ウクライナの戦争圧力がドイツのハイテク防衛産業を再構築している

ウクライナの戦争圧力がドイツのハイテク防衛産業を再構築している

タイムスタンプ：9年2024月5日午前22時XNUMX分
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ベルリン — ドイツのハイテク防衛企業は、ウクライナ戦争の最中にビジネス慣行を適応させており、同部門の専門的なアプローチを置き換え、大量生産に重点を置いていると同社関係者は語った。

関係者らによると、現在重要な要素はスピードになる傾向にあるという。システムをどれだけ早く納品して戦闘準備が整うかが、顧客のカスタム調整の要求よりも優先されます。

「当社の生産哲学には根本的な変化が見られました」とドイツの広報担当者、ローター・ベルツ氏は述べています。 センサー メーカー ヘンゾルト、 言った。これは主に需要の増加によるものだと同氏は述べた。以前はヘンソルト社が納入した大型レーダーは年間 15 基未満でしたが、現在ではその数が年間 2025 基以上に増加しています。ベルツ氏によると、20 年までにその頻度は年間 XNUMX 回になると予想されています。

リモートセンシングや電子戦などの特定部門の成果は、ロシアのウクライナ侵攻後、もはや平和とは見なされなくなった大陸を説明するドイツ首相オラフ・ショルツの有名なフレーズ「ツァイテンヴェンデ」以来、3倍に増加した。

ヘンソルト社のレーダー生産量の約半分は、 キエフ行き 今年は、とベルツ氏は語った。

これは、「ツァイテンヴェンデ」（転換点や転機のような意味）がドイツの国防政策や産業組織にどのようにゆっくりと浸透しているかの一例だ。

この用語には財政的な要素も含まれており、最も注目すべきはドイツ軍への100億ユーロの現金注入と、今後数年間のNATOの目標であるGDPの2％を超えて年間防衛費を引き上げるという約束である。ショルツ氏は今回の措置を「1955年のドイツ連邦軍創設以来、ドイツの安全保障政策における最も広範囲にわたる変化」と呼んだ。

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ツァイテンヴェンデの時代精神

企業は時間の逼迫を感じています。タレス・ドイツ社の広報担当、ピット・マルクス氏は、「顧客が『結局のところ、正確な配色はそこまで気にしていない』と言う注文が確かにあった」と語った。同氏は、これまでの契約は、制作スケジュールに関しては余裕を持って署名されるのが通常だったと説明した。現在、同社は「能力を束ねて」、目標を達成するために一部の従業員を普段は取り組まないプロジェクトに割り当てる必要がある。

マルクス氏によると、タレスの顧客は数年前よりも早く注文を受け取っているという。同様に、ヘンソルト社では現在、レーダーは契約から通常「1年以内」に納入されるが、正確な時期は依然として「適応の必要性」に依存するとベルツ氏は述べた。

新たな需要に応えるために、ヘンソルトは新たなシフトを加え、過去 15 年間で生産スタッフの規模を XNUMX% 増加しました。

業界全体で積極的な採用活動が行われています。ドイツのラジオ専門会社ローデ・シュワルツは、約2,000人の新規従業員を追加し、広報担当者のデニス・ピーター・メルクリングハウス氏によると、同社は第XNUMXシフトも追加したという。

ヘンソルト社では、ツァイテンヴェンデの命令は、生産（「現在は工業用の連続生産を行っています」とベルツ氏は語った）から、コンポーネントの供給、さらにはテストの処理や完成したシステムの顧客への引き渡しに至るまで、すべてに影響を与えている。

タレスのマルクス氏は、納品と従業員の訓練に関して、同社は「より現実的」になったと語った。この言葉は、この記事のために行われたいくつかのインタビューで頻繁に使われ、使命を遂行するには特定の基準を緩和する必要があることを意味していた。

「国境を監視するために何かを発注しているのか、それとも活動中の交戦地域に直接配備しているのかには根本的な違いがある」と同氏は述べた。

ここでルーマニアに配備されているタレスのグランドマスター 200 (GM200) のようなレーダー システムは、ロシアのウクライナ侵略の余波で需要が高まっています。 (写真提供：ダニアル・ミハイレスク/AFP、ゲッティイメージズ経由)

パンデミックの余震

一方、業界は依然として新型コロナウイルス感染症のパンデミックの余波を感じており、サプライチェーンの混乱は完全には解消されていない。この記事のためにディフェンス・ニュースが実施したすべてのインタビューで、このことが懸念事項として言及されていました。

ローデ・シュワルツにとって、必要なコンポーネントの管理を維持することは利益をもたらし、世界的な健康危機の真っ只中にも納期を守ることができました。メルクリングハウス氏は、「最小のチップから通常のサーバーラックに至るまで、あらゆるものを自社で構築でき、それをドイツ国内で行うことができる」と述べた。

ヘンソルト氏のベルツ氏もサプライチェーンの重要性を強調した。彼の会社は物流に新たな投資を行い、新しい倉庫と配送センターを建設しました。企業は契約履行に必要になったコンポーネントを発注していたため、これは以前では考えられなかったことでした。現在、重要な部品の在庫を維持しています。 12月初旬、ヘンソルトはエレクトロニクスおよび物流企業ESGの買収を発表した。

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スピードへのニーズが高まると、顧客の期待を再調整する必要が生じる場合もあります。ベルツ氏によると、これまでは、政府のバイヤーが数百ページ、数千の箇条書きで個別の要望を契約に提示し、生産がすでに始まっている間に要件を変更することさえも一般的であったという。

短時間で大量生産への移行には、「当社側の運用要件の完全な理解が必要ですが、顧客からのある程度の抑制も必要です」と同氏は述べた。インタビューを受けた人全員がこの哲学を共有していたわけではないが、ヘンソルト氏はそれが新しい時代への正しい動きだと信じていると広報担当者は語った。

結局のところ、ヨーロッパのハイテク防衛企業の新しいペースの速い世界で成功する鍵は、「ただ提供する意欲があるだけでなく、提供できること」であると同氏は述べた。

リーナス・ヘラーはディフェンス・ニュースのヨーロッパ特派員です。 彼は大陸全体の国際安全保障と軍事開発をカバーしています。 ライナスはジャーナリズム、政治学、国際研究の学位を取得しており、現在不拡散とテロリズム研究の修士号取得を目指しています。

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