Datalogz が BI ツールを使用するあらゆる組織のデータのスプロール化と戦うために 5 万ドルを調達

プラトン再発行

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Forrester によると、組織の 25% が 10 個以上のビジネスインテリジェンス (BI) プラットフォームを使用し、組織の 61% が 86 つ以上、組織の XNUMX% が XNUMX つ以上を使用しています。企業に複数のプラットフォームを導入すると、さまざまなニーズや部門に対応できますが、データが無秩序に拡散してしまいます。 データログ は、組織がシームレスなソリューションでビジネスインテリジェンス環境を最適化および管理できるようにする BI 運用プラットフォームです。組織が利用、分析、処理し、BI のスプロール化という形で増加するデータから洞察を得るデータの量に応じて、組織が直面するセキュリティリスク、コンピューティングコスト、コンプライアンスの課題はすべて増加しています。 Datalogz は、BI Ops レコメンデーションエンジンを通じて、自動化を通じて組織の BI およびデータスタック内の肥大化を除去し、同時に組織が意思決定において最も適切なデータを使用できるようにします。このプラットフォームは、Looker、Tableau、Power BI、Qlik、Tibco、Mode など、すでに使用されている一般的な BI ツールとシームレスに直接統合されているため、データが成熟したあらゆる組織で Datalogz を採用できます。

路地時計 Datalogz の CEO 兼創設者に話を聞きました ローガン・ヘブン ビジネス、会社の戦略計画、最新の資金調達、その他多くのことを学ぶために…

あなたの投資家は誰でしたか、そしてあなたはいくら調達しましたか？

Datalogz の最新のラウンドは、以下が主導した 5 万ドルでした。 GreatPointベンチャーズ からの参加 Squadra Ventures、バークレー SkyDeck、Mana Ventures、定義, グラフェンベンチャーズ。これにより、Datalogz の 2023 年のシード資金総額は 8 万ドル弱となります。

Datalogz が提供する製品またはサービスについて教えてください。

Datalogz は、大規模な組織にわたるビジネスインテリジェンス (BI) の拡散に終止符を打ち、世界が注目しています。ほとんどの企業では、ビジネスインテリジェンスプラットフォームの導入が進んでおり、数千のダッシュボード、複雑なレポートパイプライン、大量の分析が残されています。このアクティビティの急増により、重複、未使用のダッシュボード、セキュリティリスク、非効率性、ガバナンスの問題が発生します。

増大するビジネスインテリジェンスレポートのリスクとコストに対処するために、Datalogz は大規模な BI 環境を自動的に最適化して管理し、コストとリスクを削減します。

Datalogz を始めたきっかけは何ですか?

数年前、ジェットブルーで働いていたとき、航空会社がデジタル変革に投資するにつれて、レポートの数が数百から数千に急速に増加し、それぞれが異なる主要業績評価指標とプロジェクトを追跡していることに気づきました。データアナリストとして、私は常に顧客情報、飛行機の遅延、荷物の紛失、その他の形式のデータに関する大量のレポートを処理しており、大規模な BI 環境の管理の難しさを実感していました。

Datalogz はどう違うのですか?

Datalogz は、最初で唯一の自動化された BI Ops ソフトウェアです。通常、Datalogz は、これらの環境をクリーンアップしたりリスクを排除したりするために、レガシーソリューションや手動プロジェクト (コンサルタントや企業が行うことが多い) と競合します。

Datalogz はどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか?

データに成熟したフォーチュン 2000 企業はすべて、Datalogz の恩恵を受けることができます。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

Datalogz では、データが成熟した組織にエンタープライズソフトウェア契約を販売しています。意思決定者は多くの場合、データディレクター/リーダー、または経営幹部です。通常、私たちはエンドユーザーおよび Datalogz の実装者として、分析、データ、BI チームと協力します。

潜在的な景気減速にどのように備えていますか?

当社のソフトウェアはデータコンピューティングとライセンスのコストを即座に削減するため、Datalogz は景気低迷下でもクライアントに対して非常に明確な価値提案を構築できます。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

2023年の最初のラウンドでは、100月に遡って資金調達ラウンドを完了するよう約XNUMX人の投資家に売り込みました。幸いなことに、複数の企業の成功事例と高い製品需要の興奮により、この資金調達ラウンドに興味を持って投資家が私たちにアプローチしてくれました。早期終了に向けて取り組むことができました。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

当初は、より多くの顧客を獲得するにはより多くの資本が必要であり、より多くの資本を獲得するにはより多くの顧客が必要であるという、常にキャッチ 22 に陥っているように感じました。最終的に、私たちはこのサイクルを突破し、適切な初期段階のパートナーを見つけることができました。それが、後の投資の扉を開き、私たちの分野で驚くべき革新的な製品を構築するための資金調達につながりました。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

当社は今日他の企業ができない問題を解決しており、なぜ当社が今後 1 年間で XNUMX 億ドルの企業になれるのかについて、実際に市場で実証されたポイントを備えた素晴らしいチームを構築しました。私たちのチームはこの分野で深い専門知識を持ち、販売能力を証明しています。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

私たちはフォーチュン 20 の顧客を 2,000 社獲得し、現在の収益の 5 倍を目指しています。

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

私は常に、新しい人々と出会い、自分が構築しているものについて顧客と継続的に話すために自分自身を投入することをお勧めします。外部からの関心がなければ、会社を設立するのは困難です。創設者として、人々に製品を購入するよう説得するか、人々がお金を払って購入するものに軸足を移すために十分な学習をするかのどちらかだと私は信じています。

近い将来、会社はどこに行くと思いますか？

Datalogz では、データ成熟した組織のビジネスインテリジェンスの問題の解決に引き続き重点を置いています。

街とその周辺でお気に入りの冬の目的地はどこですか?

個人的には街中でインドアサッカーをするのが大好きです！おそらく私がアストリアのアッパー 90 でたむろしているのを見つけるでしょう。