Fintechは、目に見えないところに隠されたコスト削減を見つけることができますか? (ニック・グリーン)

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フィンテックにとってコスト削減は常に重要ですが、現在の経済情勢と新型コロナウイルス感染症のパンデミックを受けて、可能な限りコストを削減することがますます重要になっています。影響を与えることなくコストを効果的に節約できるフィンテック
カスタマーエクスペリエンスは、価格と価値で競合他社と競争できるようになりますが、そうでない顧客は取り残されてしまいます。

コスト削減がなぜ重要なのか、そしてどこでコスト削減ができるのかを見てみましょう。

フィンテックにとってコスト削減がこれまで以上に重要になっているのはなぜですか?

新型コロナウイルス感染症のパンデミック、光熱費と消費者の生活費の上昇により、世界市場と経済全体に不安定性と高い変動性が生じています。私たちはパンデミックの最悪の事態を後に残したかもしれませんが、引き起こされた悪影響は
信用リスク業界内での影響は今後も続く可能性が高い。

現在の不安定性に終わりが見えず、多くのフィンテック企業は現在、競争力を維持し、顧客に最善のサービスを提供するために、コストを削減し、ビジネスの収益を向上させる新しい方法を検討しています。実際にある調査では、

KPMG
, 世界最大手の銀行の幹部の61%は、コスト削減が戦略的優先事項として高まっていると述べています。

世界的および国内的な不況、大恐慌、超低金利環境のリスクにより、貸し手の利ざやは極めて薄く、トップラインの収益は脅威にさらされています。これは、フィンテック企業にとって社内のコストを抑えることがこれまで以上に重要であることを意味します。

フィンテックはどこでコストを削減できるのでしょうか?

多くの金融業者にとって、最初に取り組むべきことは、大通りの支店を閉鎖し(支店がある場合)、スタッフを余剰人員にすることです。これにより全体的に節約が可能になりますが、長期的には必ずしも有益であるとは限らない、破壊的なプロセスになる可能性があります。

2008 年の金融危機の際には、多くの企業がこれらの手法を使用し、収益は向上しましたが、顧客感情と従業員の士気を傷つけていました。 

ただし、フィンテック企業が大幅なコスト削減を達成するための、特に信用調査機関と契約を結ぶ際の調達プロセスの最適化は、最も混乱が少なく最速の方法の XNUMX つです。

ここ数年、信用リスクの範囲内での調達機能が効率性と有効性の両面でいかに重要であるかが強調されてきました。調達チームは現在、危機管理から組織の効果的な回復とコスト削減を支援することに切り替えようとしています。
これは、ベンダーとの関係の全体的な価値と、その関係を最大限に活用してイノベーションと変化をもたらす方法を検討することから始まります。これにより、効率を向上させながら、毎年同じサプライヤーを使用する従来の方法が置き換えられます。
そしてサプライチェーンの信頼性。

信用リスクおよび調達チームの重要な役割の XNUMX つは、信用調査機関からのデータについて、適切な価格と適切な契約を交渉することです。クレジットプロバイダーは現在、信用データのギャップを埋めて確実に保証できる、より柔軟な契約を必要としています。
同じ製品に対して競合他社よりも高い金額を払っているわけではありません。より革新的になるために、信用リスクチームは、信用リスクと手頃な価格で透明性と入手可能な最良のデータを最良の価格で提供する信用調査機関と提携することを検討しています。
評価を行い、市場での競争力を確保します。

調達チームがどのようにイノベーションを推進できるかについて詳しくは、以前のブログをご覧ください。

調達が金融サービスの革新と効率をどのように推進できるか
.

データのベンチマークは組織がコストを削減するための重要な方法ですが、これを行うことの利点は何でしょうか?

