次に何をしますか？

プラトン再発行

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私が基調講演をするのを聞いたことがあれば、私が何を話していても、私はどういうわけかいつもそれをあなたの問題にすることができます。

個人の説明責任と行動は常に重要です

何と言えばいい？贈り物です。

何年にもわたる私のプレゼンテーションはすべて、XNUMXつの質問で終わりました。次に何をしますか？

行動への偏見は、私が世界と関わる方法の一部であり、私は告白します。また、私は、あなたが取り組むことができるパズルの小さな部分または大きな部分に対する個人的な説明責任にも大きな関心を持っています。どんなに大きくても構いません it つまり、どの程度関与しているかが重要です貴社です。

重要なのは、衝撃の大きさではなく、コメンテーターボックスから、皮肉屋の観覧席から、または無力な掘り出し物から出て、アクティブになるために傍観者から降りる意欲です。

私が今このアナロジーで止まっていると聞いてあなたは喜ぶでしょう。

しかし、要点は残っています。個人の説明責任と行動。

It 常に重要です。しかし、私たちの業界では特に重要です。なぜなら、私たちが行うことは地球上のすべての人間に影響を与え（お金にはその習慣があります）、そして私たちは積極的かつ意図的に影響について多くのことを話しているからです。たとえ私たちのやり方がかなり…影響がないとしても。

それに直面するので、私たちの業界では、世界は、急速に変化する世界であなたが不足しているすべての方法をあなたに伝えることに熱心な一方では専門家とコメンテーターに大きく分けることができます...一方、ヘッドライトを着たウサギは一生懸命頑張っていますが、抵抗、変化のスピード、複雑さの増大、そして何百万人もの人々がいつもノーと言っていることにほとんど圧倒されています。

否定的な発言者自身がヘッドライトのうさぎであるためであろうと、彼らが現在の世界を好きであるために単にノーと言っているためであろうと、それはほとんど問題ではありません。重要なのは、彼らはノーと言い、あなたを妨害し、遅らせる力を持っているということです。脱線し、時々あなたを止めます。

私たちの人生と仕事は主にそれに対処することです。そのすべて。ストレス、欲求不満、複雑さ、欲求不満、カーブボール、閉じたドア、そして…私は欲求不満について言及しましたか？

予算委員会、上司、規制当局、資金提供を拒否したばかりのベンチャーキャピタル、プロジェクトを急いで進めたリスク委員会など、私たちは多くの時間を火事との戦いやノーと言う人々への対応に費やしています。または、よりオープンエンドな'しかし'…

欲求不満に多くの時間が費やされています。多くの時間が、縁を切り、時には無力感を感じることに費やされます。

そして私のポイントは、私たちはそうではないということです。

無力。

私たちは、リーチとパワー、リソース、および回復力を備えた組織に所属しています。私たちの最悪の恐れにもかかわらず、それらのことはすべて真実です。

私たちは、急速な変化が非常に基本的な方法で私たちの生活の最前線であり中心である瞬間に生きています。そして、それは私たちだけに起こっているのではありません。私たちはその一部です。

私たちはここにいますね。

私たちはここにいます。ここにいるのは私たちです。私たちがやっているのです。そうでない場合は、なぜですか？私たちがここにいるのですが、私たちがやっているのでなければ、誰ですか？そして、なぜ私たちはそうではありませんか？

私がこれでどこに行くのか分かりますよね？

太陽

何が we 次は？

その最後のスライドに到達する前に基調講演で十分に仕事を終えた場合、解析と集中に役立つ物語の賢明な蓄積があります。物語は、はい、たくさんあることを示唆していますここでは複雑さが増しますが、実際には緊急性もあります。つまり、XNUMXつのことを意味します。複雑さを乗り越えて、それだけでは不十分であるかのように、立つ場所を見つけるしかないということです。そして、始める場所。

