投資家紹介: ベン・レッグ

最新の「Meet The Investor」インタビューでは、有望な創業者と革新的なアイデアに対する情熱に動かされているエンジェル投資家であり、スタートアップの創業者でもあるベン・レッグ氏を紹介します。ベンは、新鮮なアイデアに関する洞察の獲得から、退職後の資産形成、そして真に変化をもたらしたときの「温かくもやもやした感覚」に至るまで、エンジェル投資の長期的なメリットを信じています。

彼は興味を集めているエキサイティングな分野について意見を述べています, 現在の状況で起業するスタートアップに貴重なアドバイスを提供します, および なぜエンジェル投資家の指導力は、見落とされるべきではない恐るべき特質であるのか。

なぜエンジェル投資家になったのでしょうか？

私は 15 年以上にわたって創業者を指導してきました。時々、私は非常に有望な企業を指導し、数か月後に「この創業者、チーム、ビジネスを本当に信じている」と思うことがあったので、1年前から年間2〜XNUMX社に投資するようになりました。  

エンジェル投資家になる主なメリットは何ですか?

エンジェル投資家になると、次の 3 つのメリットが得られます。

1. 洞察力。たくさんの新鮮なアイデアに触れられるのは本当に興味深いです
2. 年金。これが退職後の長期的な資産を築く私の方法です。
3. 暖かくてふわっとした感触。世界をより良い場所にしたいと願う起業家を支援できるのは本当にうれしいことです。 

エンジェル投資家になる主なメリットは何ですか?

まず、私が常に重視しているのは、 仕事の未来、さらに関連分野（成人教育など）。そこで私は自分のスタートアップを構築しています – ポートフォリオコレクティブ、専門家がポートフォリオのキャリアを理解し、立ち上げ、管理し、成長させるのに役立ちます。

第二に、元陸軍将校として世界がますます危険になっているのを目の当たりにして、私はスタートアップを支援しなければならないと感じています。 防衛およびセキュリティ技術。私のポートフォリオのキャリアの一部には、 ガロステクノロジーズでは、私たちは新しいテクノロジーによるセキュリティの向上に重点を置いた会社への投資と設立を行っています。 

第三に、より多くのものを構築するスタートアップを見つけます。 双方向性 面白い。私がかぶっているもう一つの帽子はヨーロッパに向かっています GFR 基金、ゲーム、AR、VR、メタバース、および非常にインタラクティブな消費者向けテクノロジーに焦点を当てたシリコンバレーの VC です。 

エンジェル投資家になる主なメリットは何ですか?

CEO兼共同創設者として ポートフォリオコレクティブ, 私はコミュニティの1.3人以上のエンジェル投資家から200万ポンドを調達しました。これらの投資家は私たちのチームと使命を深く信じており、それ自体が非常にやりがいのあることです。

それに加えて、彼らは全員コミュニティ メンバー、パワー ユーザー、新しいメンバーの主要な紹介者であり、常に安定した新しいメンバーと、私たちがうまくいっている点や改善が必要な点についてのフィードバックを確実に得られるようにしています。

スタートアップを調査するときに注意する危険信号は何ですか? 

実際のところ、戦略は変わる可能性が高いため、私が投資するときは戦略よりも創業者に投資しています。私は創業者に次のことを求めます。

• 統合性 – ほんの少しの不正直さ – または不安定さ – を感じたら、私はアウトです。
• 洞察力 – 他の人が開発していない（または行動できない）業界に関する新鮮な洞察に加えて、深い好奇心と、長期間にわたって競合他社を「上回る」能力。
• 硬直 – 製品、チーム、サービスなど、新しいものを構築するための実証済みの情熱と能力。スライドを現実世界の勢いに変えることができる必要があります。 
• EQ – 深い自己認識、傾聴スキル、そして多様なスキルと個性を持つチームをまとめて協力する実証済みの能力。 
• 共同創設者のチームワーク – 共同創設者たちはお互いにうまくやっていますか？彼らは異なる、しかし補完的なスキルを持っていますか?彼らはお互いをサポートし、挑戦し合っていますか?
• 回復力 – 証明された労働倫理と逆境を克服する能力。私にとって「ライフスタイルの創始者」はいません。

私たちは非常に異なる投資環境にいます。これまでとは異なる現状において、スタートアップは資金調達にどのように取り組めばよいのでしょうか？

現在、VC が展開できる資金は大幅に減少しており、あらゆる種類の投資家は、収益性へのより迅速なルートを期待しています。したがって、早期に収益を上げられる具体的な計画がない売り込みで、安易な昇給を計画すべきではありません。現時点でほとんどのスタートアップ企業にとって、VCよりも収益、補助金、エンジェル、ファミリーオフィスの方が注目すべき場所であるため、そこにもっと時間を集中すべきだ。そして、市場規模、価格設定、コストレベル、顧客が支払う可能性に関する証拠を必ず用意してください。 

私たちは非常に異なる投資環境にいます。例年とは異なる2023年の資金調達にスタートアップはどう取り組むべきなのか？

現在、VC が展開できる資金は大幅に減少しており、あらゆる種類の投資家は、収益性へのより迅速なルートを期待しています。したがって、早期に収益を上げられる具体的な計画がない売り込みで、安易な昇給を計画すべきではありません。

現時点でほとんどのスタートアップ企業にとって、VCよりも収益、補助金、エンジェル、ファミリーオフィスの方が注目すべき場所であるため、そこにもっと時間を集中すべきだ。そして、市場規模、価格設定、コストレベル、顧客が支払う可能性に関する証拠を必ず用意してください。

スタートアップが資金調達の過程で犯す最も一般的な間違いは何ですか?

最も一般的なのは開始が遅すぎることです。常に予想より時間がかかります。 2つ目はラウンドでのレイズです。現時点で私が確認している最も成功しているレイズは、通常は ASA (英国) または SAFE (米国) を介した「常時オン」レイズです。そうすれば、資金調達目標を達成する必要はありませんが、勢いに応じて資金を集めることができます。

若いスタートアップに 1 つだけアドバイスできるとしたら、何になりますか?

補完的なスキルを備えた優れたメンターまたはアドバイザーを 3 ～ 5 人見つけ、早い段階で結びつけます。彼らに会社の約5％をストックオプションで与えるか、十分に早い段階であれば（うまくいかなかった場合のクローバック付きで）創業者契約に含めてください。これらの人々はあなたをサポートし、あなたに挑戦し、資金調達、パートナーシップ、人材獲得などを支援します。

英国が主要なスタートアップハブとしての地位を維持することに肯定的ですか、それとも否定的ですか?

私はとてもポジティブです。英国はヨーロッパの中でも、依然として群を抜いて豊富な投資資金、起業家の才能、トップクラスの大学、支援組織を擁しています。 

創業チームや実際の投資家には、女性の割合、つまり民族の多様性が依然として非常に少ない。 エコシステムを真に民主化するには、どうすればこれを改善できるでしょうか? 

ここですぐに解決できる方法はありません。私たちは、ロールモデルを紹介し、意欲的な起業家を訓練し、創業者と資本を結びつけ、その後、創業者の旅をサポートする、360 度のアプローチが必要です。 

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• 情報源： https://www.angelinvestmentnetwork.net/meet-the-investor-ben-legg/