データベンチマークの 6 つの主な利点

ベンチマークは、標準的な尺度 (ベンチマーク) と比較して何かを評価するプロセスです。これは、メトリクス、ベンチマーク値、比較グループの XNUMX つの要素で構成されます。

これにより、信用リスクおよび調達チームは、同業他社と比較して、組織にとって最適な条件を見つけることができます。このプロセスにより、数十万ポンドを節約でき、通常、更新交渉や契約に比べて支出の 25 ~ 50% を節約できます。
RFP の成果ははるかに低くなります。 

参考文献:
データ ベンチマークの初心者ガイド

フィンテックにとってデータベンチマークの利点は次のとおりです。

1. 自分が他の人と比べてどのように評価できるかを確認する

データ ベンチマーク演習を実行すると、組織は業界標準のベンチマークと組織の基準を確認できます。従来、この情報は信用調査機関との交渉時に入手できませんでしたが、そのため信用調査機関は次のことを行うことができました。
より高い価格設定を維持し、同じデータに対してさまざまな組織にさまざまな価格を請求します。

これにより、信用リスクチームは市場を完全に可視化し、最良の価格を利用できるようになり、データを最大限に活用できるようになります。可視性と透明性を確保することで、組織は顧客に最良の取引を提供し、競争力を維持することができます。

2. 公正かつ透明な価格設定の実現

ベンチマークにより、貸し手は同じ商品に対して自分たちが支払っている金額と競合他社が支払っている金額の違いを確認することができます。これにより、チームは、業界、セクター、競合他社間で価格、品質、精度がどのように異なるかを理解できるようになります。

現在、当局が提供している複雑なデータ契約により、クレジットプロバイダーがより広範な市場を活用し、データの品質と価格に関する透明性を確保することができなくなっています。ただし、この知識があれば、クレジットプロバイダーはプロバイダーを切り替えることができます。
必要に応じて、複数の局との契約を締結することもできます。

3. データ品質の向上とコストの削減

他の人が支払っている金額をベンチマークして理解することで、信用リスクチームは競合他社と同じ方法で製品やサービスにアクセスできるようになります。これにより、データ アクセス、品質、価格が向上します。これらはすべて、コストを削減し、
これまでと同じ高品質のサービスを顧客に提供し続けます。

ビジネスの効率を高め、コストを削減し、ビジネスの収益に影響を与え、収益性を高めるのに役立ちます。

4. 交渉を支援するための情報へのアクセス

ベンチマーク演習中に収集された情報は、信用リスクおよび調達チームにデータ契約について交渉する機会を与えます。提供されたデータにより、チームは競合他社が支払っている金額を把握できるため、変更の実施や交渉が可能になります。
新たな契約を結ぶ際に作成されます。

5. 情報に基づいた信用リスク評価を行う

最良の価格で最良のデータにアクセスできるため、信用リスク チームは、利用可能なすべてのデータを考慮した、より多くの情報に基づいた信用リスク評価を行うことができます。

これは、貸し手が企業の収益に影響を与えることなく、顧客のニーズに合わせて幅広い選択肢を提供できることも意味します。

6. 契約の柔軟性を得る

多くのビューロー契約は、使用量の差異と優先単価を同時に対応できるだけの柔軟性がありません。パンデミックの間、検索量は減少し、十分に活用されていなかったため、契約のコストが高くなりました。クレジットプロバイダーは現在探しています
将来的に適応できるように、より優れた柔軟性を契約内に組み込むためです。

コスト削減の真の効果

クレジット市場が発展し、変化するにつれて、フィンテック企業は競争力を維持するために新しい働き方を見つける必要があります。これは、営業モデルを変革し、金融業者の最初のパンデミック中に加速した機敏性とデジタル変革を継続することを意味します。
可能な限りコストを最適化するための対応。

コスト削減の実践に成功したフィンテック企業は、将来的に成功する立場にあるでしょう。一方、適切な戦略を持たない企業は、価格、価値、納期の点で競合他社と競争できず、負けてしまいます。
重要な市場シェア。

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