してきました。 特に昨年は、太陽光発電システムの需要が増加しました。 現在、毎月2,000枚以上のソーラーパネルを設置しています。 過去数年間の私たちの成長の旅と、それを実現するために日々努力している野心的な人々のことを考えると、2030 年までに目標を達成できると確信しています。

Enpal のアプローチは、特に財務レベルでどのように太陽光発電を利用しやすくしますか? 

太陽エネルギーは化石燃料よりもはるかに安いです！ だからこそ、あなた自身の太陽光発電システムは、レンタルであろうと購入であろうと、経済的に健全な投資です. 太陽エネルギーを使用すると、長期的にはお金を節約できます。 内燃機関車を電気自動車に置き換えて、自宅の屋根から電気で充電すると、燃料費が約 80% 節約されます。 それは無敵です。

エネルギー危機、金利の上昇、地政学的な不確実性など – これらは Enpal の価格設定と収益にどのように影響しますか? Enpal はどのように対応/適応していますか?

24 年 2022 月 XNUMX 日以降、多くの人々が、化石エネルギーや価格上昇から独立したいと考えていることを理解しています。それは、独自のソーラー システム、電気自動車、ヒート ポンプです。 化石エネルギーははるかに高価になり、太陽エネルギーは安価になりました。 何よりも、企業の法案や不確実な市場の動向からより独立するようになります。 金利の上昇と供給不足により、太陽光発電の価格は高くなりますが、それでも自宅の屋根からのエネルギーは、ガソリンスタンド、天然ガス暖房、化石電気よりも安価です. したがって、財布にとって、太陽エネルギーは価値のある投資であり、とにかく気候にとっても価値があります.

エネルギーの生産と消費において解決すべき大きな課題を XNUMX つ挙げるとしたら、どれをどのように解決しますか?

私は、再生可能エネルギー部門を前進させるすべての努力を遅らせている XNUMX つの課題を挙げます。

官僚主義と PV 製造

第一に、官僚主義は私たちと私たちの顧客に多くの時間、お金、神経を費やします。

私の意見では、私たちは太陽エネルギーを官僚機構から解放すべきです。 特に、複雑なグリッド オペレーターの登録やスマート メーターの技術規制に関しては。 そのため、多数の申請と数か月の待機が発生します。 ドイツでは、太陽光発電システムを屋根に設置したい人は誰でも、事前に官僚的な書類戦争を乗り越えなければなりません。 そのため、ずっと前に発電していた可能性のある太陽エネルギー システムは、数か月にわたって停止状態にあります。 現在、グリッド運用チームには 80 人の従業員がおり、お客様の官僚的な問題を解決するためだけに働いています。 これはより速く、より簡単になるはずです！

PV製造のローカライズ

太陽光発電の市場は世界的に大きく成長しています。中国は太陽電池の世界市場を支配していますが、ヨーロッパが巨大な世界市場のシェアを確保する可能性はたくさんあります。 最近、米国はインフレ削減法により、独自のソーラー産業の発展に向けた出発点を示しました。 そこから結論付けられるのは、ヨーロッパはこの市場を見逃さないように今すぐ行動すべきだということです。

ドイツの次はどこへ？ 

気候危機は国境にとどまらないため、ヨーロッパを皮切りに世界中に拡大することを計画しています。 私たちが次に向かっている正確な場所を見つけるために、引き続きご注目ください。

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• 情報源： https://www.eu-startups.com/2023/03/going-global-with-a-solar-system-for-rent-interview-with-mario-kohle-founder-and-ceo-of-enpal/