ダイナミックなサプライチェーン管理の状況において、最も爽快かつ困難な側面の XNUMX つは、予測と現実の差異に対処することです。 それは避けられないと認識する人もいるかもしれませんが、戦略をテストし、成功と失敗の分かれ目となる決定を下せる領域です。
しかし、この興奮、あるいは混乱と呼ぶ人もいるかもしれないものは、組織全体に大きな波及効果をもたらします。 予測の不正確さを回復するための取り組みには、急ぎの発送から超過分の割引や販売インセンティブの提供まで、多くの場合コストがかかります。
お金のかかるレッスン
キャリアの初期に、私は計画チームを率いるという新しい役割を引き受ける機会がありました。 私の研修中、新しい上司は在庫回転を注意深く監視することの重要性を強調しました。
在庫回転率は、企業が特定の期間内に在庫を販売および交換する頻度を示します。 私たちは、この評価が当部門の成功を評価する上で重要であると考えています。 それは私たちの作戦の成功の核心であると思われる指標でした。
チームのパフォーマンスデータを詳しく調べていくと、あるプランナーの数字がキラ星のように目立った。 このプランナーは常に他のプランナーを上回り、部門の平均をはるかに上回る在庫回転率を誇っていました。 当然のことながら、私はこの素晴らしい業績の背後にある秘密を知りたかったので、彼に質問をしてみました。
彼は満面の笑みを浮かべて、「私はすべてを急いでいます」と答えました。 それは私を一瞬言葉を失った反応だった。もし手のひらを合わせて触れ合う瞬間があるとすれば、これがまさにその時だった。 このアプローチは高い在庫回転率を達成するために迅速かつ効果的であるように見えましたが、表面下にはコストのかかる真実が隠蔽されていました。
Expedites のダークサイド
オーバーナイト製品は、最初は在庫保持コストを最小限に抑え、製品の配送を迅速化するための積極的な戦略のように見えるかもしれません。 ただし、組織全体の健全性を損なう可能性がある重大な欠点も伴います。
配送料の高騰
急ぎの配送、特に夜間配送には法外なコストがかかります。 信じてください、わかっています。 これらの費用はすぐに利益率を圧迫し、在庫回転率の高さによって得られる財務上の利益を損なう可能性があります。 場合によっては、速達配送のコストが、在庫削減による潜在的な節約額を上回ることさえあります。
運転資本の流出
一般に在庫回転率が高いことは望ましいことですが、一定の速達出荷によって在庫回転率を達成すると、運転資本のかなりの部分が圧迫されてしまう可能性があります。 この現金集約型のアプローチにより、戦略的取り組みに投資したり、予期せぬ困難が発生した際の財務バッファーとして使用できたはずの資金にアクセスできなくなります。
顧客満足度への懸念
顧客は迅速な配達を高く評価していますが、そのために製品の入手可能性が犠牲になるべきではありません。 需要を満たす主な手段として夜間配送に依存している場合、配送の遅延や混乱により在庫切れが発生する可能性があります。 これは顧客の不満につながり、ブランドの評判や顧客ロイヤルティを損なう可能性があります。
サステナビリティへの影響
速達配送は、輸送が混雑するため、環境負荷が大きくなる傾向があります。 これは持続可能性の目標と矛盾する可能性があり、環境に優しい取り組みに対する企業の取り組みと一致しない可能性があります。
以上、過剰なコストから環境への影響まで、速達便のマイナス面について説明してきました。 素早い解決策や短期的な利益だけに焦点を当てることは、前進する方法ではありません。 パフォーマンス指標の全体像と、それがより多くの情報に基づいた意思決定にどのように役立つかに焦点を当ててみましょう。
総合的な指標の重要性
XNUMX つの指標のみに依存すると、賢明でない決定や予期せぬ結果が生じる可能性があります。 代わりに、パフォーマンス測定に対してより包括的なアプローチを採用することが不可欠です。 これには、サプライチェーンの健全性を包括的に把握できる複数の指標を考慮することが含まれます。 これらの指標は組織の戦略目標と一致し、コスト効率、顧客満足度、持続可能性を考慮する必要があります。
将来の成功のために自動化を活用する
お急ぎ便に過度に依存したプランナーの例は、需要予測と計画における手動プロセスの限界についての警鐘を鳴らしています。 これは、今日の複雑なサプライチェーンの需要を満たすために、より洗練された自動化されたアプローチの必要性を浮き彫りにしています。
