35 年経った今も、私は気候危機に対する最大の影響を探し続けています

プラトン再発行

フォロワー： 0

私は最近、2 か月の休暇（私が昨年の春にそれを「一種の休暇」と呼んでいました）から戻ってきました。時折仕事関連の活動が中断される大量のダウンタイムです。で発表したように、 6月のサインオフコラム, 私は精神的な再野生化に取り組み、新しいアイデア、インスピレーション、洞察が再び湧き出ることを期待して脳を静めるつもりでした。

2023 年の夏はとても楽しかったですが、正確に何が芽生えたのかはまだわかりません。しかし、それにもかかわらず、それはさわやかで、思索し、魂を探り、評価する時間でした。

私の最も重要な質問の一つは、専門的に言えば、71 歳の私がこの瞬間に最善の姿を見せるにはどうすればよいでしょうか?

これに答えることは、私自身のためだけではなく、私の人口統計上の同世代、つまり、企業とそのステークホルダーがそのあらゆる側面で持続可能性を受け入れるのを何十年も支援してきた一定の年齢の人々、そしてまだ消え去る準備ができていない人々にとっても、私の探求となっています。この瞬間における私たちの最高かつ最高の目的は何でしょうか？私たちはこれまでやってきたことを続けるべきでしょうか、それとも時代が私たちに違う姿を求めているのでしょうか？

仮にあるとしても、私たちが優雅かつ優雅にシーンから完全に去り、より若く、より多様性に富んだ世代にバトンを渡し、彼らを傍観者から応援するのが理にかなっているのはいつでしょうか？

それは学術的な質問ではありません。私が共同設立した会社 GreenBiz Group は成長し、繁栄しています。最近の私の役割は主に、次に何が起こるかを隅々まで見て回ること、若い（そしてそれほど若くない）チームメンバーを指導すること、そして時々記事を書くことです。私は管理職を免除されました。80 名を超える従業員のうち、私に直属する人は一人もいません。そのため、私の職業生活には新たな広がりが生まれました。

どこに介入するのが最適かを判断するのはますます困難になっています。どう思いますか？

一方、GreenBiz が活動する持続可能なビジネスの世界は、予想よりも良いことも悪いことも両方起こっています。より良く、より安く、よりクリーンになるテクノロジーの助けを借りて、より多くの企業がより多くのより大きなコミットメントを行っているという点で良いことです。さらに悪いことに、これらの取り組みはいずれも、気候危機、生物多様性危機、その他の重要な社会問題に真に対処できるほど迅速かつ大胆に進んでいないという点でです。

どこに介入するのが最適かを判断するのはますます困難になっています。

それで、質問は次のとおりです。持続可能性の世界での私の最高かつ最良の目的は何ですか?どのようなプロジェクトや関係が魅力的で影響力を持つでしょうか?どれくらい身を寄せるべきか、そしてどれくらい脇に置くべきか?

同僚に尋ねる

この夏、私は十数人の友人や同僚、つまり年齢や経験、あるいはその両方に関わらず、全員がサステナビリティの長老たちに連絡を取り、彼らがこれらの質問にどのように取り組んでいるのかを確認しました。ほとんど促されることもなく、彼らは心配や不安を連発しました。

「ずっと気になっていたんです」と長年の同僚の一人は語った。（会話は一切記録に残されていないため、個人を特定することは差し控えます。）物事が変わることを期待して待っているような気がしますが、実際には変わりません。」

「イライラしているんです」と別の人が言った。「一生懸命働いているのに、物事が間違った方向に進んでいるように感じます。私たちは本当にステップアップする必要がありますが、率直に言って、岩を丘の上に押し上げるのにはうんざりしています。」

「次に何をすればいいのか全く分かりません」と3人目の友人は告白した。「非常に多くの人が非常に多くのことを行っていますが、私たち全員が十分な変化をもたらしているかどうかはわかりません。私はこれまでやってきたことを続けるつもりだが、それが正しいアプローチなのかどうか確信が持てなくなってきている。」

会話は多岐にわたりました。相変わらず熱心で献身的な人々。疲れて希望を失っている人たち。世界をクリーンで循環的かつ公平な経済へと推進するのに十分な資金と政治的意志が果たして存在するのか、そしてそれを比較的短期間で実現するのかについて冷笑的になっている人たちだ。不足はありませんエコ不安.

少なからぬ人が、これらの一見矛盾した感情のいくつかを同時に経験したと告白しました。私もその中に数えられます。

もっとできることはあるけど、どうする？

こうした状況の中で、私は起業家によって広められた新進気鋭の「モダン・エルダー」運動にインスピレーションを受け、元気をもらってきました。チップコンリー、素晴らしいものを持っている人本そして魅力的な TEDトーク件名に。ホスピタリティ業界で成功した起業家であるコンリー氏によると、現代の高齢者とは、賢明であると同時に好奇心旺盛な中年以上の人々のことだという。そして、彼らは「舞台上の賢者」としてスポットライトを求めるのではなく、「脇のガイド」になることに移行し、数十年の人生と仕事の経験を通じて集めた知恵を共有します。

それが最近の私をよく表しています（とはいえ、実を言うと、私は今でも「ステージ上の賢者」であることに喜びを感じています）。私は毎週の一部を、サステナビリティ分野での私の 35 年間（およびジャーナリストとしての約 50 年間）の洞察を若い同僚が収集するのを手伝い、彼らが自らリーダーになるための学習曲線を加速できるように願っています。彼らが挑戦に立ち向かうのを見るのはとても楽しいことです。

しかし、それで十分でしょうか？しそうにない。もっとできることはあるでしょうか？絶対に。それらは一体何なのでしょうか？それは、未解決の質問です。

瞑想的な夏にもかかわらず、私はまだその最後の質問について考えています。さらに重要なのは、他の人の意見を聞くことに興味があるということです。

このトピックについてディスカッションを開始しました LinkedIn でそしてあなたの意見を楽しみにしています。