最新回では 新着情報シリーズ ここでは、SaaStr の CEO 兼創設者である Jason Lemkin が、SaaS のトップ CEO やリーダーたちと座って、最新情報、最も重要なこと、そしてすべての SaaS 創設者が考えるべきことについて話し合います。 マット・マレンウェッグ, オートマティック社のCEO、WordPressの共同創設者。
Automattic と WordPress は、古典的で昔ながらの OG オープンソース リーダーであり、興味深い事実です。SaaStr は WordPress 上で実行されるため、Matt と彼と一緒に働く 2,000 人の人々なしでは、私たちはここに存在しなかっただろう。 🙂
SaaStr は学習と B2012B 企業の構築方法を民主化するために 2 年に作成され、WordPress は出版を民主化するために 2003 年に開始されました。マットは 20 年間ゲームに携わっており、その間ずっと WordPress と Automattic、さらには公開の意味さえも拡大し、進化しました。
現在、市場の 42% が WordPress で稼働しています。しかし、彼らが追跡を開始したとき、それは.8%でした。これは仕事の結果であり、彼らが目指して取り組んだことではありません。重要なのは顧客のニーズに応えることであり、その数は自然に増加します。
それでは、WordPress の新機能について詳しく見ていきましょう。
[埋め込まれたコンテンツ]
ブログは衰退している?
マットは、ブログが一時期衰退したことを明かし、最近では人々がブログやビデオブログをやめていることが世間で話題になっているようだ。なぜ?流通が細分化されてしまったので。スパム、ポップアップ、読み込みに時間がかかる Web サイトがありました。 「私たちはすべてを修正したので、それが戻ってくるのを見るのは素晴らしいことです」とマットは言います。
ブログで人々が好むのは、人の声とそのストーリーです。それは、共有したい知恵を持つ誰かとの本物のつながりです。それは時代を超越し、決して時代遅れになることはありません。 今、振り子が人々の行動に戻ってくるのを見るのはエキサイティングです。 Matt の哲学の中核として、人々は独自のドメインを持ち、オープンソース ソフトウェアを実行する必要があります。なぜなら、オンラインに公開しているもののスタック全体を制御できるからです。
他の人のプラットフォームにコンテンツを置いた場合、それは多くの人にとって価値があるものですが、それはあなたのものではありません。そして、長く続けると、そのプラットフォームの実行方法が大きく変わります。 長期戦といえば、マットは昨年の 100 年サブスクリプション プランの開始について語ります。 100 年ホスティング プランに加入できるので、自分、子供、孫が楽しめるものを置く場所が確保できます。 「それは人類への貢献の一環です」と彼は言います。
消費したいものを人々に任せる
SaaStr が開始されたとき、トラフィックの約 95% はブログからのものでした。人々は PC に saastr.com と入力し、コンテンツを取得します。現在、ホームページは直接コンテンツの約 5% を占めています。では、今日の世界では、人々はどのようにしてコンテンツに触れるのでしょうか?
マットは、ユーザーが消費したいものをコントロールできる世界に興味を持っています。多くの人は、「ねえ、私のところに来てください。今日何を見るべきかを教えてください。」と言います。しかし、彼はそれをコントロールしたいと考えています。 今日の発見は大きく異なり、その違いは受動的か能動的か、目標指向か受容かの違いです。
全盛期のテレビのように、ただ座ってスクロールしたり見たりするだけで、消費しているものが何を持っているべきかを教えてくれるように設計されたシステムがたくさんあります。マットは、アクティブで目標指向のシステムを望んでいます。 私がやりたいこと、フォローしたい人がここにいます。これらは私が目の前に置きたい優先事項です。 これは、人々がより幸せで、より生産的で、より充実した人生へのより良いアプローチです。
ソーシャルメディアで私たちが間違ってしまうのは、私たちがスクロールをしているときに、アルゴリズムが私たちが何をしているかを決定し、私たちの最も基本的な本能に合わせて最適化しているときです。これは扁桃体の最適化曲線です。 あなたが怒ったり興奮したりするものをお見せしましょう。 運命をスクロールする代わりに、自分がどのような人間になりたいかを自問したらどうなるでしょうか?
