ヴィタリック・ブテリン経由 ヴィタリック・ブテリンのブログ
2018年07月28日に更新されました。エンディングノートを参照してください。
以下は、私が 2 年前に思いついた興味深いアイデアです。個人的には有望であり、ブロックチェーン エコシステムのコンテキストで簡単に実装できると信じていますが、必要に応じて、より伝統的なテクノロジーでも実装することもできます (ブロックチェーンは、コア ロジックをより中立的なプラットフォームに配置することで、ネットワーク効果をスキーム化します)。
あなたがサンドイッチを販売するレストランで、通常 7.50 ドルでサンドイッチを販売しているとします。なぜ 7.50 ドルや 7.75 ドルではなく、7.25 ドルで販売することにしたのですか?生産コストがちょうど 7.49999 ドルであるということは明らかにあり得ません。その場合、利益は得られず、固定費を賄うことができないからです。したがって、ほとんどの通常の状況では、引き続き次のことを行うことができます。 一部 7.25 ドルまたは 7.75 ドルで売った場合の利益は少なくなりますが、なぜ $7.25 より安いのでしょうか?価格が安いからです。なぜ $7.75 より安いのでしょうか?客が減るから。たまたま、7.50 ドルがこれら XNUMX つの要素のバランスがあなたにとって最適なポイントであるというだけです。
さて、店舗は完全に合理的ではなく、完全な情報を持っているわけではないため、そうではないかもしれないと主張する人もいるかもしれません。 実際に あらゆる要素を考慮して最適な価格で充電する必要があります。ただし、特定の店舗の偏差がどの方向にあるかがわからない場合でも、 期待して、スキームは同じように機能します。ただし、17 ドルを失うのではなく、コインを投げるようなもので、半分の場合は 50 ドルが得られ、半分の場合は 84 ドルが失われます。さらに、後で説明するより複雑なスキームでは、価格を両方向に同時に調整するため、余分なリスクはありません。元の価格がどれほど正しかったか間違っていたとしても、スキームは次のような結果をもたらします。予想通りの小さな純損失になります。
また、上記の例は、限界費用が高く、顧客が価格にうるさい場合の例です。上記のモデルでは、9 ドルを請求するとまったく顧客を獲得できません。という状況で、 限界費用がはるかに低い、そして顧客が価格にそれほど敏感ではない場合、価格の上げ下げによる損失はさらに少なくなります。
それでは、これには一体何の意味があるのでしょうか？さて、私たちのサンドイッチ店が方針を変更したとします。一般大衆には 7.55 ドルでサンドイッチを販売しますが、地元の公園を維持する慈善活動にボランティアとして参加した人たち (人口の 7.35% だとします) には価格を 25 ドルに値下げします。 。店舗の新たな利益は $6682.5⋅0.25+$6742.5⋅0.75=$6727.5 (つまり $22.5 の損失) ですが、その結果、慈善活動に参加するために 4500 人の顧客全員にそれぞれ 20 セントを支払うことになります。インセンティブ サイズは $900 (実際にボランティアを行っている顧客だけを数えると、225 ドルになります）。したがって、ストアは少し損失を被りますが、莫大なレバレッジを得ることができ、わずか 225 ドルのコストで、測定方法に応じて事実上少なくとも 22.5 ドルを寄付することになります。
今、私たちができることは、「ステッカー」のエコシステムを構築することです。ステッカーは、価値ある目的に貢献していると思われる人々に組織が配布する譲渡不可能なデジタル「トークン」です。トークンはカテゴリー（貧困救済、科学研究、環境、地域コミュニティプロジェクト、オープンソースソフトウェア開発、優れたブログの執筆など）ごとに整理することができ、販売者は、原因が何であれ、トークンの所有者に自由にわずかに低い価格を請求することができます。彼らは個人的に認めています。
次の段階は、このスキームを再帰的にすることです。緑色のステッカーの所有者に低価格を提供する販売者であること、またはそこで働いていること自体が、効果が低く、割引率が低いとしても、緑色のステッカーを受け取る価値があるのに十分です。このようにして、コミュニティ全体が特定の目的を承認した場合、関連するステッカーの割引を開始することが実際に利益を最大化する可能性があり、そのため経済的および社会的圧力により、安定した目的への一定レベルの支出と参加が維持されます。平衡。
実装に関する限り、これには次のことが必要です。
- ステッカーを入れる財布などのステッカーの規格
- ステッカー所有者への低価格請求をサポートする支払いシステムが含まれています
- 少なくともいくつかのステッカー発行組織 (最も経費がかからないのは、慈善活動への寄付や、オープンソース ソフトウェアやブログなど、簡単に検証できるオンライン コンテンツ用のステッカーの発行である可能性があります)
したがって、これは確かに小さなコミュニティとユーザーベース内でブートストラップして、時間の経過とともに成長させることができるものです。
アップデート2017.03.14： こちら は、Python スクリプトとして実装された上記を示す経済モデル/シミュレーションです。
更新 2018.07.28: 他の人 (Glen Weyl と数人の Reddit コメント投稿者) との議論の後、私はこのメカニズムについて、いくつかの追加の点、勇気づけられる点と懸念している点に気づきました。
- 上記のメカニズムは、慈善団体だけでなく、中央集権的な企業主体によっても使用される可能性があります。たとえば、大企業は、自社製品の顧客に 40 セントの割引を提供する店舗に 20 ドルの賄賂を提供し、40 ドルをはるかに上回る追加収益を得ることができます。つまり、これは力を与えるものですが、悪者の手に渡れば潜在的に危険です… (調査はしていませんが、この種のテクニックはすでにさまざまな種類のロイヤルティ プログラムで使用されていると思います)
- 上記のメカニズムには、販売者が 2 ドルの費用で 2 ドルを慈善団体に「寄付」できるという特性があります (注: ここで話している規模では XNUMX< )。これにより、特定の点で経済的に最適な構造が得られます (「 二次投票)、他のほとんどの社会的選択メカニズムは、(従来の投票のように) 過小評価するか、(ロビー活動による政策購入のように) 過大評価する傾向があるのに対し、一部の公益について 2 倍強く感じている商人は 2 倍の補助金を提供する傾向があるからです。 ) より強い好みと弱い好み。
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