生き残るために適応する: 2024 年が「イグアナ投資家」の年になるべき理由 | EU スタートアップ

ヨーロッパのテクノロジーシーンは、今年も困難な年に向けて進んでいます。によると、2023年には欧州の新興企業への資金調達は39年と比較して2022％減少した。 Crunchbase。一部のVCは今後12か月について楽観的な見方を示しているが、2020年と2021年のような強気の資金調達の時代に戻ることは、たとえあったとしてもすぐにはないだろうという強いコンセンサスがある。創業者たちは、資金を慎重に扱うこと、事業計画を延長し続けること、外部資本をすべて入手するのは難しいと想定することなど、継続的なプレッシャーに直面している。

では、この進行中の市場の現実はVCにとって何を意味するのでしょうか?彼らもプレッシャーにさらされています。創業者は新しい形のサポートを期待しているため、LP (展開のペースや新しい資金調達の取り組みなど) とポートフォリオの両方からです。厳しい市場でこうした継続的な課題に直面すると、多くの投資家が変化から後退する傾向があるのは当然のことです。私たちは過去 18 か月間この状況を見てきましたが、より「伝統的な」市場への資金提供や、女性が経営するスタートアップ、過小評価されている背景を持つスタートアップ、リスクが高いと見なされている分野でイノベーションを起こしているスタートアップと比較して、創業者は比較的よく持ちこたえています。適所'。たとえば、ヨーロッパのフェムテックスタートアップ企業は、 50％の低下 2021年から2023年までの資金調達を予定しています。

進行中の不確実性に対処するために、一部のファンドは「ダチョウ」アプローチを採用しています。頭をしっかりと下げ、快適ゾーンから一歩も出ないようにします。コアラの立場を採用している人もいます。好みの投資分野を堅持し、変化に関しては非常に遅いペースで取り組みます。 

これはすべての VC の特徴ではありませんが、ダチョウやコアラのようなアプローチをとるVCは数多くあります。そして、この戦略は論理的であるように思えるかもしれないが、これらのファンドは大きなチャンスを逃すことになるだろう。つまり、成長にもかかわらず、従来の型にはまらない創業者や潜在的な同僚を見つけるために必要な食欲と柔軟性です。 証拠 一般的に見落とされたり過小評価されたりする経歴を持つ創業者の方が不況下でもうまくやっていけると示唆するためだ。 VCはダチョウやコアラのように背を向けるのではなく、2024年を「イグアナ投資家」の年として受け入れる必要がある。 

イグアナは適応力があることで有名です。彼らはさまざまなサイズがあり、遠くまで見渡すことができる鋭い視力を持ち、混雑した環境でもうまくコミュニケーションでき、環境に応じて色や外観を変えることができます。全体として、不確実で変わりやすい状況で繁栄するという点では、非常に理想的な組み合わせです。

最高の VC はこれらの資質を反映しています。ユニークで順応性があり、先見の明がある。彼らは、適応することを拒否して自分自身をさらけ出すのではなく、環境の変化に対応して進化します。彼らは業務のあらゆる側面に長いレンズを適用します。投資基準から採用まで。そして、それらはあらゆる種類の形やサイズがあります。

投資界のイグアナは当然、景気後退に適しています。現状を変え、探求し、挑戦する能力を活かして成長します。 

イグアナのアプローチに抵抗するベンチャーキャピタルは、将来のポートフォリオ企業の中から最も優秀な人材を見つけるという点でチャンスを逃しています。 および 採用します。現在、ヨーロッパのスタートアップ界はさまざまな「破滅のループ」にはまっています。 アトミコの最新情報によると、 ヨーロッパの技術レポートの状態、Ada Venturesの最近の調査によると、ヨーロッパのVC GPのうち女性はわずか16％で、経営ファンドの重要な株式を所有している人はさらに少ない。 VCの女性レポート。 テーブルの反対側では、全員が女性の設立チームが集まっただけでした 3% アトミコによると、非白人の創業者は、白人の創業者（2023％）と比べて、現在の資金調達環境が厳しいと回答する傾向が大幅に高い（87％）。これらの数値は横ばい、または近年悪化しています。 

創業者にとってこれは、女性、有色人種、そして見落とされ過小評価されている背景を持つ人々が、自分たちの声やアイデアを聞いてもらうために奮闘し続けていることを意味する。彼らはVCの資金を得るためにさらに激しく戦わなければならず、その結果、素晴らしいイノベーションは道端に消えてしまいます。

VC企業にとって、これは自社チームの多様化に失敗することを意味します。その結果は？思考、経験、洞察力の均質性が、VC企業が他の企業が見落としている機会を発見する能力を妨げています。 

多様性の運命のループから抜け出せば、全員が勝ちます。したがって、VCファンドが2024年に本当に成長したいのであれば、適応性と新しいやり方を受け入れる時期が来ています。イグアナのように考える時が来ました。

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• 情報源： https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/