Zenlytic が 4.4 万ドルを調達し、コマース ブランドのビジネス インテリジェンスと製品分析を統合

Zenlytic が 4.4 万ドルを調達し、コマース ブランドのビジネス インテリジェンスと製品分析を統合

タイムスタンプ：20年2022月9日27:XNUMX AM
ソースノード： 1789291

65 年には、アメリカ人の 2023% がオンラインで買い物をすると予想されています。 これは、コンバージョンに至らない訪問の数です。 コマース ブランドは、顧客の行動をよりよく理解し、エンゲージメントを改善し、需要を予測し、販売を促進することを期待して、大量のデータを収集しています。 ゼンリティック は、データのソースに関係なく、コマース ブランドのビジネス インテリジェンスと製品分析を統合するプラットフォームであり、チームは自然言語クエリで求める答えを得ることができます。 SQLに頼る必要はありません。 この分野のほとんどのツールは何を提供できますが (たとえば、先週の火曜日に平均注文額が下落した理由は?)、Zenlytic はその理由も提供するように構築されており、重要な洞察をもたらします。 信頼できる唯一の情報源として機能するこのプラットフォームは、より高度なデータ プロフェッショナルのニーズにも対応できるほど堅牢であり、チームのデータ リクエストに効率的に対処するのに役立ちます。 大規模なブランドは、コマース ビジネスを最適化するために、データ ウェアハウスと専門のデータ チームに長い間依存してきました。 Zenlytic は、時間とコストの両面で多額の投資を行うことなく、すべてのブランドが同様の機能を利用できるようにします。

路地時計 Zenlytic の CEO 兼共同創設者に追いつきました ライアン・ヤンセン ビジネス、会社の戦略計画、最新の資金調達、その他多くのことを学ぶために…

あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

シード ラウンドで 4.4 万ドルを調達し、5.4 万ドルのプレシード (実際には 路地裏で壊れた！)

このラウンドの投資家は ベインキャピタルベンチャーズラウンドをリードしたのは、 レッドアントラーズ 生息地 基金、 セコイアスカウト基金、 と既存の投資家。

Zenlytic が提供する製品またはサービスについて教えてください。

Zenlytic は、ビジネス インテリジェンスと製品分析をシンプルな自然言語インターフェイスに統合する、コマース ブランド向けのツールです。

このツールは、効率的な獲得ファネルの構築、チャーンの先行指標の発見、CAC および ROAS の最適化など、ブランドがすべての重要な決定を下すのに役立ちます。

Zenlytic を始めたきっかけは何ですか?

共同創業者のポールと私は、大学院時代にデータ サイエンスのコンサルタント会社を始めました。 私たちはこれを、セルフサービスのデータ消費のためのより良いツールが必要であることに気付くまでに成長させました.

ここ数年、データ パイプラインに静かな革命がありました。現在では、あらゆる規模のブランドが、主要なエンタープライズ企業と同じデータ スタックを使用できます。 ビジネス インテリジェンスが追いついていないことを除けば、SQL や Python を話せないと、最新のデータ ウェアハウスを理解するのが難しくなります。

Zenlytic はどのように違うのですか?

Zenlytic はエンタープライズ グレードであるため、他とは異なります。 すぐにレポートを作成できますが、カスタマイズはできません. その結果、レポートは決して正確ではなく、Gsheets で大量の手作業が発生します。

Zenlytic は、各ビジネスに合わせてカスタマイズされています。 つまり、メトリクスとダッシュボードはビジネスに合わせて調整されています。 これで、世界最大の DTC ブランドと同じスタックを使用できます。

Zenlytic がターゲットとする市場とその規模は?

私たちの市場は、GMV が 10 万ドルを超える商取引ビジネスです。 大きいです。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

私たちはSaaSビジネスです。 ターンキー エクスペリエンスの月額料金を請求します。つまり、Zenlytic をホストし、企業が「ゼロ」から「データドリブン」に移行できるようにあらゆることを行います。

私たちはSaaSビジネスです。 ターンキー エクスペリエンスの月額料金を請求します。つまり、Zenlytic をホストし、企業が「ゼロ」から「データドリブン」に移行できるようにあらゆることを行います。

また、データ視覚化ライブラリやコア メトリック レイヤーなど、多くのコードをオープンソース化しました。 データ コミュニティに恩返しをしたい!

潜在的な景気減速にどのように備えていますか?

計画を大幅に変更することはありません。 ビジネス インテリジェンスは不可欠なツールです。 飛行機が高度を失った場合、最後にやりたいことは計器の電源を切ることです!

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

募金活動に参加するのは緊張しました。 これは長い間最悪の VC 市場でした。 幸いなことに、準備していたよりも早く素晴らしい結果を得ることができました。

これができたのは、宿題をしたからです。 私たちは、資金調達に至るまでの数か月間、投資家と連絡を取り合っていました。 「点ではなく線」は本物です (そして強力です)。私たちが実際の資金調達モードに切り替えたとき、私たちの進捗状況を追跡していた数人の投資家がいました。

何人かの投資家が参加し、私たちは熱心にベイン・キャップをリードに選びました。 彼らは完全なプロであり、契約は迅速かつ協力的に締結され、それ以来、彼らは大切なパートナーです!

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

ほとんどのことの最も難しい部分は、開始することです。 壊滅的なVC市場で資金調達を始めるには、勇気が必要です。 しかし、一歩踏み出すと、物事は急速に進みました。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

この質問に対する正確な答えはわかりません。 しかし、私たちの投資家は、ビジネス インテリジェンスが再起動の時を迎えているという私たちの信念を共有していると思います。

過去数年間で、テクニカル データ アナリストは、ビジネスを理解するための豊富な新しいツールを手に入れました。 ただし、技術者以外の従業員は、依然として同じ壊れたダッシュボードを更新しています。

より良い方法が必要であり、Team Zenlytic の全員がそれを構築することに興奮しています。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

チームを少し拡大する予定です。 驚いたことに、シード ラウンドが行われたとき、私たちはたった XNUMX 人の勤勉なメンバーでした。 規模はすでに XNUMX 倍になり、おそらく XNUMX 倍になると思われます。

それとは別に、私たちの主なマイルストーンは、ユーザーに本当に素晴らしい体験を提供することです. スケールは現在ロードマップにありません。 これは、ほとんどの SaaS CRUD アプリよりもはるかに複雑なツールであり、私たちはエンジニアリングの卓越性に注力し続けています.

私たちの主なマイルストーンは、ユーザーに本当に素晴らしい体験を提供することです. スケールは現在ロードマップにありません。 これは、ほとんどの SaaS CRUD アプリよりもはるかに複雑なツールであり、私たちはエンジニアリングの卓越性に注力し続けています.

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

すべての「RIP good times」または「Yay good times」のブログ投稿は、すべてのスタートアップに対応しようとしています。 しかし、すべてのスタートアップにはさまざまなニーズ、さまざまなリソース、さまざまな強みがあります。

したがって、缶詰のアドバイスは無視してください。 トレンドを追いかけたり、逆張りになったりしないでください。 あなたのビジネスに合った戦略を見つけてください。

市内で一番好きなレストランは何ですか？

前回、私はカッツと言いました。 今日もカッツと言います。 私はおそらく、あと 141 年間 Katz と言い続けるでしょう (または、私でなくても、間違いなく私の AI チャットボットです!)

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