私たちはもっと知りたいことを言い、それを消費するために与えられます。マットはここで AI が役立つと信じており、支援を開始します。
Automattic と WordPress の背後にあるビジネス モデルは何ですか?
Matt は 19 歳のときに WordPress を共同設立しました。XNUMX 年後、彼らは WordPress を中心とした商用サービス ビジネスとして Automattic を設立しました。オープンソース プロジェクトとして始まったので、彼はそこからお金が儲かるとは思ってもいませんでした。
WordPress は独自のエコシステムであり、アドオン、プラグインを作成し、サイトを開発する何十万人もの人々が集まる活気に満ちたコミュニティです。 Automattic はそのエコシステムのメンバーであり、WordPress.com、Kismet、WooCommerce、Jetpack などの WordPress エコシステム内にいくつかの製品を持っています。
さらに、最高のポッドキャスティング アプリの 1 つである Pocket Cast、完全に暗号化され同期された日記を共有できるジャーナリング アプリの Day One、そして今ではテキスト メッセージングなどもあります。 Automattic は出版の民主化を目的として 2005 年に設立され、WooCommerce は電子商取引の民主化を目的として 2016 年に買収されました。現在、Woo はオープンソース スタイルの Shopify であり、最大のビジネスです。
そして 2023 年にメッセージングに移行しました。メッセージング アプリが多すぎるため、Matt とチームはすべてを XNUMX つにまとめることにしました。これは安全で暗号化されており、デバイスに対してローカルです。 Automattic は舞台裏のブランドです。消費者向けブランドを意図したものではありません。これらの製品は、プライバシー、データ、オープンソースのユーザー制御に関する共通の哲学の一部です。テクノロジーがそれを可能にするはずなので、彼らは人々の手に権力を取り戻します。
戦略としてのプラットフォームの収益化が不十分
そこには悪くないコンセプトがあります。これはマットとオートマティックにも採用された戦略であり、プラットフォームの収益化が不十分です。過去1年半、多くの企業が過剰な収益化を進め、値上げを強行した。
しかし、オープンソースまたは無料のお気に入りのものがある場合、それを収益化するのがほとんど不可能になる可能性があります。ウェブの 43% を所有していれば、ARR は 43 億ドルに達する可能性があると言う人もいるかもしれませんが、WordPress エコシステムは、数百の企業で年間最大 10 億ドル近くの収益を上げています。これらの企業をランク付けすると、WordPress はサブプラットフォームまたはエコシステムに分かれているため、フォーチュン 500 のいずれにも含まれません。これらは XNUMX つのエンティティとしてカウントされないため、リーダーボードにとってはあまり良くありませんが、Automattic の究極の使命と日常業務を遂行しながら収益を上げています。
これほど広範囲にわたる収益化の線引きはどこにあるのでしょうか?
「私は常に顧客に立ち返り、顧客がどこで価値を得ているのかを考えています」とマットは語ります。彼らは多くの困難で複雑な処理を実行しますが、ユーザーには見えないものもあれば、見えないものもあります。彼は、価値のあるものに対して人々がお金を払うサブスクリプション モデルを愛しています。
顧客との直接的な 1 対 1 の関係は大切にし、できれば時間の経過とともに強化されるべきです。
10 億ドルの WordPress 経済が存在する中、その製品の多くはパートナーと競合しています。私たち全員が活気に満ちたエコシステムと自社製品の勝利を望んでいる場合、それに対処する最善の方法は何でしょうか? ほとんどの人は競争を気にしませんが、透明性が必要です。したがって、自分の意図と目標を述べて、それに沿って行動してください。
競合他社やパートナーである人々のエコシステム全体をサポートすることはできます。彼らの顧客はあなたの顧客でもあるため、彼らに可能な限り最高のエクスペリエンスを提供したいと考えています。
WooCommerce はプラットフォーム企業にどのように適合しますか?
