従業員の所有権は、より平等な資産の分配、より高い投資、より成長志向の起業家精神の機会を提供します。従業員も共同所有者になれれば、個人、会社レベル、そして広範な社会的利益がもたらされる可能性があります。また、従業員のオーナーシップは起業家精神と士気の向上のインセンティブとなります。
従業員所有権の利点はレポートで明白に証明されています スタートアップや中小企業で従業員のオーナーシップを機能させる、ユトレヒト大学経済学部(USE)の欧州オルタナティブファイナンスセンター(ECAF)の研究者によって行われた国際比較のおかげで。
研究者のロナルド・クレヴァーラーン氏、ララ・スパーンズ氏、エリック・スタム氏によると、オランダでは、政党、財務省だけでなく、雇用主や従業員も、従業員の所有権について依然としてやや躊躇しているという。 3 人の研究者は ECAF を代表して、以下の委託を受けました。 テクリープ 科学文献の分析、従業員の所有権と従業員のストックオプションの国際比較を実施します。この報告書は、他国の制度的背景と、従業員オーナーシップが従業員、企業、社会にもたらすメリットの概要を提供します。
この報告書について、Ronald Kleverlaan (ECAF のマネージング ディレクター、Stichting MKB Financiering の会長) と Erik Stam (USE の戦略、組織、起業家精神の教授) に話を聞きました。
従業員の所有権とは何ですか?
エリック・スタム氏は、従業員のオーナーシップについて次のように述べています。私たちの調査は、企業内の従業員の共同所有権に関するものです。」
「新興企業(例えばテクノロジー企業)では、株式を束縛したいために、株式の塊が限られた従業員の手に渡ってしまうことがよくあります」とロナルド・クレヴァーラーン氏は付け加えた。 「しかし、経営陣と大多数のスタッフの両方が共同所有者となる、より広範な分布も考えられます。会社が従業員によって全額所有される従業員協同組合の形態さえも。つまり、基礎となる法的モデルや組織モデルは異なっていても、これは確かに一種のスライドスケールの共有所有権であり、私たちはそれを「従業員所有権」として要約しています。」
従業員のオーナーシップは経済システムと起業家精神をどのように刺激するのでしょうか?
「オランダの経済は確かに良好で堅調で、知識と人材への投資が行われていますが、生産的な起業家精神を次のレベルに引き上げることに実際には成功していないようです」とエリック・スタムは主張します。 「オランダのシステムは 20 世紀の経済に合わせて構築されていますが、この 21 世紀には、ダイナミズムと包括性にもっと重点を置いたシステムが必要です。ボトムアップから生まれる新しい組み合わせ、実験。労働と資本は、特に政策において大幅に細分化されている。従業員の所有権は、労働と資本を新しい方法で結び付けることができます。私たちはレポートでこの状況を好転させようとしています。
「オランダにおける2つの大きな障害は次のとおりです。
- 非常に集中した銀行セクター、
- かなり制限された労働市場。
「従業員のオーナーシップを容易にすれば、一石二鳥、いや実際には三鳥になります。
- まず、従業員が投資に資金を提供するという代替資金源を利用できるようになります。
- 第二に、従業員はより関与し、会社との連携も強化し、生じた起業家的機会に専念するようになるでしょう。
- 第三に、そのような企業が成功し、出口(上場または売却など)を果たした瞬間に、新しい会社を設立したり、他の新しい取り組みに資金を投資したりする傾向のある人々の手に資金が利用可能になります。これは、その起業家としての知識、スキル、態度、資金をさらに別の世代のビジネスに展開することを意味します。私たちはこれを「起業リサイクル」と呼んでいます。それに伴い、社会では起業家精神がさらに高まります。」
ロナルド・クレヴァーラーン氏:「エストニアでは、広範なグループが利益を得ることができた数多くの出口があった。雇用の増加を含め、革新的で急成長する企業が全面的に後押しされています。それによって、この比較的小さな国は本当に高いレベルに引き上げられたのです。」
従業員のオーナーシップは参加者間の不平等を生み出すのでしょうか?
ロナルド・クレヴァーラーン氏: 「確かに一部の従業員は、他の従業員よりも拠出できる資本が少ないです。ただし、これは既存の問題です。現在の税制はこの不平等を強化しています。オランダでは、株式やオプションを保有している場合はすでに税金を支払う必要がありますが、まだ売却することはできません。したがって、それはすでに資本を持っている人だけが行うことができ、不平等が拡大するだけです。したがって、少なくとも課税を逆方向にシフトすることで、それを解決したいと思うでしょう。そして、最終的に自分の口座にお金が入金されると、税金も支払わなければならないのはおかしいとは誰も思わなくなります。そうすれば、その税金をどのくらい高くするかについていつでも話し合うことができますが、それは別の問題です。」
エリック・スタム:「悪魔は細部に宿る。このような小さな違いは、特定の資金調達の可能性の公開性と使いやすさに多大な影響を与える可能性があります。現時点では、ゲームに参加するにはかなりの資本が必要であるのは事実です。それは賢明ですが、愚かなことです – 誰もお金持ちになりすぎないよう、できるだけ早く課税しましょう。一方、私たちの主張は次のとおりです。 まず繁栄させてください、そうすれば少なくとも大きく成長し、後でさらに課税することができます.
