デジタル技術の未開発の可能性は膨大であり、デジタルと持続可能性によって推進されるエコデジタル経済は 2028 年までに XNUMX 倍になると予想されています.
これは、ハーバード大学デジタル・データ・デザイン研究所のデジタル・バリュー・ラボと協力して開発された、キャップジェミニ研究所の最新レポート「エコ・デジタル時代:持続可能なデジタル経済への二重移行」によるものです。
デジタル技術の導入により、組織は過去 21 年間でエネルギー消費量をほぼ XNUMX 分の XNUMX 削減し、温室効果ガス (GHG) 排出量を XNUMX% 削減することができたと報告書は述べています。経済的価値だけでなく、環境的および社会的価値も提供するエコデジタル経済への二重移行のこの新しい時代において、デジタル導入の拡大は持続可能性を中核とした経済成長を推進します。
これまで以上にコラボレーションとプラットフォーム主導のこのエコデジタル時代は、新しいビジネス モデルと収益源を生み出し、さらにコスト効率の向上ももたらしています。これらはすべて、データ活用、クラウド テクノロジー、コラボレーション エコシステム、接続された製品とサービスによって推進されています。 。このレポートによると、10 社中 60 社の組織が、デジタル主導のビジネス モデルが今後 XNUMX ~ XNUMX 年間の収益増加の主な要因になることに同意しています。さらに、XNUMX% がデジタル主導のビジネス モデルが従来のビジネス モデルよりも多くの収益を生み出すと予想しています。
「エコデジタル時代には、データとクラウドの拡張や、持続可能性の目標を達成する上でデジタル技術が重要な役割を果たすなど、ビジネスに対するデジタル技術の価値がさらに探求されています。また、生成 AI や合成生物学などの新興テクノロジーの急速な進化や、デジタル エコシステムを生み出すコラボレーションの拡大もあります」と、ハーバード大学ビジネス スクール経営学教授であり、同大学の責任者であるスラジ スリニバサン博士、フィリップ J. ストンバーグ博士はコメントしています。ハーバード大学デジタル データ&デザイン研究所のデジタル バリュー ラボ。 「この変化はまさに根本的であり、分野横断的かつ世界的な性質のものです。組織が規模を拡大する際に対処し、管理しなければならない最大の問題の 1 つは、プラットフォーム アーキテクチャ、そして最も重要なのはデータ ガバナンスの観点から、何を集中化し、何を分散させるべきかを知ることです。」
最大の価値を提供する大規模な主流テクノロジー
主流テクノロジーのスケールアップやサイバーセキュリティ対策の導入から、従業員の再教育やビジネスプロセスの自動化まで、デジタルトランスフォーメーションへの投資は、今後 4 年間で現在の 14% から 2028 年には XNUMX% へと最も大きな収益をもたらすと予想されています。 。
レポートによると、組織の約半数 (48%) が、エッジ コンピューティングや大々的に宣伝されている生成 AI などの新興テクノロジーの可能性を活用するための戦略を計画段階にあるか、積極的に開発中です。しかし、組織が今後 XNUMX 年間で最も強力なビジネス上のメリットをもたらすと組織が信じているのは、データ、分析、大規模なクラウドなどの主流テクノロジーです。
「エコデジタル経済はこれまでになかったものであり、社会はクラウド、AI、オートメーションなどの主流テクノロジーが持つ包括的な可能性のほんの一部しか活用していません」と、最高戦略開発責任者のフェルナンド・アルバレス氏は述べています。キャップジェミニおよびグループ執行役員。 「組織は、二重移行をサポートするための投資を解放するために、デジタルによって可能になるコアビジネスの集中的な効率を活用する必要があります。私たちは新たな変革の時代の幕開けにいますが、デジタル技術がどのように経済的、環境的、社会的メリットの実現を促進するのかについてはほんの表面をなぞっただけです。」
デジタル技術の導入により、組織はエネルギー消費量をほぼ 4 分の 1 削減できるようになりました
過去 24 年間だけでも、デジタル テクノロジーの導入により、組織はエネルギー消費量をほぼ 21 分の 2028 (XNUMX%) 削減し、GHG 排出量を XNUMX% 削減することができました。この報告書は、XNUMX 年までにデジタル技術の利用による世界の GHG 排出量の削減が、デジタルに起因すると予想される排出量の増加を上回ると推定しています。
今後 40 ~ 3 年で全従業員のほぼ 5% がデジタル イニシアチブに専念する予定
世界中の労働力は、業界全体にわたる大規模な技術進歩に歩調を合わせるために、大幅な変革を必要とします。組織の 64% が既存の従業員の再教育に投資しているため、急速な進化を可能にする柔軟なフレームワークが必要です。
方法論
キャップジェミニ研究所は、年間収益がそれぞれ1,500億ドル以上(公共部門の組織の場合は年間予算が1,350万ドル以上)、評価額が1ドル以上のスタートアップ企業50社の150の大組織の上級幹部(ディレクターレベル以上)1人を対象に調査を行った。そのすべてが複数のデジタルイニシアチブを積極的に推進しているか、包括的なデジタル戦略を導入しています。同研究所はまた、業界の上級幹部や専門家26人への詳細なインタビューも実施した。これらの組織は、自動車、消費者製品、小売、ライフ サイエンス、銀行および資産管理、損害保険、通信、エネルギーおよび公益事業、航空宇宙および防衛、テクノロジー、工業製造、公共サービスなど、さまざまな分野から参加しています。彼らは北米、ヨーロッパ、APAC の 14 か国に拠点を置いています。
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- 情報源: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/26/eco-digital-economy-expected-to-double-in-the-next-five-years-to-almost-$33-trillion
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