By ダン・オシェイ 16 年 2022 月 XNUMX 日に投稿
いくつかの量子テクノロジー企業は、自社の技術革新のマーケティング、販売、商品化を優先事項とする幹部を最近採用しました。 これらの雇用は、これらの企業の成熟度における重要な一歩を示していますが、革新的な企業が研究開発のルーツから離れることへの懸念にもつながる可能性があります。 しかし、同社の新しい最高商務責任者によると、少なくとも Quantinuum の場合はそうはならないでしょう。
「Quantinuum が真の商業モデルに真に焦点を移すとは思えません。そこでは、売上や収益が科学や会社の真の使命よりも重要になります。」 最近、Quantinuum の CCO として採用されました。 「研究開発と真の科学は常に私たちの活動と私たちの存在の中心にあります。」
彼は、Quantinuum がその革新的なルーツに忠実であり続けていると付け加えました。 ケンブリッジ量子コンピューティング、ハネウェルがその量子ビジネスを合併してクァンティヌウムを作成した新興企業であり、同社は「即時かつ大規模な」インフラストラクチャを構築するためにまだ多くのステップを踏んでいます。
Cobb 氏は、Quantinuum がまだスタートアップの精神を持っている可能性があることをほのめかしました。この環境では、それぞれの分野で多くのトップの主題専門家がいて、会話の中でそれぞれが強い意見を持っていますが、常に意見が一致しているわけではありません。 しかし、彼は次のように付け加えました。 やるべきことはたくさんありますが、チームが共通の目標に向かって団結する能力があれば、それが容易になるはずです。」
Cobb は、SAP など、エンタープライズに重点を置いた企業で働いてきました。 一部のセクターの企業が投資する準備ができているかどうかは明らかではありませんが、多くの量子企業が参入したいと考えている市場です。 コブ氏は、Quantinuum の主な課題は、財布を開かせることではなく、目と心を開いてもらうことだと述べました。
「鍵となるのは、Quantinuum が実際にできることについて、市場と潜在的な顧客を教育することです」と彼は言いました。 「Quantinuum は、その機能と技術的成果の正確性と完全性を維持することに熱心に取り組んできました。 潜在的な顧客が私たちが提供する利点の証拠を見るとき、予算が障壁になるとは思いません。」
Dan O'Shea は、25 年以上にわたり、半導体、センサー、小売システム、デジタル決済、量子コンピューティング/テクノロジーなど、電気通信および関連トピックを扱ってきました。
