INVERTO ニアショアリング調査の結果は、参加者の間で大きなコンセンサスがあることを明らかにしており、参加者の 90% 以上が、ニアショアリングとリショアリングがサプライ チェーンを保護するための重要な方法であると考えています。
ボストンコンサルティンググループのサプライチェーン専門家であるINVERTOが実施した調査によると、企業は効率性を高め、柔軟性を高め、納期を短縮するための最も適切な再構築オプションとして注文を近隣諸国に移転すると考えていることが示されている。
調査対象企業の5分の67は、今後42年間にサプライチェーンの再構築を計画している。特に、工業企業の XNUMX% が地域化を進める意向であり、調達能力をより政治的に安定した地域に移転する計画を立てています。調査対象となった全企業の XNUMX% が、サプライチェーンを再構築するための主要なアプローチとして地域化を評価しています。
東ヨーロッパ、ニアショアリングの主要ハブ
東ヨーロッパ諸国が最も一般的な選択肢とみなされます。調査対象となった企業の 57% はすでにこの地域から商品を調達しており、32% は今後数年間に東ヨーロッパに事業を移転する予定です。対照的に、西ヨーロッパへの移転を計画している企業はわずか 9% です。
調査参加者の91%は、意思決定において地政学的な緊張を考慮していると述べていますが、政治だけで世界的な緊張を解決できると楽観的だと答えたのはわずか11%でした。
地政学的な緊張がニアショアリングの主な動機となっている一方で、サプライチェーンを再構築する企業の82%には生産コストも強い、または非常に強い影響を与えていると評価された。
調達戦略と地理的重点の再検討
「ニアショアリングは、回復力の向上、リードタイムの短縮、持続可能性の進歩という 3 つの側面で可能性を解き放つことができます」と INVERTO のマネージング ディレクター、Sushank Agarwal 氏は説明します。
「あらゆる機会を捉えるために、企業は調達戦略を再考し、ニアショアリングの可能性を評価する際に地理的範囲を拡大する必要があります」とアガルワル氏はアドバイスします。
これを行うには、企業はまずサプライチェーン全体にわたって透明性を確立する必要があります。この基本的なステップにより、包括的な「総所有コスト」分析が可能になり、ニアショアリングおよびフレンドショアリングに適した主要製品を特定し、最も実行可能な供給地域を決定します。
方法論
主にDACH地域の約95社がニアショアリング調査に参加した。回答者の半数以上が製造業出身者でした。さらに、サービス、建設、加工産業、貿易部門の担当者も参加しました。回答者の約50パーセントの年間売上高は500億ユーロを超えています。調査期間は2023年XNUMX月からXNUMX月。
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- 情報源: https://www.logisticsit.com/articles/2023/12/18/90-of-companies-see-nearshoring-as-key-way-of-safeguarding-supply-chains
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