自動化のメリットを最大限に活用する
自動化は、手動の需要予測と計画によってもたらされる課題を克服する鍵となります。 予測するときは、個々の指標を組み込み、それらがどのように相互に関連しているかを包括的に理解することが不可欠です。 自動化は、サプライ チェーンのさまざまな側面からのデータをシームレスに統合することで、KPI の全体的なビューを提供する上で極めて重要です。 この包括的な視点により、意思決定者は全体像を把握し、組織の包括的な目標に沿った情報に基づいた選択を行うことができます。
次に、自動化がこの機能をどのように利用してサプライ チェーン管理の大幅な改善を推進するかを見てみましょう。
● 予測精度の向上: 自動化では高度なアルゴリズムとリアルタイム データを活用して予測精度を向上させ、直前の急ぎ出荷の必要性を減らします。
● 在庫管理の最適化: 自動化システムは在庫レベルを最適化し、保管コストを最小限に抑え、製品の可用性を確保します。
● データに基づいた意思決定を強化: 自動化により実用的な洞察が得られ、データに基づいた意思決定が可能になり、より良いビジネス成果につながります。
● 持続可能性目標のサポート: 自動化されたプロセスは、サプライチェーン運営による環境への影響を軽減することで、持続可能性の目標と一致させることができます。
需要計画における自動化の役割をさらに深く掘り下げると、テクノロジーの力がサプライ チェーン管理の将来を再構築する可能性を秘めていることが明らかです。 自動化への道のりには課題もあるかもしれませんが、その恩恵は大きく、より効率的で応答性が高く、持続可能なサプライ チェーン エコシステムを構築できる可能性があります。
- SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
- PlatoData.Network 垂直生成 Ai。 自分自身に力を与えましょう。 こちらからアクセスしてください。
- プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンESG。 カーボン、 クリーンテック、 エネルギー、 環境、 太陽、 廃棄物管理。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンヘルス。 バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。 こちらからアクセスしてください。
- 情報源: https://blog.arkieva.com/navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping
- :持っている
- :は
- :not
- :どこ
- $UP
- a
- 私たちについて
- 精度
- 達成する
- 達成
- 達成
- 達成する
- 採用
- 高度な
- アルゴリズム
- 整列する
- ことができます
- an
- および
- 現れる
- 認める
- アプローチ
- です
- AS
- 側面
- At
- 自動化
- オートメーション
- 賃貸条件の詳細・契約費用のお見積り等について
- 平均
- BE
- 背後に
- 利点
- より良いです
- の間に
- 越えて
- ビッグ
- より大きい
- ブログ
- 自慢
- ボス
- ブランド
- より広い
- バッファ
- ビジネス
- 焙煎が極度に未発達や過発達のコーヒーにて、クロロゲン酸の味わいへの影響は強くなり、金属を思わせる味わいと乾いたマウスフィールを感じさせます。
- by
- コール
- 缶
- 機能
- 資本
- キャリア
- 例
- 原因となる
- 注意
- チェーン
- チェーン
- 課題
- 挑戦
- カオス
- 選択肢
- クリア
- 密接に
- 集合的に
- 来ます
- comes
- コミットメント
- 会社
- 会社の
- 複雑な
- 包括的な
- 紛争
- 結果
- 検討
- 考えると
- 一貫して
- 定数
- 基本
- 費用
- 高額で
- コスト
- 可能性
- 作ります
- 重大な
- 興味深い
- 顧客
- カスタマー・ロイヤルティ
- 顧客満足
- Customers
- 暗いです
- データ
- データ駆動型の
- 取引
- 決定を下す人
- 決定