WordPress が 2016 年に WooCommerce を買収したとき、彼らはそれが最大のビジネスになると信じていました。基本的に、取引は経済です。出版は良いビジネスであり、そこにはある程度の価値がありますが、取引はそれ以外のすべてです。
2016 年、WooCommerce はナンバーワンのプラグインでした。しかし、それは WordPress テーマを作成した外部のパーティによって設計された単なる WordPress 用のプラグインだったので、興味深いものでした。
彼らは何度か購入を検討しましたが、コードが「十分」ではなかったので、複雑でした。しかし最終的には、WooCommerce の作成者がユーザーの共感を呼ぶ何かを考え出したということで合意し、Automattic がそれを購入してコードを修正しました。現時点では、それが彼らにとって最大の収益原動力となっています。
WordPress への投資に罠にはまらない人はいない
マットは公開市場をどう見ていますか? 1 年前と比べて状況はどうなっていますか? Automattic は公開リーダーボードに表示されませんが、いつでも IPO する可能性があることに留意してください。
「私がここに来たのは、金融市場の知識があったからではありません」とマットは冗談を言った。代わりに、彼はできるだけ多くの加入者を構築することに焦点を当てており、何百万人もの人々がプラットフォームから価値を得て、今後何十年にもわたって年々増加することを目標としています。
WordPress には素晴らしい投資家がいるため、他の企業のように上場しなければならないというプレッシャーは常にありません。 マットは受託者として、株主が株を売りたいなら手伝うことができると伝えています。彼は誰も閉じ込めたくありません。 Automattic は株式のほとんどが従業員であり、世界で最も洗練された数十人の投資家が出資する非公開株です。非常に小さいですが、誰もが欲しがる市場です。
これらは公開されていませんが、何らかの理由で意見が一致しない人々が流動性の道を見つけるのを手助けすることに彼は満足しています。 優れた製品設計では、解決策は見つかりません。あなたは問題を抱えています。そこでマット氏は、投資家に問題を抱えて相談に来るよう勧めています。そうすれば、彼らは問題を解決する方法を創造的に考えることができます。
そして、WordPress の新機能!
すべての製品の中で、Day One、Pocket Cast、Text はマットとチームにとって最もエキサイティングなソリューションです。全人類の大きな問題の 90 つは、すべてを統一しようとすることであり、彼らは XNUMX 年代からそれに取り組んできました。
WordPress が今、すべてを統合することに注力しているのはなぜですか?
なぜなら、彼らにはすべてのプロトコルをリバースエンジニアリングして 1 つに統合する本当に天才的なチームがあり、それをサポートする規制環境と政治環境があるからです。 たとえば、Apple は USBC を採用しました。おそらく彼らは自分たちでこれを行うことはなく、ライトニングケーブルを永遠に持っていたでしょう。しかし、Apple が USBC と相互運用性を備えた今、多くの人々の生活は計り知れないほど改善されています。
マット氏は、政府が果たせる役割、また果たすべき役割は相互運用性にあると信じています。相互運用性は人々にさらなる自由を与えるからです。人々はデータに関して独自のルールを設定できます。 2019年にこれを実行していたら、テクノロジー大手はすべて潰されていただろう。 2024 年、WordPress は Apple、Google、Meta、そしてすべてのメッセージング プラットフォームの同盟者になります。オープンソースであることを示して言えるものがあるのは素晴らしいことだからです。
[埋め込まれたコンテンツ]
- SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
- PlatoData.Network 垂直生成 Ai。 自分自身に力を与えましょう。 こちらからアクセスしてください。
- プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンESG。 カーボン、 クリーンテック、 エネルギー、 環境、 太陽、 廃棄物管理。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンヘルス。 バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。 こちらからアクセスしてください。
- 情報源: https://www.saastr.com/whats-new-at-automattic-and-wordpress-with-co-founder-and-ceo-matt-mullenweg/
- :持っている
- :は
- :not
- :どこ
- $UP
