WMS: サイズは関係ありません

WMS: サイズは関係ありません

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ロジスティクス BusinessWMS: サイズは問題ではありませんロジスティクス BusinessWMS: サイズは問題ではありません

SME が倉庫の運用と WMS に苦労している場合、Peter MacLeod が発見したように、Big Box Group が適切な答えを持っている可能性があります。

物流分野で活動する他の多くのシステム インテグレーターとは異なり、Big Box Group は、その専門知識は、有名なハイストリートや e コマースの小売業者ではなく、中小企業の運営を最適化することにあると述べています。 このグループは、急速に成長している倉庫内ロジスティクス会社 (ラッキング、メザニン フロア、倉庫設計、マテリアル ハンドリング製品を扱う)、一時倉庫会社 (ただし、これらのいわゆる一時的なソリューションの多くは数十年にわたって日常的に使用されています) の XNUMX つのビジネス ユニットで構成されています。 AGV、AMR、商品から人へのシステム、トートから人へのシステムから、スキャン技術、RFID、WMSまでをカバーする自動化部門。

ジェイソン・ダイチ(写真)、 ビッグボックスグループのディビジョン ディレクターは、封鎖後、中小企業は、プロセスを最適化するためにどこに投資するかを検討するのではなく、商品をドアから取り出して販売目標を達成することに XNUMX 年間を費やしてきたため、システムを元に戻すのを支援する機会があると述べています。最新の。 業界の技術的進歩の IT 要素は、他のより物理的な側面よりも間違いなく速いペースで進んでおり、Dyche 氏は、Big Box Group が提供するような最新の WMS システムが、中小企業に最大の即時利益をもたらすことができると感じています。

独立したサプライヤーとして、Big Box は、顧客の特定のニーズに基づいたソリューションを提供できると述べています。 しかし、中小企業の場合、お客様が概要を把握していないことがあります。改善が必要であることはわかっていますが、どこを正確に特定するための具体的な知識がありません。 そこで Big Box が本領を発揮し、ビジネスの課題を説明し、設定された予算内で作業しながらそれらを解決するためのオプションを提供します。 XNUMX つ目の課題は、これらの企業が予算を把握していない場合があることです。 さらなる課題は、お客様の IT 部門が変化を嫌う場合です。

「はい、特に小規模な企業では、これがちょっとした障害になる可能性があります」と Dyche 氏は言います。 「私たちは、そのビジネス内の同僚や意思決定者のために、いくつかの効率的なソリューションを考え出しました。 しかし、多くの企業は、どのようなシステムが導入されているかを理解するのが特に簡単であるとは考えていません。そのため、そのビジネスの誰かが率いる運営グループ会議を開催しようとしています。そうすれば、プロセス全体を確認できます。そのため、会社はあなたが何をしようとしているのかを正確に知っています。 また、会社のトップだけでなく、参加します。 倉庫からのオペレーションとピッカーが含まれます。 エンドユーザーと関わるためには非常に重要です。」

これらの問題点は、注文、在庫、スキャン効率、またはビジネスの購買分野に関連している可能性があります。 現在の業界標準の 100 ~ 95% から 97% に向けてピッキング精度を向上させることも、Dyche が注力している分野です。 「私たちはすべての男性にすべてを提供することはできませんが、システムに苦労しているビジネスを見れば、解決策を考え出すために適切なリソースを持ち込むことができます. 私たちの目標は、生産性の向上と精度の向上を実現することです。 また、新しい技術の裏で二酸化炭素排出量と排出量を削減することもできます。 WMSシステム、特にこの分野のコンプライアンスが厳しくなっているためです。」

Big Box Group は、ヨークシャーのイースト ライディングにあるビバリーにあるサテライト オフィスで事業を展開しており、英国全体をカバーしています。 大規模なスタッフを維持するのではなく、必要に応じて専門知識を持ち込むことで、既存の社内能力を強化することが同社の戦略です。 このように、実際のプロジェクトが成功した場合にのみスタッフの諸経費を負担することで、Big Box は中小企業にとってより費用対効果の高いソリューションでアプローチできると考えています。

ビジネスのどの側面が改善されようとも、Dyche は達成可能な回収オプションを常に計算します。これは、すべての企業がコストがどこに計上されているかを正確に把握しているわけではないため、必ずしも単純な作業ではありません。 顧客の従業員の心を効果的に獲得するコラボレーション アプローチを使用することが重要です。 Dyche 氏は、従業員の満足度を高めることが主要な目標であると述べています。 従業員の満足度が高まるということは、全員が団結していることを意味します。」

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