SaaStr 様: CEO はそのような法外な給与に値するために何をしているのでしょうか?
私自身、初期の頃、最初のスタートアップの仕事で、これに少し苦労しました。私が幹部になったとき、私たちの多くは創業者と同じくらい熱心に働いていることに初めて気づきました。少なくとも私たちの中の何人かはそうでした。まさか私がこれほどの金を稼ぐ資格はない。しかし、彼らは本当にそうしていたのでしょうか、他の人々よりもずっと多くのことをしていたのでしょうか?
はい。なぜなら、最終的に責任を負うのはCEOだからです。 全体 プラン。すべて。すべての収益。すべての利益。
それには…すべてが含まれます。経営陣全員を雇用する。重要なことをすべて正しく行うこと。適切なリスクを十分に取ること。
そして、そのレベルでは、CEO が任務を遂行すると、べき乗則の効果が得られます。
偉大な CEO の下にある SaaS 企業が ARR でたとえば 1 万ドルから 100 億ドルに成長した場合、評価額と価値は簡単に 10 万ドルから 1 億ドルに増加する可能性があります。
正しく実行されれば、これは 990,000,000 億 XNUMX 万ドルの付加価値になります。
CEO の多くは給与パッケージを受け取るに値しません。不整合や問題が発生する余地はたくさんあります。 CEO が、トップのエンジニアやマーケター、あるいはほぼ同じくらい熱心に働くサポート専門家よりもどれだけ多くの収入を得られるか、クレイジーに思えるかもしれません。場合によっては、特に短期的に、特に B2C においては、CEO の行動よりも市場の牽引力の方が重要になることがあります。
しかし、結局のところ、誰かがその 990,000,000 億 XNUMX 万ドルの価値を追加する責任を負わなければなりません。誰かがそれを成し遂げる責任を負わなければなりません。
それがCEOです。
そして創業者のCEOは?あなただけがそのすべての責任を負っているわけではありません。しかし、あなたも辞めることはできません。あなたには常に責任があります。永遠に。
それはユニークな仕事です。
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