- 000
- 19
- 20
- 20年
- 2005
- 2012
- 2016
- 2019
- 2023
- 2024
- 500
- a
- 私たちについて
- 受諾
- 越えて
- アクティブ
- 採択
- 前
- 同意して
- AI
- アルゴリズム
- 整列した
- すべて
- ことができます
- アリー
- ほとんど
- 常に
- an
- および
- どれか
- 誰も
- アプリ
- Apple
- アプローチ
- アプリ
- です
- 周りに
- AS
- 頼む
- At
- 「鑑定済み」のチェックマークが付きます。
- オートマチック
- B2B
- バック
- 悪い
- ベース
- BE
- なぜなら
- になる
- き
- 背後に
- 舞台裏で
- 信じて
- と考えています
- 愛する
- BEST
- より良いです
- の間に
- 最大の
- ブログ
- ブログ
- ブランド
- 持って来る
- 広い
- ビルド
- 建物
- ビジネス
- ビジネスモデル
- 焙煎が極度に未発達や過発達のコーヒーにて、クロロゲン酸の味わいへの影響は強くなり、金属を思わせる味わいと乾いたマウスフィールを感じさせます。
- 買収
- by
- ケーブル
- 缶
- 取得することができます
- 最高経営責任者(CEO)
- CEOと創業者
- 最高経営責任者(CEO)
- 変更
- チャージ
- 子供達
- クラシック
- 密接に
- クローザー
- 共同創設者
- コード
- COM
- 来ます
- 快適
- 到来
- コマーシャル
- コミュニティ
- 企業
- 会社
- 比べ
- 競争する
- コンペ
- 競合他社
- 複雑な
- コンセプト
- 接続
- 消費する
- consumer
- コンテンツ
- 貢献
- コントロール
- クール
- 基本
- 可能性
- 切望された
- 作ります
- 作成した
- クリエイティブ
- クリエイター
- 曲線
- 顧客
- Customers
- データ
- 中
- 日々
- 日
- 数十年
- 決定しました
- 衰退
- 民主化する
- 設計
- 設計
- 開発する
- デバイス
- DID
- の違い
- 異なります
- 直接
- 話し合います
- ディストリビューション
- ダイビング
- 分割された
- do
- ありません
- そうではありません
- すること
- ドメイン
- 行われ
- ドント
- ダウン
- ダース
- ドロー
- ドライバー
- eコマース
- 経済
- エコシステム
- 生態系
- ほかに
- その他の
- 埋め込まれた
- 社員
- enable
- 励ます
- では使用できません
- エンジニア
- 楽しみます
- 十分な
- 全体
- エンティティ
- 環境
- さらに
- あらゆる
- すべてのもの
- 進化
- 例
- 興奮した
- エキサイティング
- 拡大
- 体験
- 露出した
- 実際
- 素晴らしい
- 感じています
- 少数の
- 考え出した
- 最後に
- ファイナンシャル
- もう完成させ、ワークスペースに掲示しましたか?
- フィット
- 固定の
- フラッシュ
- 焦点を当て
- 焦点を当てて
- に前進
- フォーチュン
- フォワード
- AIとMoku
- 断片化して
- 無料版
- 自由
- から
- フロント
- 完全に
- 楽しいです
- 根本的に
- ゲーム
- 天才
- 取得する
- 受け
- 巨人
- 与える
- 与えられた
- 与える
- Go
- 目標
- 目標
- ゴエス
- 良い
- でログイン
- だ
- 政府
- 素晴らしい
- 持っていました
- 半分
- ハンドル
- ハンド
- もっと幸せ
- ハード
- 持ってる
- he
- ヒーロー
- 助けます
- 助け
- こちら
- 彼に
- 彼の
- ホームページ
- うまくいけば
- ホスティング
- 認定条件
- How To
- HTTPS
- 人類
- 何百
- i
- 私は
- if
- in
- 増加
- 取り付け
- を取得する必要がある者
- 意図
- 興味がある
- 興味深い
- 相互運用性(インターオペラビリティ)
- に
- 投資
- 主要株主
- 目に見えない
- IPO
- IT
- ITS
- ただ
- キープ
- キー
- 種類
- 知識
- 最大の
- 姓
- 昨年
- 後で
- 最新の
- 起動する
- リーダーボード
- リーダー
- LEARN
- 学習
- 生活
- 稲妻
- ような
- LINE
- 流動性
- 命
- ローカル
- ロック
- 長い
- ロングゲーム
- 見て
- 見
- 探して
- たくさん
- 愛
- で
- 最低
- make
- 多くの
- 多くの人々
- 市場
- マーケット
- マット
- me
- 手段
- 意味した
- メディア
- メンバー
- メッセージング
- メッセージングアプリ
- Meta
- 何百万
- マインド
- ミッション
- モデル
- 収益化
- お金
- 他には?