- より深い
- 遅延
- 配達
- 掘り下げる
- 需要
- 需要予測
- 需要
- 部門
- 違い
- の違い
- 割引き
- 議論する
- 混乱
- 欠点
- ドライブ
- 原因
- 間に
- ダイナミック
- 食べる
- 環境に優しい
- エコシステム
- 効果
- 効果的な
- 効率
- 効率的な
- 努力
- 強調
- 有効にする
- 確保する
- 環境の
- 特に
- 本質的な
- 評価します
- さらに
- EVER
- すべてのもの
- 例
- 過度の
- 過度に
- 興奮
- 爽快な
- 迅速化する
- 経費
- 探る
- ファセット
- 不良解析
- 遠く
- ファイナンシャル
- 修正
- フォーカス
- 焦点
- フットプリント
- 予想
- 予想
- フォワード
- から
- 資金
- 未来
- 利得
- 利益
- 一般に
- 目標
- 持っていました
- 持ってる
- he
- 健康
- 助けます
- ハイ
- ハイライト
- 彼に
- 開催
- 保持している
- 包括的な
- 認定条件
- しかしながら
- HTTPS
- i
- if
- 影響
- 命令的
- 重要性
- 改善します
- 改善
- in
- アクセスできない
- インセンティブ
- 組み込む
- 示す
- 個人
- 情報に基づく
- 当初
- イニシアチブ
- 洞察
- を取得する必要がある者
- 統合
- に
- インベントリー
- 投資
- 関係する
- 関与
- IT
- ITS
- 旅
- キー
- 知っている
- 風景
- より大きい
- つながる
- 主要な
- 左
- レベル
- レバレッジ
- ような
- 制限
- LINK
- 忠誠心
- make
- 作る
- 管理
- マニュアル
- 余白
- 最大幅
- 五月..
- me
- 意味する
- 手段
- だけど
- 測定
- 大会
- メトリック
- メトリック
- かもしれない
- 最小限に抑えます
- 最小化
- 瞬間
- モニタリング
- 他には?
- もっと効率的
- 最も
- の試合に
- my
- ナビゲート
- 必要
- 新作
- 番号
- 目的
- of
- 提供すること
- 頻繁に
- on
- ONE
- 業務執行統括
- 機会
- 最適化
- or
- 組織
- 組織の
- さもないと
- 私たちの
- でる
- 成果
- パフォーマンスが優れている
- 全体
- 包括的
- 克服する
- 一晩
- パフォーマンス
- 視点
- 画像
- 極めて重要な
- 計画
- プラトン
- プラトンデータインテリジェンス
- プラトデータ
- 部分
- 提起
- 潜在的な
- :
- 電力
- プラクティス
- 主要な
- 先を見越した
- ラボレーション
- プロダクト
- 製品
- 利益
- 深遠な
- 提供します
- は、大阪で
- 提供
- 質問
- クイック
- すぐに
- への
- リアルタイムデータ
- 現実
- realm
- 回復する
- 電話代などの費用を削減
- 縮小
- 信頼
- 顕著
- 評判
- 形を変える
- 応答
- 反応する
- REST
- 報酬
- Ripple
- 職種
- ラッシュ
- セールス
- セールスインセンティブ
- 満足
- 貯蓄
- シームレス
- 秘密
- 見えた
- セルズ
- 発送
- 短期
- すべき
- 側
- 重要
- So
- もっぱら
- 一部
- 洗練された
- 特定の
- 星
- 戦略的
- 作戦
- 戦略
- かなりの
- 成功
- 供給
- サプライチェーン
- サプライチェーンマネジメント
- サプライチェーン
- 表面
- しのぐ
- 持続可能性
- 持続可能な
- システム
- 取る
- 物語
- チーム
- テクノロジー
- 傾向がある
- test
- それ
- 未来
- それら
- そこ。
- ボーマン
- 彼ら
- この
- 介して
- 全体
- TIE
- 時間
- 時間枠
- 〜へ
- 今日の
- に向かって
- トレーニング
- 輸送サービス
- 信頼
- 真実
- 売上高
- ターン
- やむを得ない
- 覆します
- わかる
- 理解する
- 思いがけない
- 中古
- さまざまな
- 詳しく見る
- ました
- 仕方..
- we
- この試験は
- いつ
- while
- 誰
- 以内
- ワーキング
- まだ
- 貴社
- あなたの
- ゼファーネット