「私たちの新しい解釈は、ダイナミックな経済の中で、より包括的な所有形態をどうやって生み出すことができるかということです。そして、私たちはスタートアップ界の「ユニコーン」(できるだけ早く価値が1億ドルになる企業)だけを話しているわけではありません。ヨーロッパの観点からすれば、XNUMX人やXNUMX人の起業家がそれで巨大なヨットを購入し、他の従業員が会社の成功から得られる見返りをほとんど見ないということではなく、富の増加が広く広がることを望んでいます。」
「従業員に支払いをすれば、彼らはオランダでその分を使い、税金を払い、新しい事業を始めることになるでしょう。そしてそれがより広範な繁栄を生み出すのです。」とクレヴァーラーン氏は付け加えた。
未来へつなぐ
研究者らは報告書の中で、オランダでは従業員所有権の利点が現在十分に活用されていないと述べている。オランダは、米国、カナダ、イスラエルなどの国々だけでなく、英国、スウェーデン、エストニアなどの欧州諸国からも、これをどのように実施できるかを学ぶことができるだろう。
エリック・スタム: 「オランダでは、従業員の所有権は「税金の問題」として捉えられすぎています。緊迫感も感じられない。さらに、オランダには少し眠そうな大企業がかなり多く、集合体として生み出せる付加価値をまだ提供できていない自営業者もたくさんいます。従業員の所有権は、長期的な繁栄を生み出す新しい企業の大きな波をもたらす可能性があります。将来のシェルズ、フィリップス、ユニリーバとなる企業。企業は、誰もがすぐに自営業になるわけではないことを確実にしようとしています。短期的には幸せかもしれませんが、長期的には社会にほとんど価値を提供せず、おそらく年金や障害保険を持っていない可能性があります。
「他の国では、新興企業やその他の労働団体に対するロビー活動がより組織化されています。私たちは大丈夫だと思っています。バルト三国では、未来とのつながりを逃さないために何かをしなければならないという気持ちがさらに高まっています。それによって私たちは自分自身を引き上げることができるのです。」
オランダでは伝統的な雇用主と従業員の分離が厳しすぎる。双方が自分の利益を考えますが、従業員の所有権は共通の利益に関するものであり、お互いを見つける方法を知っておく必要があります。 – ロナルド・クレバーラン
オランダでは何を期待しているのでしょうか?
「矛盾しているのは、SP から VVD までの政党がこれで逃げ出す可能性があるということです」とスタム氏は言う。今、その逆のことが実際に起こっており、税務当局がそれを阻止しています。
「また、労働組合も依然として反対しています」とクレヴァーラーン氏は付け加えた。 「彼らも重要な選手だ。彼らは完全に従業員の永久契約と安全に焦点を当てています。もちろん、これはリスクの共有でもあります。いずれにせよ、オランダでは伝統的な雇用主と従業員の分離があまりにも強く追求されている。両者は自分の利益について考えていますが、これは実際には共通の利益に関するものであり、お互いを見つけることができなければなりません。
これはおそらく、一方では「従業員の所有権」、「協同組合」、「集団性」、もう一方では「スタートアップ」、「規模拡大」、「利益分配」などの概念の認識と関連しているのでしょうか?
スタム: 「障害を 1 つ挙げるなら、それはオランダの干拓地における伝統的な人間関係でしょう。そして、従業員の所有権がどのようなものであるかについての不完全なイメージ。労働組合は「これは少しリスクが高すぎる報酬形態だ」と考え、雇用主は「それは従業員の関与が少し多すぎることを意味する」と考え、どちらもそれを議題として取り上げることを望んでいません。それがこのレポートで私たちが変えたいことです。」
クレヴァーラーン氏は、SPが確かに2020年100月に「公正分配法」法案を提出したが、その意図は確かに従業員が勤務先の会社の利益を分かち合い、企業内での発言力を高めることを目的としていると指摘した。これには従業員数 XNUMX 人以上の企業が含まれることになります。残念ながら、この提案についてはまだ議論されていません。
「これまでの税制措置は、より迅速な成長を後押しするために、やや小規模な企業を対象とすることが多かった。企業が大きくなると、通常の労働市場で競争しなければなりません。レポートにある私たちの国際ベンチマークは多くのことを明らかにしています。とりわけ、たとえば従業員が 50 人いるために税制を利用できなくなった場合、成長が制限されていることもわかります。企業の成長段階においてこそ、関係者全員にとって、そして社会にとって、最も付加価値が生み出されるのです。」
英語とオランダ語でレポートの完全版を読む:
スタートアップや中小企業で従業員のオーナーシップを機能させる
出典: https://www.crowdfundinghub.eu/report-make-employee-ownership-work-in-startups-and-smes/
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