- 最も
- 主に
- 移動
- my
- ナビゲート
- 必要
- ニーズ
- 決して
- 新作
- 今
- 数
- of
- on
- ONE
- オンライン
- オープンソース
- オープンソースソフトウェア
- 業務執行統括
- 最適化
- 最適化
- or
- その他
- その他
- 私たちの
- 自分自身
- でる
- 外側
- が
- 自分の
- 部
- パートナー
- パーティー
- パッシブ
- path
- 支払う
- PC
- のワークプ
- 以下のために
- 人
- 哲学
- ピース
- 場所
- 計画
- プラットフォーム
- プラットフォーム
- プラトン
- プラトンデータインテリジェンス
- プラトデータ
- プレイ
- プレイヤー
- プラグイン
- ポッドキャスティング
- ポイント
- 政治的
- 可能
- 潜在的な
- 電力
- ブランド
- プライバシー
- 多分
- 問題
- 問題
- プロダクト
- 製品設計
- 生産性の高い
- 製品
- 有益な
- プロジェクト
- プロトコル
- 公共
- パブリッシュ
- 出版
- 引き
- 購入した
- 置きます
- パッティング
- ランク
- 本当に
- 理由
- レギュレータ
- 関係
- 結果
- 収入
- 収益の推進力
- 逆
- 職種
- ルール
- ラン
- runs
- SaaSの
- 同じ
- 言う
- 言う
- スクロール
- スクローリング
- 安全に
- 思われる
- 売る
- サービス
- サービング
- セッションに
- シェアする
- shared
- 株主総会
- 株式
- Shopifyサービス
- すべき
- 表示する
- 単に
- から
- 座る
- サイト
- 座っ
- 小さい
- So
- 社会
- ソーシャルメディア
- ソフトウェア
- 溶液
- ソリューション
- 解決する
- 一部
- 誰か
- 何か
- 洗練された
- スパム
- スタック
- start
- 開始
- 都道府県
- まだ
- 株式
- ストーリー
- 戦略
- 申し込む
- 加入者
- 購読
- そのような
- サポート
- サポート
- スイング
- システム
- トーク
- チーム
- テク
- ハイテク巨人
- テクノロジー
- テレビ
- 言う
- 伝える
- 클라우드 기반 AI/ML및 고성능 컴퓨팅을 통한 디지털 트윈의 기초 – Edward Hsu, Rescale CPO 많은 엔지니어링 중심 기업에게 클라우드는 R&D디지털 전환의 첫 단계일 뿐입니다. 클라우드 자원을 활용해 엔지니어링 팀의 제약을 해결하는 단계를 넘어, 시뮬레이션 운영을 통합하고 최적화하며, 궁극적으로는 모델 기반의 협업과 의사 결정을 지원하여 신제품을 결정할 때 데이터 기반 엔지니어링을 적용하고자 합니다. Rescale은 이러한 혁신을 돕기 위해 컴퓨팅 추천 엔진, 통합 데이터 패브릭, 메타데이터 관리 등을 개발하고 있습니다. 이번 자리를 빌려 비즈니스 경쟁력 제고를 위한 디지털 트윈 및 디지털 스레드 전략 개발 방법에 대한 인사이트를 나누고자 합니다.
- それ
- 世界
- アプリ環境に合わせて
- それら
- テーマ
- その後
- そこ。
- ボーマン
- 彼ら
- もの
- 物事
- 考え
- この
- それらの
- しかし?
- 考え
- 数千
- 介して
- 全体
- 時間
- 時代を超越した
- <font style="vertical-align: inherit;">回数</font>
- 〜へ
- 今日
- 今日の
- あまりに
- top
- に向かって
- 追跡
- トラフィック
- 取引
- 透明性
- 閉じ込められました
- しよう
- type
- 究極の
- USBC
- 便利
- ユーザー
- users
- 貴重な
- 値
- 非常に
- 活気のある
- ビデオ
- 詳しく見る
- 訪問
- ボイス
- 欲しいです
- 望んでいる
- ました
- よく見る
- 仕方..
- 方法
- we
- ウェブ
- ウェブサイト
- した
- この試験は
- どのような
- いつ
- while
- 誰
- 全体
- なぜ
- 意志
- win
- 知恵
- 以内
- 無し
- ウー
- WordPress
- ワードプレスのテーマ
- 仕事
- ワーキング
- 世界
- でしょう
- 間違った
- 年
- 年
- 貴社
- あなたの
- ユーチューブ
- ゼファーネット