大麻業界の男女格差を埋める| カンナビズメディア

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大麻業界で社会的平等が優先されるべきであるように、ジェンダーの平等も優先されるべきです。 によると 最近の報告 National Cannabis Industry Association（NCIA）とArcview Groupによると、大麻産業のジェンダー格差を埋めるための最初のステップは、ビジネスにおけるジェンダー差別と抑圧を含む「体系的な差別と抑圧」を認識することです。

大麻業界でジェンダーギャップを埋める必要がある5つの分野

NCIAとArcviewGroupのレポート作成者は、企業が平等を達成するために男女格差を埋めなければならないXNUMXつの分野を特定しています。

1. 資本アクセス
2. 株式所有権
3. 理事会代表
4. 経営幹部の代表
5. 等給

これらのXNUMXつの分野を見ると、女性は資本へのアクセスの欠如や不均衡な株式所有の機会のために事業主としてだけでなく、キャリアのあらゆる段階で従業員としても不利な立場にあることが明らかです。 不平等な賃金から始まり、企業のはしごを登ろうとする女性を追跡すると、データは、女性がより大きな障害に直面し、リーダーシップの地位に昇進する機会が少なくなることを示しています。 もちろん、これは大麻だけでなく、業界全体の問題です。

男女格差を悪化させる要因

NCIAとArcviewGroupの「C-Suiteの男女共同参画」ホワイトペーパーでは、大麻業界の男女格差に大きく寄与するXNUMXつの要因を特定しています。

1.草の天井

ガラスの天井と同様に、草の天井は、女性が大麻業界でのキャリアを進める機会を妨げる目に見えない障壁として定義されています。 多くの場合、この障壁は職業上の分離の結果であり、他の業界にも存在します。 研究者は説明します、 

「女性幹部は、人事、広報、マーケティング、および一部の金融専門分野などの役職に就いています。 強力なトップマネジメントのポジションへの道はめったにありませんが、それはしばしば意図的なものです。 これは、トークニズムまたはパフォーマンスの男女平等を実践する方法の例ですが、実際の男女平等ではありません。 大統領やCEOのような権力の地位につながる経路が、女性に重要な方法で提供されることはめったにないため、それらの地位へのアクセスが制限されます。」

2.デュードブロネットワーク

レポートで特定された最も重要な障壁のXNUMXつは、Dude-Bro Networkと呼ばれるものであり、著者は女性をトップの指導的地位から締め出すと述べています。 この現象は、大麻業界以外にも存在します。 たとえば、それはテクノロジーセクターで生きて繁栄しています。 研究者は説明します、 

「Dude-Broネットワークは、同じ機関で教育を受けた男性、および/または一緒に企業のはしごを登った男性で構成されています。 Dude-Broネットワークは、自分のように見え、行動する個人を宣伝する方が快適な傾向があります。 これらのトップレベルの意思決定の役割を担う男性は、女性を考慮せずに、現在または以前の同僚や友人にこれらの役職に就くことを期待することがよくあります。」

3.メンターの不足

彼らが指導的立場にある女性が少ない場合、他の女性が大麻産業で進歩するのを助けるメンターが不足するでしょう。 大麻業界での経験と知識を持った女性メンターがいなければ、リーダーシップの役割に昇進したい意欲的な女性にガイダンスとキャリア開発サポートを提供することにはギャップがあります。 

4.セクハラ

ジェンダーに基づく差別とセクハラは、大麻業界とその外で続いています。 レポートの作成者は次のように説明しています。

「家父長制の価値観とジェンダーの役割に関する先入観は、ジェンダーによって決定される行動と期待に関する幅広いルールにつながります。 これらの規則を広く受け入れることで、男性の優位性と男性への嫌がらせの可能性の根拠が明らかになります。」

5.性別および性別による差別

何世代にもわたって派生したステレオタイプは、女性を職場で不利な立場に置き、大麻産業は免除されていません。 女性は絶えず、妥協点のないXNUMXつの極端なもののXNUMXつとしてラベル付けされていることに気づきます。

• 自信がないvs.自信がありすぎる
• 十分に攻撃的ではないvs.あまりにも攻撃的
• ソフトスキルが多すぎる、またはソフトスキルが間違っているvs.ハードスキルが不足している、またはハードスキルが間違っている
• 感情的すぎるvs.感情的でない

これらは性別に基づくステレオタイプのラベルであり、さまざまな業界の職場で男性を説明するために使用されることはめったにありませんが、女性がキャリアパスを進めるのを妨げ続けています。

大麻業界のジェンダーギャップを埋める手順

「経営幹部の男女共同参画」レポートで提示された問題にもかかわらず、レポートを作成した13人の女性と男性は、大麻業界と業界で活動する企業がジェンダー格差を埋めるために取ることができるXNUMXつの重要なステップを特定しました。 それらが含まれます：

1. 業界レベル：男女平等に関連するデータを追跡するために、業界レベルでより多くの研究に投資します。
2. 業界レベル：すべてのレベルの女性のメンターシップの機会を改善します。
3. 会社レベル：従業員が不適切な行動を報告するための報告プロセスと安全慣行を実施します。
4. 会社レベル：積極的な目標を設定して、女性の数を増やし、採用と昇進の全体的な多様性を高めます。
5. 会社レベル：無意識のバイアストレーニングを必須にします。
6. 会社レベル：女性と多様な幹部の「深いベンチ」を構築する、女性のためのリーダーシップへの道を作ります。
7. 会社レベル：特にリーダーシップレベルで、採用と昇進の履歴を追跡します。

資本アクセス、株式所有、取締役会代表、経営幹部代表、同一賃金のXNUMXつの分野すべてで、今日の業界で最も深刻な男女格差を埋めるために、これらの措置を講じる必要があることに留意してください。

大麻産業における男女共同参画に関する重要なポイント 

調査によると、リーダーシップを発揮する女性の数が増えると、企業の成功にさまざまな形でプラスの影響を与えることがわかっています。 より高い利益, より良いストックパフォーマンス, より高い収益。 実際、多くの研究が 女性主導のビジネスがどのように優れているか その他–小規模な新興企業からフォーチュン500企業まで。 これは新しい発見ではありません。 2001年以前の研究では、この種のデータが報告されており、常に新しい研究が発表されています。

大麻業界にとって、変化を実行するための最初のステップは、認可された事業と補助的な事業の間にジェンダー格差が存在し、持続していることを認識することです。 多くの人が自分たちが男女格差に貢献していることにさえ気づいていないので、無意識のバイアストレーニングは始めるのに最適な場所です。 そこから、NCIAおよびArcview Groupレポートから上記で説明したXNUMXつのステップに従います。そうすれば、あなたの会社は男女平等に到達し、可能な限り成功するための道を歩むことになります。