君は。

上司ではありません。

あなたの組織ではありません。

君は。

あなたの役割と野心が何であれ、両方に関連しています。

私は何を意味するのですか？

この業界では「私たち」とよく言う傾向があります。

私も罪を犯しています。

それは非常に代替可能です、これは「私たち」です。

私たち銀行家？

私たちは業界のすべてのプレーヤーですか？

私たち私のビジネスで働く人々は？

私たち私のチーム？

私たちこの部屋の人たち？

私たちギリシャの女性は勘定系システムで働いていますか？（私たちがXNUMX人しかいないと思いますが、もうXNUMX人いる場合は、私たちに一言お願いします。サポートグループがあります）。

私のポイントは、「私たち」はたくさんの水を取り、あらゆる種類の罪をカバーしているということです。

私達。

一体誰なの？

私は数週間前にパネルに参加し、可能性のある芸術を追求することの意図しない結果について指摘していました。技術者が技術能力で遊ぶことを許可、招待、奨励、または義務付けられている場合、彼らは必ずしも彼らが取り組んでいるものの道徳的またはマクロ経済的影響について考えるとは限りません。彼らは自分たちが何を実現できるかについて考えます。彼らは自分たちが何をしているのかを知っており、私たちもそうすることを望んでいます。彼らは少しずつやっていて、「私たち」が私たちのことをしていると信じています。

問題は、残りを行うことを意図した「私たち」は誰ですか？そして彼らはそれを知っていますか？彼らはそれが彼らであることを知っていますか、彼らは残りが何であるかを知っていますか、そして彼らは私たち全員が彼らを頼りにしていることを知っていますか？

CBDCとプログラム可能なお金の道徳的影響、またはAPIファーストのインフラストラクチャが価格設定にどのように影響したかに関わらず、「私たち」は必ずしもテーブルのすべてのスペースを主張しているわけではありません。？

「範囲外」、「私の給与水準を超えている」、「今はない」、「規制当局のためのもの」、または単にここ/今のところ抽象的すぎる会話。相互依存の複雑な網、意図しない結果、すべての相互依存によってさらに複雑になる後続の決定、意図しない結果…そして桑の木のまわりをもう一度回ります。

しかし確かに、パネルのホストは言った、「私たちは」これらの質問に答えています。

それで私は尋ねました、誰が…私たちですか？

そして彼は、まあ、あなたが知っている…業界、技術者、規制当局、起業家、銀行家…波打つ手の動き…私たち。

右。

ただ…私たちですか？

それらのそれぞれが彼らのビットをやっていて、それをうまくやっているので…しかし全体のXNUMXヤード？誰がやってるの？そして、私たちがやっているビットの間のビット？誰がやってるの？

誰かが特に責任を負ったり、説明責任を負ったり、率直に言って興味を持ったりしない限り、そのようなことの多くは誰によっても行われていません。それは周りで起こっていることの影響を受けますが、誰かが意図的に物事を行わない限り、それは行われません。円形の真実についてはどうですか？

誰かが何かをしなければならないか、そうすることを選択しない限り、物事は元に戻されたままです。

そして、その最後のビットは重要です。

ここで自己選択できるからです。

「私たち」の一部になることを選択できます。私たちが行う仕事、私たちが信じていること、私たちが参加したいことと一致しています。

それは新しい機能（勝利者のための勘定系システム、あなたは配管が好きだということを知っています）、お金の倫理、規制の説明責任、SMEの貸付…あなたの周りを見て、企業、銀行家、起業家、規制当局が彼らの歯を手に入れているのを見るでしょう彼らが感じることは重要であり、適切に対処されていません。

ほとんどの場合、誰も彼らにそう言わなかった。

彼らはただ周りを見回して、私たちにふさわしいように、彼らができる限り、そして彼らがすべきであるように起こっていないことを見ました。彼らは周りを見回して、私たちが望んでいることと私たちが確実にしたいことが起こらないことのギャップを見つけました。

太陽

ギャップを見たり、緊急性を感じたり、やらなければならないことがあるのに、やっていなかったりする能力と意識があれば…あなたは私が何を言おうとしているのかを知っています…